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Nathalie BAVIERE

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Programme Management
Optimisation de processus
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Gestion de Programme

Entreprises

  • PwC Consulting - Senior Manager

    Neuilly-sur-Seine 2016 - maintenant
  • Auchan France - Responsable Projets / Méthodes / Procédures

    Villeneuve-d'Ascq 2013 - 2015 Management / Accompagnement méthodologique des équipes / Organisation / Pilotage de projets, en charge de la maîtrise d'ouvrage du SI Finance
    Management d'une équipe de 18 personnes, accompagnement méthodologique sur les différents métiers
    - Diagnostic de l'organisation actuelle, proposition d'adaptations d'organisationnelles et mise en œuvre
    - Management de projets multi-métiers, pilotage fonctionnel du Système d'Information Finance
  • PricewaterhouseCoopers - Senior Manager

    Neuilly-sur-Seine 2013 - 2013 Réalisation de mission de conseil : Participation au développement de l'activité de conseil dans la région, Participation au développement de l'activité Advisory au sein de la sous-région : participation à la formalisation du plan d'actions de développement, réponse à des appels d'offres, Réalisation de mission de conseil : cadrage d'un programme Groupe d'amélioration de la Performance
  • KPMG CI (Abidjan, Côte d'Ivoire) - Senior Manager

    2010 - 2012 Participation au développement de l'activité de conseil dans la région,
    - Réalisation d'actions de « Risk and Quality Management » dans la région, pour les dossiers Advisory
    Participation au développement de l'activité Advisory au sein de la sous-région : participation à la formalisation du Business Plan, réponse à des appels d'offres, structuration du plan de formation, coaching et évaluation des équipes
    - Prise en charge de l'activité de Risk Management Advisory : mise en œuvre de guides méthodologiques, revue de la bonne application des méthodologies sur différents dossiers de la sous-région, réponse aux questions spécifiques, animation de formations
  • NBL Consulting - Consultante

    2008 - 2010 Création - Gestion d'une société
    Réalisation de missions de conseil en Gestion de Projet / Optimisation de Processus / Réduction de coûts
    Création et gestion de la société NBL Consulting, réalisation de missions de conseil
    Arc International (24 mois): Gestion de Projets
    - Pilotage d'un projet de réduction de coûts (enjeux 50M EUR de gains)
    - Analyse détaillée de la structure de coût du Groupe et proposition de projets d'optimisation
    - Suivi d'autres projets: point d'avancement régulier, apport méthodologique, coordination avec d'autres projets
  • Arc International - Responsable Processus et Planning

    Arques 2006 - 2008 Membre de l'équipe en charge du Pilotage du plan de transformation du Groupe
    Membre de l'équipe Programme Management (sous la responsabilité d'un membre du comité exécutif) en charge du suivi global du plan à 5 ans de transformation
    - Coordination, Consolidation, Suivi et Reporting aux actionnaires / administrateurs sur la mise en œuvre d'une cinquantaine de projets de transformation, touchant l'ensemble des métiers du Groupe
    - Support méthodologique aux chefs de projet dans la conduite du projet et l'accompagnement du changement
    Responsable Maîtrise d'œuvre des domaines Finance / RH / Reporting DG :
    - Réalisation de projets sur différents sujets : la consolidation financière, le secrétariat juridique, le suivi des ventes et marges, ...
  • CPAM - Responsable de département

    Paris 2003 - 2005 Management d'équipe, Optimisation de processus / Réduction des coûts, Membre du Comité de Direction
    Gestion d'un département de 130 personnes, avec l'encadrement, en direct, de dix
    - Participation à la démarche et l'obtention de la certification ISO 9001(responsable de huit processus Métier)
    - Adaptation de l'organisation dans une recherche permanente d'efficience (équilibre des charges, mesure de productivité, cohérence de l'organisation avec le pilotage par processus,..)
    - Mise en place d'un outil de reporting d'activité automatisé, utilisation comme outil d'évaluation quantitatif des performances
    - Définition d'une offre de service employeur locale, avec la CPAM de St Quentin
  • PricewaterhouseCoopers - Consultante à Manager

    Neuilly-sur-Seine 1999 - 2003 Gestion de Projets / Optimisation de processus / Assistance à Maîtrise d'ouvrage
  • Cap Gemini Telecom - Ingénieur d'études

    1998 - 1998 Maîtrise d'œuvre / Assistance à Maîtrise d'ouvrage - Facturation télécom

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Réseau

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