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Nathalie PICQUET

Paris

En résumé

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Entreprises

  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Directrice Informatique du Groupe Hospitalier Paris Sud

    Paris 2017 - maintenant - Définition des orientations stratégiques et de la politique SI de l'établissement, et des indicateurs associés, Animation des instances de gouvernance SI
    - Contrôle de la cohérence globale des projets par rapport au schéma directeur des systèmes d'information (SDSI) avec les interlocuteurs internes et externes
    - Information sur le SI et ses évolutions, en cohérence avec le plan de conduite du changement défini
    - Mise en œuvre, suivi et contrôle des moyens et des activités du SDSI (humains, financiers, techniques...) de l'établissement
    - Préparation et suivi budgétaire des exécutions et procédures marché
    - Suivi des évolutions réglementaires et technologiques du SI
  • Assistance publique - Hôpitaux de Paris - Adjointe au Directeur Informatique du Groupe Hospitalier H. MONDOR

    Paris 2014 - 2017 Déclinaison du portefeuille de projets institutionnels (certification des comptes, protection des données, organisation SI, accréditations, …)
    - Participation aux instances (GT/comités) et relations partenariales
    - Constitution et/ou déclinaison puis suivi du plan d’actions
    - Élaboration et suivi des dossiers
  • Bull - Account Manager Secteur Santé

    Les Clayes-sous-Bois 2014 - 2014 - Déclinaison de la stratégie définie pour le secteur santé : mise en œuvre sur le volet service
    - Gestion de la relation commerciale et contractuelle
    - Reporting (CRM / coordination Delivery)
  • Bull - Business Integration Solution (Pôle Conseil), Manager

    Les Clayes-sous-Bois 2011 - 2013 - Management des consultants et des missions (méthodologie, pilotage opérationnel, coordination des consultants), recrutement
    - Pilotage du P&L, TICE (indicateurs d’activité et rentabilité)
    - Avant-ventes «Santé» et direction de missions (COPIL, suivi du marché et du respect des engagements contractuels) : ANAP (HN), ARS IDF (SID Régional, PDSA), ARS Picardie (CPOM), …
  • Ministère des Affaires sociales et de la Santé - DGCS - MISI, Responsable Maîtrise d'Ouvrage

    Paris 2011 - 2011 Au sein de la Mission Management de l’Information et de Gouvernance des Systèmes d’Information :

    - Analyse avec les sous-directions métiers et leurs bureau de l’opportunité d’un besoin SI
    - Accompagnement à la définition et aux spécifications fonctionnelles des projets SI décidés
    - Suivi de la réalisation des projets, organisation de la recette fonctionnelle et la conduite du changement
    - Coordination des travaux de préparation des instances projets entre les utilisateurs métiers et la MOE
    - Suivi des travaux d’urbanisation des SI
  • Auris - Dirigeante

    BOULOGNE-BILLANCOURT 2005 - 2010 - Management des missions (méthodologie, pilotage opérationnel, gestion)
    - Mise en œuvre de la politique de développement de l’offre «Santé»

    En qualité de Consultante Senior, pour le compte de l’AP-HP :
    Analyse stratégique : évaluation multidimensionnelle d’un concept innovant en matière de périnatalité (maternité Necker)

    Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre du déploiement d’un progiciel de gestion du dossier patient (hôpitaux St Louis, Mondor, Cochin et Bichat)
    - Management du projet : coordination des instances de suivi, planification des interventions, suivi du marché et du planning
    - Mise en œuvre de l’organisation / méthodologie du déploiement
    - Animation des groupes de travail et pilotage du paramétrage (médical et paramédical)
    - Accompagnement aux démarrages sur site et assistance des utilisateurs

    En qualité de Manager Senior, pour le compte de SOPRA :
    Institut de Veille Sanitaire, assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de la mise en œuvre du SDSI :
    - Pilotage des Etudes préalables et rédaction des CCTP (Maladies à Déclaration Obligatoire / Système Multi-sources Cancer / Infections Nosocomiales)
    - Coordination des travaux liés au pilotage SDSI (préparation et co-animation des instances de suivi, initialisation du cadre méthodologique de gestion des projets, …)
  • FEEL EUROPE (ACSIO) - Ingénieur d'Affaires

    Vincennes 2001 - 2005 - Management des consultants : recrutement, animation, gestion des carrières
    - En charge du développement de comptes
    - Suivi et animation de la relation clients
    - Accompagnement et support techniques aux consultants dans la réalisation des missions dans les domaines du conseil en Organisation et de la Gestion de projets
    - Organisation et participation aux salons professionnels spécialisés en Gestion de Projets et en Organisation
  • SOCIETE GENERALE - Consultante en Management de Projets et MOA

    PARIS 1998 - 1998 - Ordonnancement, pilotage et coordination des travaux d’adaptation des applications à l’EURO
    - Reporting (documents de synthèse, préparation et animation des réunions d’avancement)
    - Suivi spécifique de la phase de qualification des applications
  • Alstom - Ingénieur en management de projets

    Saint Ouen 1997 - 2001 Pilotage des projets informatiques au sein d’une Cellule centralisée
    - Mise en oeuvre, suivi et analyse des plannings
    - Conseil et assistance aux chefs de projets
    - Reporting (tableaux d’analyse des principaux jalons et document de synthèse) pour la Direction et les clients finaux
  • Cnim - Ingénieur

    Paris 1996 - 1996 Détachée à la Direction des Constructions Navales de Toulon (Projet MOUETTE - Arabie Saoudite)
    - Planification des travaux de carénage
    - Animation des réunions d’avancement et rédaction des comptes-rendus
    - Interface avec le client
  • PLANITEC Groupe SETEC - Assistance d'Ingénieurs

    Paris 1989 - 1994 - Gestion générale du Secteur BTP
    - Gestion de chantiers (situations de travaux, compte inter-entreprises, gestion électronique des plans,…)
    - Réalisation des plannings sur outil informatique

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