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Nicolas BOISSEAU

Boulogne-Billancourt

En résumé

15 ans d'expérience multi-secteurs - production, ingénierie et management de projet, management fonctionnel et opérationnel, marketing et commerce en BtoB - je suis un cadre ouvert, ayant l'esprit d'entreprise, pour développer des business avec créativité et rigueur.

Mes compétences :
Marketing
Vente
Communication
Qualité
Développement commercial
Mécatronique
Assurance qualité
Gestion de projet
Management
Gestion du changement
Innovation
Gestion de la production
Partenariats stratégiques
Stratégie commerciale
Mécanique
Automobile
Musique

Entreprises

  • Renault - Responsable commercial et marketing BtoB

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Encadrement de 3 responsables de compte, Chiffre d’Affaire > x00 Meu / an
    - Renouvellement du portefeuille client (+100%) et prolongation les contrats en cours
    - Négociation de contrats de coopération

  • Renault - Manager Transversal

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2012 De 02/2010 à 01/2012 : Equipier de l’Equipe Transverse en charge du CAPEX et des D&D
    - Nouvelles cibles de standardisation dans l’entreprise et déploiement
    - Gains en D&D et CAPEX (-30%) par ruptures de gestion des projets et déploiement opérationnel

    De 07/2009 à 05/2011: Secrétaire Exécutif Direction Châssis, Ingénieur Planification et Adjoint Ressources Service
    - Organisation : amélioration du climat social par la redéfinition des rôles des chefs d’équipes
    - Plans de charge et définitions de moyens pour les services de pilotage projet

  • Renault - Chef de projet technique

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2009 De 03/2000 à 07/2009 : Chef de projet Développement châssis d’une plateforme mondiale (Corée, Europe, Turquie, Mercosur)
    Encadrement de 1 à 16 personnes, Chiffre d’Affaire ~ 90 à 500 Meu / an, Fournisseurs ~ 11 à 24
    - Champion Qualité : gain de -50% à -80% (taux de réclamation) mesurés par des enquêtes internes et externes.

  • Renault - Ingénieur flux de production

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2000 De 11/1998 à 02/2000 - usine : Assistant Resp. des Méthodes Logistiques (Coopération en Slovénie pour Renault)
    - Modèle numérique de l’usine pour la mesure de la performance des flux
    - Gain de 80% des coûts de boucles logistiques par la livraison de pièces par tranche horaire (JIT)

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