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Nathalie PITEL

VAIRES SUR MARNE

En résumé

Directrice de magasin depuis 2008, j'ai 20 ans d'expérience dans la ditribution.
Manager d'une équipe d'une quarantaine de personnes et responsable de la gestion d'un centre de profit, j’ai acquis un solide savoir faire au travers de diverses expériences dans différents contextes humains.
Issue d'une formation commerciale supérieure, j'ai débuté au sein du groupe Promodès, puis carrefour avant de rentrer chez Monoprix en 2002.

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion de centre de profits
Gestion de la Relation Clients
gestion de projet transversaux
Mode
Animation d'équipe
Distribution

Entreprises

  • JOUE CLUB - DIRECTRICE

    2013 - maintenant - - Création et ouverture d’une surface de 2000m2
    - Recrutement, formation et mise en place d’une équipe de 20 à 40 personnes
    - Gestion de l’assortiment et des achats, implantation et merchandising du magasin
    - Relation fournisseurs, grands comptes et partenaires internationaux
    - Magasin pilote en terme de parcours client et de merchandising
  • Monoprix - Directrice de magasin

    Clichy 2008 - 2012 •Accompagner, recruter, former, évaluer et Manager une équipe de 45 personnes au quotidien
    •Développer le Chiffre d’affaires du magasin
    •Mettre en œuvre la politique commerciale du groupe au travers du marketing du point de vente, de la promotion des ventes et de l’affichage.
    •Elaborer les budgets de l’établissement et garantir la fiabilité du compte d’exploitation du site par un suivi rigoureux
    •Assurer les missions de maintenance et de sécurité d’un Etablissement Recevant du Public ERP 2eme catégorie

    Missions transversales
    -2010 : Préparation et réalisation d’une commission de sécurité
    -2009 : Mise en application de la filière caisse sur le magasin
    -2008 : Réalisation des travaux de rénovation sur le secteur non alimentaire (gestion des prestataires, phasage travaux, mise en sécurité)

  • Monoprix - Animateur régional

    Clichy 2005 - 2008 •Accompagner, motiver et faire grandir les équipes intermédiaires sur des process métier (merchandising, gestion des stocks, engagement budgétaire, animation d’équipe …)
    •Garantir l’application et le respect de la politique commerciale définie au siège
    •Transmettre les valeurs de l’entreprise auprès des collaborateurs.
    •Avoir un regard d’expert et être force de proposition pour développer le Chiffre D’affaires des 30 magasins (proposition de rénovations, implantations, assortiments etc.)
    •Accompagner le déploiement des projets transversaux en magasin (organisation et méthode de travail)

    Missions transversales

    -2005-2008 : Accompagnement en magasin du déploiement du projet Ariane destiné à harmoniser les pratiques managériales et organisationnelles en magasin.
    -2006-2007 : Accompagner la rénovation des magasins de Chelles, Drancy, Saint germain en Laye et rénovation partielle de St Cloud


  • Monoprix - Chef de secteur mode beauté

    Clichy 2002 - 2005 •Développer en permanence la relation client en étant disponible, à l’écoute du client et de ses équipes dans le respect des valeurs de l’entreprise.
    •Réaliser les objectifs de son secteur (Chiffre d’affaires, optimisation des stocks)
    •Mettre en œuvre la politique commerciale de Monoprix (opérations commerciales, respect Des règles merchandising du groupe, plannings promotionnels etc.…)
    •Manager au quotidien une équipe de 10 personnes.

    Missions transversales
    -2005 : Mise en place et formation d’un adjoint au secteur
    -2004 : Réalisation des travaux de rénovation sur le magasin D’Aubervilliers.
    -Révision du parcours client, Mise en conformité avec l’image de l’enseigne
    -2004 : Référent sur le secteur librairie papeterie (participation à de nombreuses réunions et relais magasin auprès du category manager du siège)
    -2003 : Participation à un groupe de travail pour informatiser les soldes
  • Carrefour - Chef de rayon non alimentaire

    Massy 1998 - 2002 •Management opérationnel d’une équipe de 10 personnes
    •Rayons : Maison et Aménagement de la Maison,
    •Merchandising : animation du plan de commerce, gestion des têtes de gondoles et des opérations promotionnelles
    •Garant de la réalisation des objectifs du secteur.
  • Continent - Chef de rayon non alimentaire

    1992 - 1997 •Management opérationnel d’une équipe de 10 personnes
    Rayons : Culture, Homme, Femme, Enfant, Blanc, Accessoires,
    •Merchandising : animation du plan de commerce, gestion des têtes de gondoles et des opérations promotionnelles
    •Garant de la réalisation des objectifs du secteur.

    Missions transversales

    -1999 : Participation à un groupe de travail sur l’actualisation des collections textiles
    -1997 : Accompagnement du changement d’enseigne lors de la fusion Carrefour/Promodès et réalisation des travaux de mise aux normes en magasin.
    -1995 : Chef de file régional sur le rayon textile homme (achats groupés pour les magasins de la région, création de catalogues régionaux, mise en œuvre de synergies)
    -1993 : Participation à un groupe de travail pour gérer les soldes sur informatique

Formations

Réseau