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Nicolas CARRINCAZEAUX

SULLY SUR LOIRE

En résumé

Chef de service délégué au sein du Service Modification et Ingénierie Parc en Exploitation (Service de 80 personnes en charge du déploiement des modifications Grand Carénage ainsi que la maintenance GC)
Profil linkedin : http://linkedin.com/in/nicolas-carrincazeaux-85415221

Mes compétences :
Aéronautique
bid manager
Chef de projet
Ferroviaire
Ingénieur
Manager
Mécanique
Methodes
Production
Toulouse

Entreprises

  • Edf CNPE de Dampierre - Chef de Service délégué

    2018 - maintenant

  • EDF CNPE du Blayais - Ingénieur pilote d'affaires

    Paris 2012 - 2018

  • Siemens Mobility - Chef de projet « design to cost » métro automatique

    Châtillon cedex 2010 - 2011 Management des études technico-économiques :
    • Réduction du coût du véhicule de 12%
    • Définition et planification des orientations techniques du projet
    • Pilotage de l’avancement technique et suivi des gains financiers par rapport aux objectifs
    • Gestion du budget (4,5 M€) et des ressources projets
    • Coordination d’une équipe transnationale
    • Reporting au management

  • Airbus France (Pour Alten) - Coordinateur de projet

    2008 - 2008 Responsable de l'analyse des impacts de la suppression du chrome sur certaines pièces avion (législation REACH)
    1 : Définition de l'ensemble des pièces et assemblage concernés par le projet pour l'ensemble des usines Airbus (projet transnationale)
    2 : Etudes des impacts techniques, planning et budgétaires sur les aspects manufacturing, maintenance, certification et achat.

  • Siemens mobility - Responsable offre et chiffrage matériel roulant :

    Châtillon cedex 2008 - 2012 Responsable de chiffrages du matériel roulant sur des projets VAL et NEOVAL au sein de la BU Rolling Stock (BU nouvellement créée)

    Management de l'offre jusqu'à soumission et contractualisation

    - Établissement des notes de cadrage et pilotage du processus de renseignement des fiches de coût
    - Coordination des différents groupe d'ouvrage transnationaux (Usine, Maintenance, Ingénierie, Achats)
    - Analyse les devis des groupes d’ouvrages (Usine, Maintenance, Ingénierie), autres BUs et partenaires ==> Vérification de l'adéquation technique / budget
    - Calcul du prix de vente client. (1 à 200M€) puis contractualisation avec le client
    - Gestion du budget d'offre
    - Mise en place d'une base de données comparatives offre et projets --> Gestion des retours d’expérience

  • Thalès Avionics - Ingénieur Système

    Courbevoie 2007 - 2007 En prestation chez Thalès Avionics, ma mission consiste à réaliser de la V&V (validation & verification) sur le système FMS de l'A400M

    1 : Prise en compte des exigences de l’avionneur
    2 : Rédaction de procédures de test ==> Couverture des exigences de l’avionneur
    3 : Passage de tests sur plateforme et sur simulateur ==> Rédaction de rapport d’essais
    4 : Remontée des disfonctionnements aux équipes de développement

  • Airbus France - Stagiaire

    2005 - 2005 Ma mission consiste à gérer un projet de réduction de coût "matière" des pièces composant le mât de réacteur.

    1 : Etude des différents axes de gains envisageable (3 axes d’amélioration : Optimisation de la logistique, suivi de la consommation de la matière première chez les sous-traitants, récupération des chutes et copeaux)
    2 : Management d’un groupe multifonctionnel (finance, achat, logistique, unités de production)
    - Réunions avec les sous-traitants
    - Etude de faisabilité et calculs des gains
    - Réalisation de business cases
    - Elaboration de plannings pour chaque axe de gains (sous Microsoft Project)
    3 : Suivi du projet

  • Airbus France (Pour Alten) - Coordinateur de projet

    2005 - 2007 En prestation chez Airbus durant 18 mois, j'ai géré un projet de développement d'un système affichage cockpit (OIT "on board information terminal")mes responsabilités ont été les suivantes :

    1 : Reporting sur l’avancement technique des différentes parties du projet
    2 : Suivi et mise à jour du planning global du projet sous MS-Project
    3 : Suivi des modifications techniques du projet==> Prise en compte des impacts planning et budgétaire.
    4 : Réalisation d’analyses de risques,
    5 : Rédaction de Management plan et de V&V plan (plan de validation et vérifivation)
    6 : Gestion de la sous-traitance (Aide à l'établissement des cahiers des charges; gestion des livrables)

  • Messier-Dowty - Stagiaire

    2003 - 2004 Durant ce stage, j'ai été amené à rédiger deux guides « métier » informatisés : Guide du préparateur de pièces mécaniques ; guide du programmateur de machine outil à commandes numériques.
    1 : Elaboration du cahier des charges ==> étude des besoins des utilisateurs
    2 : Rédaction des guides en html
    3 : Formation des utilisateurs (c'est-à-dire les préparateurs et les programmeurs)

  • Dassault Aviation - Stagiaire

    Saint-Cloud 2002 - 2002 Stage de technicien

    * Mise au point d’un logiciel de gestion des outils coupants
    1 : Amélioration du logiciel
    Etude des besoins des utilisateurs
    2 : Enrichissement de la base de données

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