DOMAINES DE COMPETENCES:
-ACHATS/APPROVISIONNEMENT
-TRANSPORTS
-GESTION DE STOCK/ORDONNANCEMENT
Mes compétences :
Achat
Approvisionnement
Gestion de stock
Imports
Logistique
Responsable logistique
STOCK'
Transport
Entreprises
WALTER MEIER
- Coordinateur Logistique
2007 - maintenant- Appréciation des fournisseurs et sous-traitants (respect du cahier des charges, tarif …)
- Réalisation et présentation de statistiques :
Analyse du stock (volume, valeur, taux de rotation, taux de couverture, entrées et sorties) dépenses logistiques, calcul du taux de service client, taux litiges
- Amélioration permanente des process
- Commandes approvisionnement/ planification et validation des entrées de marchandises
- Résolution des litiges d’enlèvements et expéditions
- Gestion et optimisation des importations (maritime/aérien/routier)
- Constitution des dossiers d’imports maritime/aérien /routier (Chine / Japon / Europe)
Réalisation :
- Amélioration du traitement des retours marchandises des clients (procédure)
- Organisation et animation de l’inventaire annuel puis présentation aux commissaires aux comptes
- Recherche d’un déménageur et préparation du transfert de la société
- Choix de transporteurs et négociation des coûts
SCFR/ RIELLO GROUP
- RESPONSABLE APPROVISIONNEMENTS
2004 - 2007- Organisation et animation de réunions pour l’élaboration des prévisions
- Ajustement des prévisions de ventes avec les chefs produits
- Analyse des ventes et des achats transmis à la Direction Générale et Marketing (écart ventes article/prévisions)
- Analyse du stock (volume, valeur, taux de rotation)
- Mise en place de seuil de réapprovisionnement et taux de couverture
- Analyse quotidienne des besoins d’approvisionnement, promotions à suivre
- Plannification commandes fournisseurs/suivi livraison/validation des entrées de marchandises
- Gestion informatique des transferts de stocks
- Suivi qualitatif fournisseurs (respect du cahier des charges, tarif …)
- Amélioration permanente des process
Réalisation :
- Utilisateur clé pour la mise en place d'un MRP
- Réduction de la valeur du stock de 2 M € (stock initial 8M€)
- Choix de transporteurs
NESTLE/SCH/OFFICE DEPOT/GENERAL ELECTRIC
- APPROVISIONNEMENT/ORDONNANCEMENT
2001 - 2004APPROVISIONNEUR
- Analyse et suivi quotidien des stocks (prévision, création d’article, promotions à suivre)
- Gestion des stocks et suivi des commandes d’approvisionnement
- Analyse des fournisseurs, résolution des litiges, organisation de retours fournisseurs
ORDONNANCEUR
- Gestion de l’équipe de préparateurs (10 personnes)
- Lancement de la production, Gestion et suivi du planning de production
- Gestion des mouvements de stocks (Réapprovisionnement des zones picking, rangement de matériel)
- Suivi et régularisation des écarts d’inventaires
- Participation à la mise en place d’un ERP