Menu

Nicolas BELLET

Bezons

En résumé

Bonjour et bienvenu sur mon profil !
Je suis intéressé par tout ce qui touche au management, Bases de Données, Applications SI, Stockage, Systèmes, réseaux,...
Mes sujets du moment : Management collaboratif, Lean, Augmentation de l’adhérence d'équipes aux projets par leurs centres d’intérêts.
N'hésitez pas à me contacter.
Bonne journée

Mes compétences :
Management équipe (+70 personnes), Projets internationaux, Anglais parlé/écrit couramment, pilotage équipes informatiques pour groupes internationaux, process ITIL/Lean/ISO/SOX/ISAE, participation clôtures comptables, Bases de Données SGBD (Oracle,SQL Serveur), Stockage SAN NAS (EMC, Storagetek), Linux (RedHat, Ubuntu, Debian, Suse), AIX, Windows (postes + serveurs), Sauvegarde (Networker,BackupExec), SOX, Contrats (service + maintenance + prestation + achat +...), Relations fournisseurs, Gestion parc (GLPI,OCS), encadrements projets réseaux (VOIP, Liens intersites,...). Travail en Anglais (Groupes internationaus et contacts offshores)

Mes compétences :
AIX
Gestion de projets internationaux
Oracle Database
Microsoft SQL Server
Microsoft Windows Server
Sauvegarde
Stockage
Linux
Management
Certification ITIL
Lean management

Entreprises

  • Atos - Responsable Equipe Applicative ATM et Middleware

    Bezons 2013 - maintenant Responsable d'une équipe de 70 ingénieurs de production en charge de la gestion et l’exploitation mutualisée des applications sur 15 grands comptes. Cette activité couvre toutes les applications du SI y compris celles développées par le client avec des contraintes élevées de criticité et haute technicité. Intervention d'équipes offshore (Roumanie, Maroc, Inde, Pologne) selon les comptes.

    * Gestion d'une équipe mutualisée (collaborateurs sur plusieurs comptes à la fois) performante et motivée répartie sur 2 sites – plus de 70 collaborateurs dont des prestataires
    * Passage du module Management de l'EM Lyon dans le cadre du Atos Excellence Program
    * Accompagnement de la transition d'un compte important (Mise en place des équipes applicatives sur certaines filiales), gestion de certains points fonctionnels et organisationnels « chauds » et stratégiques.
    * Réorganisation de l'équipe pour suivre les évolutions de comptes et de leurs activités, optimiser la productivité et assurer des astreintes de niveau d'expertise élevé
    * Mise en place de suivi des Wastes (Lean) pour améliorer la gestion des irritants
    * Refonte des déclaratifs des prestataires et du process de gestion des heures supplémentaires
    * Amélioration des SLA incidents de 1,8% en 1an sur comptes déjà matures (tenue des engagements de service)
    * Forte amélioration des KPIs de productivité de 15 % sur 1an avec meilleur partage des ressources (Run sur 3 gros comptes supplémentaires + Forte augmentation de la charge projet + baisse des temps Uos par collaborateurs+disparition des collaborateurs sans activité) et foisonnement fort pour récupération nouvelles activités (12FTEs)
    * Coaching de jeunes talents et mise en place de coordinateurs et backups.
    * Recrutement de prestataires et collaborateurs pour répondre aux nouvelles missions
    * Reskilling de nombreux collaborateurs rejoignant l’équipe
    * Plan de formation et gestion RH des équipes
    * Evolution du catalogue de services
    * Partenariats stratégiques avec éditeurs
    * Refonte des réunions de service
    * Amélioration de la qualité et du niveau des imputations ainsi que du suivi
    * Refonte de la planification des astreintes et projets
    * Suivi de projets transition / transformation stratégiques
    * Participation active sur l'évolution des différents outils (planification, supervision, suivi imputations, reporting,…)
    * Foisonnement pour permettre des gains d'activité
    * Adaptation et mise en œuvre des 52 process Atos (ASMM) (gestion des changements, des incidents, des problèmes,…)
    * Déploiements réussis lors des différentes transitions
    * Amélioration du maintien en conditions opérationnelles avec nombre restreint d’incidents majeurs (exemple : 2 MI sur 2014)
    * Accompagnement des audits ISAE, Sécurité et Lean
    * Accompagnement évolutions règles RH : Annualisation des congés, consommation de l’arriéré des jours de récupération, refontes des indicateurs de congés,…
  • ATOS - Responsable Equipe Bases de Données

