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Nicolas DEPETRIS

ATHÉE SUR CHER

En résumé

Http://www.coaching-tours.com/ est un cabinet spécialisé dans l’accompagnement des adolescents et adultes sur les thématiques liées aux situations de changement (coaching de transition), ou aux souhaits d’accroissement de compétences relationnelles (coaching de confiance en soi, coaching de prise de parole, coaching de communication…).

En parallèle, je suis formateur certifié en Ennéagramme et en Coaching, outils d’aide au développement personnel et professionnel (www.approchepearl.com).

Enfin, j’accompagne des patients en Thérapie, en tant qu’Hypnothérapeuthe certifié par la National Guild of Hypnostists. Je pratique dans ce cadre la PNL, l’EFT, l’EMDR, et, bien sûr, l’Hypnose (www.Hypnose-tours.com).

Diplômé de l’ESC Reims, aujourd’hui rebaptisée « Reims Management School », j’ai débuté ma carrière en tant que consultant en organisation et management des services. Dans ce cadre, j’ai eu la chance d’accompagner plusieurs entreprises multinationales (Total, Euronext, Thomson) dans le cadre de missions d’optimisation des flux d’information en contexte multiculturel.

J’ai ensuite rejoint le comité exécutif de CrossKnowledge, leader européen de la formation à distance en management et leadership. Durant 6 ans, j’y ai exercé différentes fonctions de direction (service client, recherche et développement, consulting), ce qui m’a amené, notamment grace au coaching prodigué par Robert Dilts, à prendre conscience de ma vocation à accompagner les autres jusqu’au bout d’eux-mêmes.

C’est ma rencontre avec l’Ennéagramme qui fut le déclencheur conduisant à réorienter ma carrière vers des activités de coaching et de formation autour de cette approche.

Je suis le premier, et actuellement le seul enseignant en Ennéagramme possédant la double certification « tradition narrative » (Helen Palmer/David Daniels) et « maître praticien en Ennéagramme Envolutif » dont la compétence a été reconnue par l’International Enneagram association (IEA) via une accréditation officielle.

Après avoir enseigné l’Ennéagramme selon ces différentes approches, j’ai décidé en 2011 de fonder l’approche PEARL® avec ma conjointe Jessica Maurin, Psychopraticienne et formatrice.

Enfin, je suis le co-créateur et le vice président de l’IEA-France (Association Française de l’Ennéagramme).

Persuadé que pour qu’un accompagnement soit efficace, il est nécessaire que le praticien ait une véritable approche holistique, c’est à dire qui tienne compte de la globalité de l’être (au niveau physique, émotionnel, mental, spirituel), j’ai décidé d’élargir le périmètre de mes compétences :
- Praticien certifié en PNL (INLPTA) et Hypnothérapeute certifié (NGH).
- En parallèle, je pratique en permanence l’autoformation en matière de développement personnel afin d’acquérir la maîtrise de nouveaux outils (Analyse Transactionnelle, MBTI, PCM, Systémique…) avant de vous les proposer.

Mes activités de coaching individuel et de formation inter-entreprises sont présentées plus en détails dans mon site : http://www.coaching-tours.com

J’interviens également comme formateur par le biais de l'Approche PEARL (http://www.approchepearl.com ), structure que j’ai créée dans cette optique.

Mes compétences :
Formation
Ennéagramme
PNL
Hypnose
Coaching

Entreprises

  • Approchepearl.com - Fondateur & Formateur

    2011 - maintenant La supervision continue :

    Chaque stage est suivi de travaux à réaliser chez soi et à renvoyer (lectures, comptes rendus, exercices), mais aussi de prescriptions de tâches de mise en pratique en situation réelle. 4 séances de supervision téléphonique suivent chaque module, pour vous accompagner dans le processus d’intégration des contenus et dans la mise en oeuvre de ceux-ci dans votre pratique quotidienne.

    Un accompagnement pour chacun. Tout stagiaire sera accompagné par un professionnel (Formateur, Coach ou Psychopraticien) de façon individuelle dans son processus d’intégration des outils enseignés, et dans la mise en pratique de ceux-ci en dehors des stages de formation.

    Le sur-mesure :

    Que vous souhaitiez suivre nos stages dans une optique de développement personnel ou dans la perspective d’une reconversion professionnelle, la constitution du parcours de formation est individualisée, à l’issue d’un entretien téléphonique avec notre équipe pédagogique, en fonction du cursus, de l’expérience et des souhaits de chacun :

    Développement personnel ;
    Apprentissage du métier de Praticien en relation d’aide (Life-Coach ou Psychopraticien) ;
    Perfectionnement de sa pratique d’accompagnant par l’acquisition de connaissances, d’outils et de techniques complémentaires.
    Le respect du libre choix. A chacun son itinéraire. A l’issue du tout premier stage d’entrée les modules de formation sont indépendants les uns des autres, pour permettre au stagiaire de bâtir son propre parcours, en fonction de ses besoins, de ses objectifs, et à son propre rythme.

