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Nathalie CAMPAGNE

Émerainville

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De mes diverses expériences professionnelles d'assistante au Furet du Nord entre 1991 et 2008, il me manquait le terrain et le management d'équipes.
J'ai donc quitté le Furet du Nord pour répondre favorablement à la proposition d'exercer le métier de responsable satisfaction client, chef de caisse, chez Surcouf de 2009 à 2012.
Suite à un licenciement économique et
fort d'un travail de réflexion sur mon orientation professionnelle, j’ai choisi de renouer avec mon cœur de métier en 2013.
Dotée d'une expérience confirmée dans le domaine de l'assistanat de direction et de gestion, j'ai mis à profit cette double compétence dans le métier que j'ai exercé chez Altarea Cogedim en tant qu'Assistante de Direction et de Gestion de l'Espace Grand Rue à Roubaix (un centre commercial composé d'un hyper et de 30 boutiques).
Un bilan de compétences effectué début 2016 fait ressortir le métier de chef de secteur caisse, métier que j'ai exercé chez Brico Dépôt durant un an, une société dans laquelle je me sentais bien et en phase avec ses valeurs jusqu'au jour où But m'a débauchée en me proposant de devenir Responsable administrative du nouveau magasin But à Neuville en Ferrain.
Je suis sérieuse, rigoureuse et dynamique.
Je suis reconnue pour ma capacité de travail, ma discrétion et mon goût du travail bien fait.

Mes compétences :
Adaptation rapide .et rigueur
Contrôle de gestion
Ressources humaines
Management
Distribution
assistante
Microsoft Excel
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Business Objects

Entreprises

  • BUT - Responsable Administrative

    Émerainville 2017 - maintenant Gestion des entrées de marchandises
    Gestions des stocks
    Gestion des ressources humaines
    Gestions des frais généraux

  • BRICO DEPOT - Chef de Secteur Caisse

    Longpont-sur-Orge 2016 - 2017 Gestion d'une équipe de 2 responsables caisse, 2 hôtesses principales et 15 hôtesses de caisse.
    Membre du comité de Direction du Depot de Bruay La Buissiere

  • ALTAREA COGEDIM - Centre commercial Roubaix -Assistante de Direction et de Gestion

    PARIS 2014 - 2016 - Élaboration et suivi du budget de fonctionnement du centre commercial
    - Traitement et suivi des factures, gestion des contrats...
    - Suivi du budget communication de l'association des commerçants du centre commercial, en relation avec l'agence de communication du centre, appels et relances de cotisations, suivi des encaissements et des dépenses, règlements des factures - - Traitement et suivi du CA des enseignes.
    - Préparation des assemblées générales de copropriété, et du groupement des commerçants, participation aux AG et rédaction des procès verbaux.
    - déclaration et suivi des sinistres auprès des assurances.

  • ALTAREA COGEDIM - Centre commercial de Tourcoing - Assistante de Direction et de Gestion

    PARIS 2014 - 2014 : Altaréa Cogedim :Remplacement maladie sur le poste d'
    St-Christophe de Tourcoing puis embauche en CDI sur le poste d'Assistante du centre Espace Grand Rue de Roubaix

  • SURCOUF - RESPONSABLE SERVICE CLIENT - CAISSE

    LILLE 2009 - 2012 Recrutement, Gestion et Animation d'équipe de 12 hôtes de caisse - Gestion des caisses et responsabilité des opérations administratives du magasin - Gestion du financement à crédit - Mise en place d’indicateurs de suivi de l’activité de la productivité de l’équipe - Implantation de magasins - Mise en place et Gestion de l'encaissement Semi-Autonome via Générix et Gunnebo - Garant du maintien de la satisfaction client

  • FURET DU NORD - Assistante de direction et de gestion du Furet de Lille

    Lille 2006 - 2008 L'équipe encadrement du Furet de Lille est composée du DM, de 3 chefs de secteurs et 12 chefs de rayon.
    Fonctions occupées : Mise en place de tableaux de gestion :
    - CA par rayon : reporting hebdo et mensuels + point d'avancement du CA sur le mois par rapport à N-1 ou budget
    - TB de stocks par rayons
    - TB de dépréciations
    - TB de suivi des achats par rayons
    - Alerteurs de marge
    - Etablissement de compte d'exploitation sur divers salons ou différentes opérations commerciales
    - suivi des dépenses de fonctionnement et rationalisation de celles-ci.
    Utilisation de Business Objects et de Medialog

  • FURET DU NORD - ASSISTANTE RH

    Lille 2003 - 2006 Ø Administration du personnel
    - Tableau de bord de la masse salariale réalisée, comparaison avec N-1, et budget
    - Tableau de bord des effectifs équivalents temps complet, comparaison avec les objectifs
    - Suivi des visites médicales
    - Suivi des entretiens d’activité
    - Elaboration de tableaux de bord pour l’attribution des primes mensuelles

    Ø Formation professionnelle
    - Recueil des besoins en formation et conception d’un catalogue
    - Sélection des organismes, élaboration du plan de formation et du budget prévisionnel
    - Responsabilité du suivi administratif, légal et budgétaire : organisation des sessions de formations internes et externes, recherche de financement (O.P.C.A.)
    - Analyse et synthèse des évaluations de formation
    - Suivi des coûts et bilan fiscal (déclaration 2486)

    Ø Partenaires sociaux
    - Organisation des réunions des représentants du personnel : Comité d’entreprise, Délégués du personnel, C.H.S.C.T., communication des informations obligatoires, tableau de bord, élaboration du bilan social

    Ø Recrutement
    - Gestion des Candidatures, sourcing, tests de recrutement, rédaction d’annonces presse, relations avec l’A.N.P.E., l’A.P.E.C. et les centres de formations
    - Entretiens téléphoniques et physiques des candidats
    - Entretiens de recrutement du personnel non cadre
    - Organisation de l’accueil et suivi des stagiaires
    - Rédaction et suivi des contrats de travail : modifications par avenants, veille juridique, recherches d’aides à l’embauche

  • FURET DU NORD - ASSISTANTE DE GESTION

    Lille 1991 - 2003 Ø Reportings mensuels
    - Chiffre d’affaires
    - Marges
    - stocks
    - comptes d’exploitation
    Ø Participation aux budgets frais généraux, salaires
    Ø Mise en place d’une matrice achats-stocks
    Ø Tenue de la trésorerie, opérations d’équilibrage, pointage des différentes banques.
    Employée comptable d’octobre 1991 à septembre1998

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