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Nicolas BRUN

Vélizy-Villacoublay

En résumé

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

2016-ce jour :

ALTRAN Technologies : conseil en innovation et ingénierie avancée
Mission : Ingénieur Consultant Confirmé Altran

2013-2016 :

SECURITAS DIRECT : Alarmes télésurveillées

Mission : Responsable Logistique et Achats France
- Management d’une équipe de 10 Collaborateurs
- Pilotage stocks et coûts opérationnels France (52 sites)
- Conduite des projets d’amélioration continue (process, systèmes, prestations)

Bilan : Mise en place Prévisions consommations France (Précision : 90% - Leader Europe)
Taux de service > 99,5%, baisse couts de 15% et réduction couverture de stock de 25%.

2012 : Jardi-Enseignes, groupe JARDILAND : Distribution spécialisée

Mission : Responsable Service Relations Magasins – Responsable projet
- Management direct d’une équipe de 5 Gestionnaires Commerciaux,,
- Pilotage des process Lean ADV et Gestion des Litiges.

2011 : Jardi-Enseignes, groupe JARDILAND : Distribution spécialisée

Mission : Responsable Méthodes et Flux
- Construction des outils de pilotage stratégique des flux d’approvisionnement,
- Action transverse dans les différents services de la Supply Chain : conduite des projet d’amélioration continue – Conduite d’Appel d’Offres.

2010 : Jardi-Enseignes, groupe JARDILAND : Distribution spécialisée

Mission : Responsable Service Relations Magasins – Responsable projet
- Management direct d’une équipe de 4 Gestionnaires Commerciaux,,
- Mise en place et pilotage des process Lean ADV et Gestion des Litiges.

2009 : Jardi-Enseignes, groupe JARDILAND : Distribution spécialisée

Mission : Responsable Méthodes / Systèmes Pôle Logistique
- Refonte des process d'approvisionnement et de distribution aval,
- Analyse et optimisation des schéma de flux internes/externes,
- Animation et amélioration continue des prestations de stockage et transport,
- Responsabilité projet : Intégration et déploiement d'un outil ERP (gestion globale de la chaîne de valeur logistique).


2006-2008 (28 mois): DANONE EAUX FRANCE, Groupe DANONE : Eaux minérales et gazeuses

Mission : Gestion opérations logistiques (Inventory Controller)
- Animation et amélioration continue des prestations de stockage
- Régulation et contrôle de la fiabilité des stocks et de la traçabilité
- Coordination de projets déploiement IS (SAP, Logys, Reflex)
- Management de projet : Mise en œuvre du pilotage des flux Franco
- Interface process et modes opératoires avec 2 prestataires logistiques


2005-2006 (6 mois Alt.) : RENA, Groupe MARS

Mission : Etude d’optimisation de chaîne logistique
- Audit des flux aval entre les usines, les clients et la plate-forme de stockage
- Optimisation du lieu de stockage par placement barycentrique
- Rationalisation des flux de la chaîne de distribution


2002-2005 (15 mois) : PREPAMATH :

Mission : Enseignant particulier permanent de niveau Lycée et classes préparatoires


2002 (7 mois) : BONNA SABLA, Groupe VIVENDI

Mission : Chargé d’études - Tests d’étanchéité en ligne de production
- Recherche : Méthodes et composants, évolution paramètres physiques
- Évaluation des valeurs critiques de non-conformité du produit
- Création de seuils d’alerte de mal fonctions et de procédures d’entretien


1998 (5 mois) : SAGEM : Site de production de Dinan, France
Mission : Chargé de contrôle qualité junior

Mes compétences :
Edi
ERP
Gestion de production
JIT
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
manufacturing
Production
RFID
Supply chain

Entreprises

  • Altran France - Ingénieur Consultant Confirmé Altran

    Vélizy-Villacoublay 2017 - maintenant

  • Verisure par Securitas Direct - Responsable Logistique et Achats France

    Châtenay-Malabry 2013 - 2016 Mission :
    - Management d’une équipe de 10 Collaborateurs
    - Pilotage stocks et coûts opérationnels France (52 sites)
    - Conduite des projets d’amélioration continue (process, systèmes, prestations)

    Bilan : Mise en place Prévisions consommations France (Précision : 90% - Leader Europe)
    Taux de service > 99,5%, baisse couts de 15% et réduction couverture de stock de 25%.

  • Jardi-Enseignes, groupe JARDILAND - Responsable Méthodes et Flux

    2011 - 2013 Mission :
    - Construction des outils de pilotage stratégique des flux d’approvisionnement,
    - Action transverse dans les différents services de la Supply Chain : conduite des projet d’amélioration continue – Conduite d’Appel d’Offres.

  • Jardi-Enseignes, groupe JARDILAND - Responsable Service Relations Magasins – Responsable projet

    2010 - 2011 Mission :
    - Management direct d’une équipe de 4 Gestionnaires Commerciaux,
    - Mise en place et pilotage des Process ADV et Approvisionnement Lean.

    Bilan : Mesure de la satisfaction client supérieure à 4/5 dans tous les domaines d’intervention (Sondage sur échantillon représentatif des magasins Groupe Jardiland)

  • Jardi-Enseignes, groupe JARDILAND - Responsable Méthodes / Systèmes Pôle Logistique

    2009 - 2010 Mission :
    - Construction du Business Case projet et stratégie de gestion des flux,
    - Conduite des appels d’offres réseau logistique et solutions informatiques.

    Bilan : Déploiement simultané d’un Progiciel de gestion ERP et d’un réseau Logistique presté complet en respect des délais et budget alloués.

  • Danone Eaux France - Gestionnaire Logistique Opérationnelle

    Paris 2006 - 2008 Mission : Gestion opérations logistiques (Inventory Controller)
    - Animation et amélioration continue des prestations de stockage
    - Régulation et contrôle de la fiabilité des stocks et de la traçabilité
    - Coordination de projets déploiement IS (SAP, Logys, Reflex)
    - Management de projet : Mise en œuvre du pilotage des flux Franco
    - Interface process et modes opératoires avec 2 prestataires logistiques

    Bilan :
    > Supervision complète d’une plate-forme (Méthodes et support opérationnel)
    > Création et déploiement d’outils et process transverses (Service Clients, Opérations)

  • RENA, Groupe MARS - Chargé d'études

    2005 - 2006 Mission : Etude d’optimisation de chaîne logistique
    - Audit des flux aval entre les usines, les clients et la plate-forme de stockage
    - Optimisation du lieu de stockage par placement barycentrique
    - Rationalisation des flux de la chaîne de distribution

    Bilan :
    > Participation active à la réduction de 20% des coûts du réseau logistique

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