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Vladimir FUZELLIER

PARIS

En résumé

Double expérience de consultant RH/Conduite du changement/Management deplus de 15 ans ( EUREQUIP, CEGOS, IDRH, Balthazar, Demos Consulting...) et de fonctionnel RH de plus de 4 ans ( Yoplait, Landimat filiale pirvée de la SNCF).
Domaines de compétences :
• Ressources Humaines : audit/amélioration des processus RH, déploiement de GPEC (volet quantitatif et qualitatif), conception de politique et plan de formation adapté(e), mise en œuvre de dispositifs d'accompagnement des parcours et mobilités professionnels(les), système d’évaluation des performances et des compétences, refonte grille de rémunération/ pilotage de la masse salariale, négociation d'accords, aide au choix de logiciel RH, mise en place de tableaux de bord sociaux…
• Conduite du changement : étude et analyse d’impacts sociaux (déménagement, SI), accompagnement de transformations majeures (redéploiement des effectifs, modification de l’organigramme, reconfiguration des équipes…), dispositifs d’appui aux managers et aux équipes lors de la mise en place de nouveaux outils structurants (SI, processus de gestion/production…) ou de nouveaux modes de pilotage ou de management ….
• Déploiement de projets de développement de compétences managériales multi-modaux : formation, coaching, ateliers dynamiques, e-Learning…..
• Comportements : capacité à travailler en équipe, autonomie, adaptabilité, esprit ouvert
Enseignement
ITIC : professeur principal au sein de Master I et II Ressources Humaines spécialisées en RH

Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil
DIF
Fonction publique
Formation
GPEC
Ingénierie
Ingénierie pédagogique
Management
Ressources humaines
Direction des ressources humaines
Accompagnement
Coaching
Droit Individuel à la Formation

Entreprises

  • Geste - Manager/chef de projet RH-Conduite du changement

    2010 - maintenant -Développement des Ressources Humaines (GPEC, Plan d'actions et performance RH...)
    -Efficacité managériale (référentiel de management, séminaires, ateliers opérationnels ...)
    - Accompagnement et conduite du changement (dimension individuelle et collective...)
    -Risque psycho-sociaux / Qualité de Vie au Travail
    - Dialogue social : préparation de négociation niveau branche et ou entreprise

  • Demos Consulting - Manager département Conseil et responsable Offre de formation Dirigeants

    Puteaux 2008 - 2010 Responsable pôle Ressources Humaines/ Management
    - développement commercial
    - pilotage de projet Ressources Humaines
    - conception offre consulting dans le domaine des Ressources Humaines et du Management
    -animation d'équipe de consultants

    Responsable offre Dirigeants
    - management
    - séminiares comité de direction
    - leadership

  • Balthazar - Chef de projet RH/Management/Conduite du Changement

    Boulogne billancourt, 2006 - 2008 3 types d'intervention :
    Conseil : démarche compétences, GPEC : AREAS, DANONE FRance....
    Accompagnement formation avec des outils pédagogiques innovants Mnemos© : AREAS, Monoprix ....
    Team building: SNCF, GAn eurocourtage, Naviland Cargo


    Développement des offres commerciales : dispositifs de développement des compétences managériales management de projet, cohésion d’équipe), amélioration de la performance de la fonction RH (tableaux de RH, pilotage de la masse salariale en régime LOLF, Elaborer un plan de formation

    • Accompagnement de managers : conception, animation et déploiement de formation au management, coaching individuel et collectif, accompagnement d’équipe sur des métiers émergents… (AREAS, GAN EUROCOURTAGE…)

    • Team Building : DDGE SNCF, Naviland Cargo


    • Mise en place de démarche compétence : appui aux équipes RH, référentiel métiers / compétences, plan d’action RH : mobilité, profils de recrutement, fidélisation, axes de formation…

  • IDRH - Consultant senior RH Ressources humaines/Management/Conduite du Changement

    2001 - 2005 Conception déploiement de démarches compétences
    Amélioration de l'efficacité de la fonction RH, professionnalisation des acteurs RH
    Conception et animation de séminaires CODIR
    Conception déploiement de formation compétences managériales
    Conseil et conduite du changement : repositionnement de la fonction RH, diagnostic organisationnel entre le siège et les délégations régionales et mise en oeuvre du plan d'action, accompagnement de la mise en place de plan stratégique, mise en place/ réactualisation de l’accord temps de travail
    Coaching de responsables lors de transformation : coaching individuel (changement d’organisation, prise de fonction managériale) et coaching collectif (refonte de l’organisation sur de grands projets, mise en place de SI) ….

  • CEGOS - Consultant expérimenté Management/Management de projet

    Issy Les Moulineaux 1999 - 2001 • Conseil et conduite du changement : mise en place du management de projet/transversal, animation d’équipe de consultants en conduite du changement lors de la mise en place d’un nouveau SI (diagnostic d'impacts, communication, accompagnement de la ligne hiérarchique, formation...)
    Conception de dispositifs de formation « cursus-manageriaux » intra : séminaires d’intégration et cursus de professionnalisation aux fonctions managériales
    Responsable technique des séminaires : « management à distance », « traduire la stratégie en objectifs opérationnels »

  • EUREQUIP (puis IBM consulting group) - Consutant Ressources Humaines / Organisation

    1997 - 1999 Ressources humaines : amélioration du processus de financement de formation sur fonds européens , aide au choix d’un progiciel, diagnostic et préconisations sur les processus de recrutement de filiales d’un groupe, accompagnement et développement des compétences managériales (hiérarchiques et projet), conception, animation et déploiement de séminaires
    Organisation / Conduite du changement : accompagnement des équipes de direction au passage en mode projet, préconisations concernant des fonctions clés sur site nucléaire accompagnement de l’intégration de consultants sur projet SI auprès d'un acteur historique de l'énergie (univers contraint socialement)

  • Landimat (filiale privée de la SNCF) - Adjoint DRH

    1994 - 1996 Responsable RH de la mise en place d’une activité d’orientation et d’accueil dans les gares :
    - Définition des profils de recrutement,recrutement et contractualisation
    - Formation et constitution des équipes d’accueil
    - Professionnalisation des responsables d’équipe
    - Mise en place et suivi des entretiens d’évaluation
    - Appui et conseil en matière RH auprès de la Direction
    et de la ligne hiérarchique

  • Table Ronde Conseil - Créateur associé-Conseil RH

    1992 - 1994 Conseil et assistance auprès de collectivités territoriales dans les domaines des Ressources Humaines : élaboration et mise en place de plans de formation, déploiement des entretiens annuels, animation de groupe de travail….
    Développement commercial et gestion administrative de la structure.

  • YOPLAIT - Chargé de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences auprès DRH

    Boulogne-Billancourt 1990 - 1992 • Suite au regroupement au sein de la filiale de l’ensemble des sites produisant sous marque Yoplait mise en place d’une GPEC sur 7 sites de production (1500 salariés concernés)
    - Identification des profils de recrutement cibles
    - Plan d’accompagnement des mobilités entre emplois et
    sites
    - Elaboration des axes de formation prioritaires de
    Yoplait SA
    - Préconisations en matière de politique de rémunération
    - Animation des réunions CE et du CCE portant sur la GPEC

    Résultats : structuration et homogénéisation de la politique RH Yoplait, sensibilisation des managers aux problématiques compétences, développement des compétences clés, cahiers des charges de formations adaptés, mise en place du métier de conducteur de ligne (responsable en termes de qualité, cadence…)…

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