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Nathalie FREZOULS

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Mon offre:

--Développer les talents des équipes, en particulier les équipes commerciales: une approche simple et pragmatique intégrant le développement du savoir-faire et du savoir-être. Une combinaison sur mesure de formation, d'accompagnement (individuel ou d'équipe) et de conseil .

--Accompagner les changements en entreprise:
Faire adhérer les équipes autour d'une vision
Apprendre à travailler dans des environnements multi-culturels: inter-pays, inter-départements...

--Partage du savoir en entreprise.


Mon experience:

--Conseil: consultante depuis sept ans: Conduite du changement, développement des performances, Coaching, cohésion d'équipe.

--Operationnelle: 7 ans business development international dans le secteur informatique. Clients dans l'industrie, le High-tech, la distribution. Analyse des besoins clients en KM.

7 ans d'expatriation aux Etats-Unis. Bilingue Anglais-Francais

Mes compétences :
Coaching
Formation
Conseil

Entreprises

  • Dassault Systemes - Consultante Interne

    Vélizy-Villacoublay 2007 - maintenant Dans le cadre d une transformation majeure de l'entreprise, la mission est de mettre en place les structures necessaires pour assurer une montee en competence des forces de ventes rapide et optimale. Le plan de developpement des competences integre aussi bien la dynamique des communautes, des formations tres specialisees sur les produits, du transfer de competences des experts au novice, du coaching, du mentoring etc...IL touche ausi bien le savoir etre que le savoir faire.

  • Independante - Consultant Coach

    2005 - 2007 Accompagnement des entreprises dans le développement de leurs performances:
    Diagnostique des organisations
    Analyse des besoins
    Mise en place d'un accompagnement au changement
    Formation
    Coaching Individuel ou d'équipe
    Cohésion d'équipe

    exemples: augmentation des performances commerciales, gestion de conflits, prise de poste de manager, préparation à des entretiens clefs, préparation entretiens d'évaluation.

    Réalisation de coaching d'équipe: diagnostic et augmentation de la performance d'une équipe commerciale

  • Kaidara - Business Development Europe

    1997 - 2004 Société éditrice de logiciel, spécialisée dans le knowledge management. L'offre comporte une importante part de service.


    Ma première mission fut, pendant trois ans, l'implantation de la firme aux Etats-Unis:prospection du marché, analyse des besoins, précision de l'offre. Mes premières références NSC, Ford, Freightliner ont justifié l'ouverture des bureaux à Palo Alto.

    Rentrée en Europe en 2000 pour prendre la responsabilité du marché européen,mon travail a été de définir les secteurs les plus porteurs ( High-tech, Automobile) et formater notre offre pour répondre précisément aux besoins du client.

  • GE-Medical System - Ingénieur puis responsable achat Investissement

    1988 - 1996 J'ai successivement occupé des postes de plus en plus transversaux:

    Ingénieur- Développement sous Unix

    Ingénieur Sénior: En charge d'un projet de base de données globale. Travail en coordination avec les américains et les Japonais

    Responsable achat Investissements: En charge des achats liés à l'implantation d'une nouvelle usine à Buc: validation des besoins avec les services, recherche des fournisseurs, négociations, élaboration des contrats, suivi.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :