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Nathalie PONCET

Saint-Étienne

En résumé

Mes compétences :
Trade Marketing & E-Commerce

Entreprises

  • Groupe Casino - Global Trade Marketing Manager & Responsable du pôle Trade Marketing

    Saint-Étienne 2008 - maintenant IRTS - Groupe Casino
    * Responsable du pôle Trade Marketing et E-commerce
    * Crée, coordonne, développe, met en place et analyse les opérations commerciales internationales et trades
    internationaux, initiés par IRTS et pour le compte du groupe Casino en Europe, Asie, Amérique Latine.

    * Les opérations: service IRTS qui représente 33% des ressources monde : 14 millions d'euros.
    * Organisation d'une compétition internationale réunissant tous les directeurs marketing pour définir les
    thématiques avec l'ensemble des pays Casino,
    o Négocie le contrat avec le licencié, les agences et effectue la signature du contrat juridique entre les pays du
    groupe Casino et les ayants droits.
    * Est garante de :
    o l'organisation, la coordination et le développement des promotions internationales du Groupe
    o la bonne mise en œuvre des opérations dans 19 enseignes de pays Casino en coordination avec les bureaux
    IRTS en Amérique Latine et en Asie.
    o la construction des opérations au niveau commercial
    o la commercialisation des opérations auprès des 100 industriels internationaux et des enseignes du groupe
    o La sélection de projets menés par des partenaires pour organiser des évènements
    o la réalisation d'un bilan quantitatif et qualitatif pour en optimiser les performances
    o la réalisation d'une vieille promotionnelle dans les différents pays du groupe casino
    * Développer et recommander de nouveaux modes de communication et/ou mécaniques promotionnelles
    pour développer les contrats internationaux gérés par IRTS.
    * Interfaces d'intervenants:
    o Internes: Les centrales d'achats pays, les directions marketing et webmasters des enseignes et du Groupe
    Casino, les bureaux IRTS, la direction juridique de Casino.
    o Externes : Les licences, les agences de communication et de marketing opérationnel, les industriels.

  • Unilever - Category Manager Dentaire et Capillaire

    Rueil-Malmaison 2004 - 2008 • Diagnostic Catégorie Dentaire (Signal et Sanogyl) et Capillaire (Timotei, Dove, Sunsilk) / enseignes et défini les stratégies:
    o Elaboration des plans d’activités et promotionnels annuels ; suivi de leur application par cellules enseignes : Auchan / EMC / Provéra et Carrefour
    o Mise en œuvre du plan d’innovation de la catégorie et suivi des performances (montée en DV)
    o Négociation des assortiments : Dentaire (175 M€/An- Leader du marché dentaire en France-80 refs-32% PDM Val), Capillaire (55 M€/An-100 refs-10% PDM Val)
    • Gestion opérationnelle de la catégorie :
    o Elaboration et suivi d’offres trade, gestion opérationnelle des émergences Rentrée et Beauté.
    o Suivi et analyse de la performance promotionnelle (post-mortem)
    o Responsable de projets transversaux : développement des nouveaux displays et PLV 2007
    o Intervention, animation des réunions nationales et régionales force de vente, élaboration
    o des supports de vente
    • Management d’intervenants internes et externes :
    o Force de vente, agences, services supports, fournisseurs
    o Responsable du recrutement, de l’intégration, de la formation et de l’évolution du stagiaire

  • Unilever - Sales Development Manager & Responsable du développement des comptes nationaux

    Rueil-Malmaison 2002 - 2004 * Responsable du développement des comptes nationaux ATAC (15 M EUR / +2,9%/ 3%PDM) et MONOPRIX (19
    M EUR / -1,5%/ 4.5% PDM) vs marché à -2%

    * Stratégie enseigne :
    o Négociation et suivi de la mise en œuvre du plan d'activités annuels : assortiment,
    promotions, merchandising, opérations de renforts et offres trades spécifiques enseigne,(etc.)
    sur les catégories entretien de la maison et hygiène beauté (350 réfs)
    * Gestion opérationnelle de l'enseigne :
    o Recommandations catégorielles spécifiques et adaptées au circuit SM
    o Proposition de nouvelles implantations merchandisings
    o Communication et suivi de l'activité auprès des commerciaux
    * Planification :
    o Prévision des ventes pour les différents périmètres, respect des plans financiers (Accord)

  • Unilever - Chef de secteur

    Rueil-Malmaison 2000 - 2002 Groupe Unilever - Elida Fabergé France - Grande Consommation- * Sur un secteur de 10 M EUR de CA : responsable de l'application de la politique commerciale et merchandising de la
    société = Résultat obtenu: secteur en progression de + 14 %
    * Veille concurrentielle

  • Méthode Jeanne Piaubert (Groupe Jacques Bogart) - Assistante chef de produit

    PARIS 8 2000 - 2000 * 2 Stages sur les soins du corps - Méthode Jeanne Piaubert

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