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Nadia VERCESI

Tain-l'Hermitage

En résumé

Parce que l'Humain est le moteur de l'Entreprise, j'ai choisi d'évoluer dans le management des ressources humaines, de travailler au quotidien sur le Donner du sens, le développement de chacun au service du développement stratégique d'une organisation.

Mes compétences :
Gestion de projet
Formation
Gestion des compétences
Recrutement
Mobilité internationale
Ingénierie pédagogique
Accompagnement au changement
Droit du travail
Management

Entreprises

  • Valrhona - Responsable Ressources Humaines / HRBP

    Tain-l'Hermitage 2012 - maintenant Depuis janvier 2015 :
    - Responsable RH pour les populations des secteurs marketing, commercial, Ecole du Grand Chocolat France et International ( 250 personnes basées en France et à l'étranger) : dans un contexte de croissance à l'international et d'évolution de culture d'entreprise,

    - Pilotage de la formation professionnelle : strategie formation, budget, digital, formation externe et interne

    2012 à 2015 :
    - Responsable RH pour les populations des secteurs Industriel et Qualité ( 350 personnes)
  • Autogrill - Responsable Ressources Humaines Régionale

    marseille 2009 - 2012 Sur le périmètre sud de la France ( 25 établissements de restauration d'autoroute) - 1000 salariés :
    Recrutement, Gestion des mobilités internes et des carrières, Gestion dossiers disciplinaires, Gestion des contentieux sociaux, Administration du personnel, C
    onseils rh auprès des managers, Pilotage RH dans le cadre d'ouvrir de franchises
  • Groupe Bert - Adjoint DRH

    2008 - 2009 Administration du personnel et gestion social: Rédaction contrats et avenants, suivi des échéances, DUE, élaboration, suivi des visites médicales, mise en place et gestion mutuelle de Groupe, régime de prévoyance.

    Gestion disciplinaire : Avertissement, mise à pied, procédure de licenciement (faute, cause réelle et sérieuse, inaptitude), etc.

    Gestion des contentieux sociaux, en collaboration avec la DRH.

    Support et conseils en management et droit du travail/social auprès des chefs d’agence, de la Direction, Relation avec les principaux partenaires sociaux.

    Relatons sociales: Organisation et suivi élections des représentants du personnel (CE, DP) , préparation et animation des réunions avec les IRP.

    Développement RH: mise en place d’indicateurs RH, de définitions de fonctions, de procédures de gestion RH, etc.

    Pilotage suivi des obligations formation en matière de sécurité (FIMO, FCOS, CACES, ADR) / mise en place d’actions curatives et préventives, gestion relations OPCA Transport.
  • LPG - Chargée de mission RH

    2005 - 2008 Gestion de projet : analyse du projet (DF - évaluation du personnel), du champ réglementaire, conception cahier des charges, plan d’action, calendrier, coordination groupe projet (4 personnes), travail avec les managers et réalisation du
    projet, communication, déploiement (pour 220 collaborateurs), suivi de l’action et ajustement.

    Création d’outils RH : conception et déploiement outils gestion des compétences (en mode gestion de projet - pour une population de 220 salariés - sur 6 mois : définitions de fonctions, référentiel de compétences, document d’entretien annuel d’évaluation, supports d’exploitation et de suivi des entretiens annuels) / conception d’un processus de recrutement (contexte initial : un secteur connaissant une pénurie de main d’œuvre et un turnover élevé - résultat : diminution de 50% du turnover au bout de 3 mois) / élaboration d’un parcours d’intégration du personnel / conception de livrets d’accueil (pour 6 filiales) / études RH.

    Recrutement et mobilité interne: analyse des besoins de recrutement, des profils requis en lien avec les managers, définitions de postes, contact avec les agences d’intérim, tri de cv, analyse des entretiens annuels et des compétences pour mobilité éventuelle.

    Formation : recueil et analyse des besoins en formation Groupe (220 personnes), relation avec les organismes de formation, élaboration du plan annuel de formation, mise en place opérationnelle des formations, gestion et suivi du budget de formation (150 K€) dans une optique de rationalisation des coûts, bilan formation aux IRP, déclaration fiscale 2483 et 2486, administratif formation, évaluation des actions de formation (à chaud et à froid).

    Administration du personnel : Plannings, tableaux de bord et statistiques, soldes de tout comptes, révision et suivi mensuel des coefficients rémunérations, études rémunérations, gestion des détachements à l’étranger, assistance législation sociale auprès des collaborateurs,.
  • SODIAAL - Assistante RH / Formation

    Paris 2004 - 2004 Assistante RH – Sodiaal – Industrie agroalimentaire Avril-Septembre 2004 (Stage 6 mois)
    800 salariés – CA groupe : 2 milliards E - Holding Candia/RichesMonts – Vienne (38)

    ==> Recrutement : Définitions de fonctions (population de 70 salariés), Élaboration d’un processus de recrutement (population ramasseurs de lait), Tri de cv.
    ==> Formation : Exploitation des entretiens annuels individuels, Analyse et formalisation des besoins en formation pour l’élaboration du plan de formation, Evaluation de la formation.
    ==> Autres missions RH : Gestion des âges (Programme Equal), Réflexion sur la refonte d’un outil d’évaluation du personnel.
  • Res Humana - Mission Consultant RH

    Avignon 2003 - 2003 Mission Consultant RH - Res Humana - Cabinet Conseil - Avril-Juin 2003 (2.5 mois)
    6 collaborateurs – activités principales externalisation de la paie/conseil social/ conseil RH –Lyon (69)

    ==> Etude RH : Réalisation d’une étude sur les facteurs clés de succès sociaux lors d’un rapprochement d’entreprises, Gestion de contacts clients, valorisation de l’approche commerciale et démarche satisfaction client.

Formations

  • IAE Lyon 3 - Université Jean Moulin

    Lyon 2003 - 2004 DESS Management RH
  • Université Lyon 3 Jean Moulin (Lyon)

    Lyon 1999 - 2003 Maitrise AES - IAE de Lyon (Université Jean Moulin - Lyon 3)

Réseau

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