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Myriam HASNAOUI

NOISY LE GRAND

En résumé

Mes dix années d’activités professionnelles dans divers secteurs, comme la sécurité et le transport, m’ont permis de traiter tous les aspects administratifs, organisationnels, budgétaires et stratégiques de la gestion de la formation professionnelle continue.

En charge de la gestion de la formation pour un périmètre groupe multi-sociétés et multi-sites, comptant jusqu’à 6000 salariés, j’ai géré des budgets de formation multiples dont le dernier dépassait les 3 millions d’euros.
Mon précédent poste m’a amené à rationaliser le processus de gestion de la formation, à travers l’implémentation du SIRH Formation, la création de reportings détaillés et l’optimisation des financements OPCA.

Mon dernier poste m'a aussi ouvert des missions généralistes : administration du personnel, action logement, déclarations sociales.

Attirée par le recrutement suite à mon expérience sur les entretiens professionnels, j'ai suivi une formation continue sur ce même thème début 2013.

Mon poste actuel au sein du service formation continue d'une association dans le domaine paramédical m'ouvre encore de nouvelles perspectives professionnelles enrichissantes. Je me professionnalise encore plus en gestion de la formation à travers le management des formations Inter, l' ingénierie pédagogique des formations Intras et l'utilisation du logiciel des organismes de formation GESCOF.
Ma fonction de formatrice occasionnelle auprès des étudiants me permet de développer des qualités pédagogiques et transmettre mon savoir sur le thème de la formation continue.

Toutes mes expériences ont renforcé ma capacité d’adaptation et mon degré d‘autonomie.
Mon sens relationnel, au contact des clients internes et des prestataires externes, ainsi que ma capacité d’analyse, m’ont permis d’accompagner de nombreux salariés dans l’élaboration de leur projet professionnel.




Mes compétences :
Recrutement
Relations sociales
SIRH : CEGID, CCMX, HYPERVISION, GESCOF
Word, Excel, Powerpoint, Outlook
Anglais (TOEIC 855 sur 990)

Entreprises

  • Association Nationale Française des Ergothérapeutes -  ASSISTANTE DU SERVICE FORMATION CONTINUE

    2013 - maintenant * Périmètre : organisation des formations intra et inter établissements (150 sessions par an, 140 formateurs occasionnels, 1600 stagiaires par an) avec encadrement d'un secrétaire
    * Gestion logistique des sessions : salles, matériel, restauration, hébergement, déroulements détaillés, supports
    * Gestion administrative et financière sur le logiciel GESCOF : conventions, contrats, factures, attestations, évaluations
    * Ingénierie pédagogique des formations intra-établissements : rédaction des programmes, préparation des devis
    * Bilan pédagogique et financier de l'organisme de formation et Bilan de l'activité OGDPC ;
    * Formatrice occasionnelle en IFE sur le thème « La Formation Professionnelle Continue et le DPC »
  • Brink's Security Services - Chargée de Formation et Ressources Humaines

    2006 - 2013 * Périmètre : organisation multi-sites de 15 agences
    -1 société de 5500 salariés gérant 2 activités : sécurité d'entreprise et sûrété aéroportuaire
    -1 société de 60 salariés gérant une activité d'accueil en entreprise ;
    * Gestion logistique du centre de formation interne : 1 responsable pédagogique et 10 formateurs internes ;
    * Communication interne : harmonisation et rédaction des process de formation par dispositif (Plan et DIF) ;
    * Gestion du plan de formation : 100 000 heures annuel, Budget de 3.5 % de la masse salariale ;
    * Gestion des demandes DIF (60 demandes par an pour 1200 heures) et CIF (150 demandes par an) ;
    * Gestion des contrats de professionnalisation (80 par an) et des contrats d'apprentissage (15 par an) ;
    * Ingénierie pédagogique Plan et DIF : référencement des centres de formation, négociation des tarifs ;
    * Organisation logistique des sessions de formation en interne ou en externe intra et inter-entreprises ;
    * Implémentation du logiciel de formation INSER : paramétrage et saisie du Plan (2000 sessions par an) ;
    * Réalisation des reportings à partir des requêtes INSER Formation et importées sur Excel (avec TCD) ;
    * Optimisation des financements OPCA : jusqu'à 350 000 EUR par an en période de professionnalisation ;
    * Présentation des bilans en réunions C.E. et C.C.E. et Gestion des déclarations fiscales « 2483 » ;
    * Management d'un contrôle fiscal de la DIRECCTE relatif à la formation : recueil des informations et documents
    * Participation aux entretiens professionnels et de seconde partie de carrière
    * Gestion administrative du personnel : déclarations sociales, action logement
    * Gestion des relations sociales : organisation des réunions (convocations, compte-rendus), participation aux projets d'entreprise (restauration d'entreprise, crèche d'entreprise)
  • Thomson - Chargée de Formation

    Courbevoie 2006 - 2006 * Participation au projet d'externalisation de la gestion de la formation : choix du prestataire et du SIRH Formation ;
    * Gestion du plan de formation : 6000 heures annuel, Budget de 2 % de la masse salariale
  • Demos - Chef de Projet Formation

    Puteaux 2006 - 2006 * Service d'externalisation en gestion et conseil en formation pour 4 clients :
    -INTERFORUM (1000 salariés, 2 sites) : ingénierie pédagogique, mise en œuvre du plan de formation, déclaration fiscale
    -CIMENTS CALCIA : ingénierie pédagogique et implémentation du SIRH Formation (Archimed), politique DIF
    -SHERING PLOUGH : management de 2 assistantes formation (suivi du plan, optimisation des financements)
    -CORTEFIEL: coaching et formation d'une assistante RH (ingénierie formation, vérification de la déclaration fiscale)
  • Groupe Oddo - Chargée de Formation

    2005 - 2005 * Périmètre : 6 sociétés, 650 salariés répartis sur 3 sites; un centre de formation interne ;
    * Gestion du plan de formation avec l'OPCA (subrogation): 7000 heures annuel, Budget de 1.5 % de la masse salariale ;
    * Suivi du plan de formation sur le logiciel de formation HYPERVISION
  • MoryGroup -  Assistante Formation (en Alternance)

    2003 - 2004 * Périmètre : 6500 salariés répartis sur 60 agences ;
    * Gestion du plan de formation sur le logiciel de formation CCMX : Budget de 0.9 % de la masse salariale
  • Centre Hospitalier Georges Claudinon - Chargée d'Etude GPEC (stage)

    2001 - 2001 * Création d'une cartographie des emplois et d'une nomenclature des compétences ;
    * Propositions d'ajustements des effectifs et des compétences en fonction du projet d'établissement sur 5 ans

Formations

Réseau

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