    Bezons 2011 - 2013 Responsable d'une équipe de 27 Administrateurs de Bases de Données répartis sur 6 sites en France.
    Gestion de près de 3000 bases de données de grands groupes internationaux.
    Client de 2 centres offshore (Inde+Maroc).
    Activité 24/24 7/7 d'infogérance mutualisée au sein d'ATOS Origin France-ATS

    * Gestion d'une équipe mutualisée de DBAs
    * Amélioration des SLA de 8% (tenue des engagements de service)
    * Augmentation de la charge par DBA
    * Amélioration de la qualité et du niveau des imputations
    * Réorganisation de l'équipe pour suivre les évolutions de comptes, optimiser la productivité et assurer des astreintes de niveau d'expertise élevé
    * Gestion RH des équipes
    * Foisonnement pour permettre des gains d'activité
    * Division par 4 du nombre d'incidents majeurs
  • KANTAR Media - groupe WPP -ex TNS France au préalable TNS SECODIP - Directeur Bases de données, systèmes et réseaux

    2008 - 2011 Gestion de 3 équipes avec au global 15 ingénieurs, techniciens et prestataires – secondé par 3 responsables d'équipe

    * Participation à l'élaboration du budget du service informatique(infrastructure et ressources)
    * Déploiement Sarbanes Oxley avec nombreux audits
    * Equipe Bases de données : Développement, mise en production et administration/tunning de 60 Bases de Données réparties sur 2 sites et dans 5 pays. Evolution régulière des structures, de la volumétrie et des interfaces. Nombreuses bases avec fenêtre d'arrêt très réduite. Bases essentiellement ORACLE et SQL Serveur (Nombreuses bases avec des tables à plus de 80 millions de lignes et environ 500Go par base – Environ trasactions/secondes)
    * Equipe Systèmes et réseaux : Projet sécurisation liaisons inter-site et internet, virtualisation et évolution du stockage/sauvegardes (350To utiles avec +25% par an). Amélioration du déploiement des patchs de sécurité. Déploiement de solutions du groupe et mise en place d'infrastructures réseaux/systèmes à l'étranger dans le cadre du déploiement de projets internationaux. Gestion des téléphones Blackberry et des outils des outils de conférence Webex et Intercall.
    * Equipe infocentre site Chambourcy : Gestion du parc bureautique sur le site et help line premier niveau pour tous les applicatifs.
    * Gestion des prestataires et des achats pour l'ensemble des équipes informatiques
    * Vérification de la documentation pour chaque équipe
    * Activité 24/7 des équipes systèmes/réseaux et BDD
  • TNS Secodip - Resp. Bases de Données

    1999 - 2007 Développement et mise en production des bases de la société (Oracle) - Entité chargée des études publicitaires (invest pub + creations publicitaires)
    Création et management d'une équipe de 4 DBAs + stagiaires/prestataires
  • CHRYSO - Groupe LAFARGE - Adjoint du Responsable Informatique

    1997 - 1999
  • Télécommunications Internationales du Tchad pour France Câbles et Radio - Groupe France Télécom - Responsable Informatique

    1995 - 1996 Coopérant Service National en Entreprise 16 mois au Tchad
  • EDF Septen - Analyste Programmeur

    Paris 1994 - 1995 CDD de 6 mois
    Développement application de gestion documentaire

Formations

  • EM LYON

    Ecully 2017 - maintenant Module Management via Atos Excellence Program

    Passage du module de management de l'EM Lyon dans le cadre du Atos Excellence Program
  • Cranfield University (Bedford)

    Bedford 1993 - 1994 MSc in Software Techniques for Computer Aided Engineering
  • Université Nancy 1 Henri Poincaré (Vandoeuvre Les Nancy)

    Vandoeuvre Les Nancy 1992 - 1993 Productique

    Diplôme Ingénieur-Technologue Génie Mécanique et Productique
  • IUT DUT Génie Mécanique et productique

    Nîmes 1991 - 1992 Génie Mécanique et Productique

Réseau

Annuaire des membres :