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Nicolas GUILLOU

Amboise

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Black Belt
Conduite du changement
Kaizen
Amélioration continue
Programmation neuro-linguistique
Lean
Gestion de la production

Entreprises

  • MECACHROME - Responsable d'Unité Autonome de Production

    Amboise 2013 - maintenant Responsable UAP Grand Carter & Disque (90 personnes)
  • Mécachrome - Responsable Amélioration Continue

    Amboise 2010 - 2013 Membre du Comité de Direction du site du groupe spécialisé dans l'usinage et l'assemblage de pièces et d'ensembles de haute précision, destinés aux domaines de l'aérospatial, de l'automobile, du sport automobile, de la défense et de l'énergie.
    Responsabilité : Structurer le déploiement de l'amélioration continue (mise en place du comité de pilotage Lean, policy deployment, formation de pilotes de chantier interne,...) et pilotage de chantiers nécessitant une expertise spécifique.
  • West Pharmaceutical Services - Responsable Amélioration Continue

    Le Nouvion-en-Thiérache 2008 - 2010 Membre du Comité de Direction.
    Chef de projet « Lean manufacturing ».
    Responsabilité : concevoir et piloter le projet d’amélioration continue pour le site français du groupe (fabrication d'emballage primaire pour l'industrie pharmaceutique).
  • Valessentia - Consultant en amélioration continue

    2005 - 2008 Responsabilité : piloter les chantiers d’amélioration continue chez les clients, dans divers secteurs industriels (automobile, aéronautique,...)
  • Autoliv - Acheteur

    Cergy 2003 - 2004 Acheteur de pièces de découpe. Responsabilité : Lancement de nouveaux composants, impulsion de la démarche d’amélioration continue chez les fournisseurs, négociation des prix et des plans de progrès, gestion des coûts (+ de 30 millions d’Euros de portefeuille)
  • Autoliv - Ingénieur Qualité/Process

    Cergy 2002 - 2003 Stage de DESS (durée de 5 mois). Objectif : améliorer l’efficacité et la fiabilité du contrôle SPC réalisé au niveau du process de vissage des airbags.
  • Labbé - Ingénieur Qualité

    Tournan-en-Brie 2001 - 2001 Stage de maîtrise (durée de 5 mois). Objectif : Création "d’outils" pour répondre aux exigences de la norme ISO 9001 et modification de l’organisation en vue de la certification de la société.

Formations

  • Université Evry Val D'Essonne (Evry)

    Evry 2001 - 2002
  • Université Evry Val D'Essonne

    Evry 2001 - 2002 Management et Organisation
  • Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Lorient)

    Lorient 1998 - 2001 Génie des Systèmes Industriels, option ingénierie de production
  • Lycée Colbert C.P.I.

    Lorient 1996 - 1998

Réseau

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