    Les formateurs :

    Nos formateurs ont différentes expériences professionnelles, différents parcours de vie et maîtrisent différentes techniques. C’est la mise en commun de ces différences, au sein d’une approche pédagogique systémique, qui crée notre richesse. Ils sont tous les deux des praticiens en activité, et appliquent ainsi quotidiennement dans leur cabinet les principes, les techniques et les outils qu’ils transmettent en formation.

    Enfin, ils sont passionnés par l’humain, et sont ainsi en formation permanente en matière de développement personnel afin d’acquérir la maîtrise de nouveaux outils avant de vous les proposer.

    Jessica Maurin
    Psychopraticienne, membre certifié par la Fédération Nationale « Psy en Mouvement », formée à l’Institut Cassiopée-Formation ainsi qu’à L’Institut Freudien de Psychanalyse Grenoblois. Formée au Centre d’Etudes de l’Ennéagramme, à l’Institut Français de l’Ennéagramme et à Ennéagramme Envolutif, membre de l’International Enneagram Association.
    Nicolas Depetris
    Life-Coach, diplômé de Reims Management School, Formateur certifié en Ennéagramme de la Tradition Narrative, Maître Praticien et formateur certifié en Ennéagramme Envolutif, Praticien en PNL, Hypnothérapeute certifié NGH, formateur accrédité par l’International Enneagram Association, Vice-President de l’Association Française d’Ennéagramme (IEA France)
    Le choix du résidentiel :

    Un cadre cohérent avec l’approche. Apprendre, s’auto-observer, et travailler sur soi est une démarche qui peut se passer dans divers endroits. Afin d’être le plus en ligne possible avec la recherche d’écologie personnelle, nous avons choisi de proposer pour chaque module une formule résidentielle en weekend, dans un cadre ressourçant, avec de l’espace, et dans lequel toute la logistique est prise en charge, pour laisser au stagiaire la possibilité de se centrer sur ce qu’il est venu apprendre.

    La transparence des tarifs :

    Nos tarifs ne comportent absolument aucun coût caché, puisqu’ils comprennent en effet :

    - L’hébergement (nuits en chambre simple ou double)
    - Tous les repas et collations
    - La prise en charge du stagiaire à la gare de Saint-Pierre des Corps (aller et retour)
    - L’enseignement dispensé pendant le module et les supports de cours
    - Les 4 séances de supervision associées à chaque module (s’étalant sur environ un mois)

  • BeYourCoach - Fondateur

    2010 - maintenant Vision

    La Vision est la source de notre motivation à contribuer à un monde auquel nous avons envie d'appartenir
    Robert Dilts

    BeYour Coach est née de la vision d'un monde où les individus communiquent et s'entraident malgré leurs différences et leurs divergences, 'un monde où l'économique, le collectif et l'individuel, plutôt que d'être en opposition et en concurrence permanente, comprennent et acceptent qu'ils co-existent nécessairement dans toute organisation, l'un pour et par l'autre.

    Les membres de Be Your Coach ont en commun le rêve d'un monde où nous prendrions conscience que la réalité est un ensemble complexe qui ne peut se gérer selon un seul point de vue, ni avec une méthode ou un corpus de règles unique et rigide qui résoudrait tout.

    Comme l’énonçait le célèbre théoricien du management Peter Drucker en 1954 : « la raison d’être d’une organisation est de permettre à des hommes ordinaires de faire des choses extraordinaires ».
    Les organisations sont des institutions humaines qui évoluent à travers le temps. En se développant, elles acquièrent une identité que l’on appelle leur culture, et cette culture peut être plus ou moins attirante – ou repoussante – pour les individus extérieurs. Lorsqu’elles entrent en interaction, les organisations forment ce qu’on peut appeler un écosystème, et chaque écosystème évolue au gré de ses échanges avec d’autres écosystèmes. Enfin, au niveau macro, l’ensemble de ces écosystèmes constitue ce qu’on appelle une économie. Cet ensemble d’acteurs économiques évolue et s’adapte constamment.
    Dans une même vision systèmique, nous pensons que les idées, les institutions, les entreprises ne peuvent exister de façon pérenne que si des individualités s'y rejoignent collectivement, ce qui signifie la fin de la dichotomie employeur-employé, du rapport de force groupe-individu, ou de la vision manichéenne croissance-récession. En effets, les organisations sont aujourd’hui confrontées à cinq réalités :

