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Nathalie HERVIEUX

BORDEAUX

En résumé

Mes compétences :
Leadership
Management opérationnel

Entreprises

  • Calicéo - Directrice

    2014 - maintenant
  • ALTEM - Consultante Formatrice

    2013 - 2014
  • Club Méditerranée - Direction des Achats - Chef de Projet

    Paris 2012 - 2013 Déploiement Mondial du nouvel outil de de Gestion des Achats

    - Installation avec la DSI du nouveau référentiel
    - Formation des utilisateurs
    - Ecriture des Process et Standards de qualité
    - Mise en place in situ de la nouvelle organisation des achats.
    - Création de nouveaux tableaux de bord opérationnels Achats
  • Club Méditerranée - Caraibes, Indonésie et Turquie - Responsable Hotelier

    Paris 2007 - 2011 Responsable des services hôteliers dans des resorts de 250 à 700 chambres. Hôtel haut de Gamme (4 et 5 tridents).
    CA de 8 M€ à 25 M€. Hotels avec 3 restaurants et 4 bar en général.
    Management des responsables de services suivant : Chef Exécutive, Responsable des restaurants, Responsable des bars, Gouvernante, Responsable Réception, Responsable Club Med Business.
    Management d'équipes pouvant aller jusqu'à 300 personnes et 10 nationalités différentes.
    Contrôle budgétaire et évaluation des investissemnts.
    Responsable HACCP du résort.
  • Club Méditerranée - Suisse, Espagne, Mexique, Cuba, République Dominicaine, France, Club Med 2 - Responsable Administratif et Financier

    Paris 1996 - 2007 Comptabilité générale et analytique des resorts.
    Analyse des états et reporting financier.
    Diffusion aux managers.
    Amélioration du P&L via une meilleure maîtrise des coûts.
    Reporting à la direction financière.
    Responsable du service Achat (Food et Supplies)

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