    - L'économique et l'humain ne sont pas en concurrence : ils co-existent nécessairement dans l'entreprise. L'un pour et par l'autre. 
    - Dans un monde pour longtemps en profonde reconfiguration, les organisations doivent apprendre à s'adapter en permanence. 
    - La performance d’une entreprise qui se mesurait à sa productivité se mesure donc aujourd’hui à son adaptabilité 
    - Cette capacité d'adaptation repose sur la co-responsabilisation des acteurs et la croissance des personnes 
    -Le leadership ne concerne donc pas seulement ceux qui encadrent une équipe, mais tous ceux qui travaillent en équipe, c’est-à-dire tous les membres de l’entreprise et pas seulement les managers.

    Nous souhaitons contribuer à la création d'un monde où chaque individu comprendrai qu'il se révèle et se construit grâce à une subtile alchimie relationelle avec sa famille, ses proches, mais aussi avec les groupes (dont l'entreprise) ou tribus (clients, actionaires...) avec lesquels il partage un même référentiel (de valeurs... et de vision). Un monde où, pour paraphraser Régis Debré dans "Moment de Fraternité", le « Je » se noue dans le « Nous ».

  • CrossKnowledge - IT Operations Director

    Suresnes 2008 - 2010 Directeur de la gestion des opérations de la totalité des composantes du SI (Conception et réalisation logicielle, hébergement, conseil et intégration technique, service et support client)
    * Management du développement de logiciels et de l'offre de services (conseil, Intégration, Support après vente) pour soutenir les opérations commerciales
    * Evaluation et recommandation des innovations technologiques à mettre en oeuvre pour permettre l'atteinte des objectifs de chiffre d'affaires.
    * Déclinaison du plan stratégique Corporate en plan stratégique IT annuel (OGSM)
    * Pilotage budgétaire du département (6M€)
    * Management hiérarchique (recrutement, évaluation, etc) des 40 membres de l'équipe
    * Coaching individuel des Hauts Potentiels
    * Participation au Comité Exécutif mensuel

  • CrossKnowledge - Service Desk Manager

    Suresnes 2006 - 2008 J'ai crée le centre de support et de services (Service Desk), visant à établir un point de contact unique (SPOC pour Single point of contact) entre le Client et CrossKnowledge.
    C'est l'unité opérationnelle responsable d'accueillir et de traiter les appels et les e-mails de tous types d'utilisateurs (apprenants, responsables RH, Chefs de projets, formateurs...), sur tous types de problématiques (incidents techniques, questions pédagogiques, demandes de documentation etc).

    Mes missions lors de la construction de cette équipe étaient les suivantes:
    - Réduire le coût d'acquisition du service CrossKnowledge pour ses clients et employés.
    - Faire de l'expérience relationnelle avec l'équipe support un facteur d'excellence plébiscité par nos clients
    - Contribuer à la croissance rentable de CrossKnowledge en assurant une livraison plus rapide et de meilleure qualité
    - Développer les qualités d'écoute, de communication et de leadership des collaborateurs de l'équipe afin de les rendre plus autonomes et plus efficaces.

  • CrossKnowledge - Business Group Manager

    Suresnes 2004 - 2006 • Cadrage des comptes : élaboration des stratégies de compte, des notes de cadrage ; identification des expertises clés ; création des feuilles de missions par consultant.

    • Gestion de la relation et développement du compte : création de la relation avec le commanditaire chez le client (Directeur de la Formation, DRH), promotion des solutions CrossKnowledge, apport de conseil et d’expertise quant aux déploiements.

    • Pilotage : garantir la livraison de la prestation et la rentabilité des comptes, gérer l’activité des consultants et des teams client, analyser les KPI’s, animer les comités de pilotage.


    • Management fonctionnel : animation des réunions hebdomadaires (teams client), des revues mensuelles (avec les commerciaux concernés)

  • Reflexe Technologies - Directeur de l'offre Consulting ECM

    Paris 2004 - 2004 Conception et animation de séminaires sur :
    - Etat de l’art du marché des solutions d'E-CRM
    - Le Knowledge Management et les réseaux sociaux
    - Le design d'une solution d'Entreprise Content Management efficace

  • Valoris - Senior consultant

    2000 - 2004 Pilotage des projets d’Entreprise Content Management, sur des missions de cadrage et de définition de stratégie de ECM. Interventions en tant qu’expert fonctionnel, sur l’élaboration de l’offre ECM/KM de Valoris, et responsable de la veille concurentielle sur le domaine et au montage d’offres de partenariats avec les éditeurs.

  • Praemia - Consultant

    1999 - 2000 MOA/MOE pour la création du premier site francophone sur le CRM

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