Nicolas JOFFROY

En résumé

Entreprises

• Growing Tree Consulting - Consultant Senior / Stratégie de communication

  2015 - 2015 En mission pour une société de services informatiques spécialisée dans la production :
  - Audit de leur site internet existant
  - Refonte de leur identité (vision, valeurs, offre de services)
  - Etablissement de la stratégie de communication multicanal (incluant les réseaux sociaux)
  - Etablissement du story board du nouveau site internet (structure, contenu des nouvelles pages, recommandations)

• Growing Tree Consulting - Président - Consultant Senior en management de projets / AMOE

  2015 - maintenant

• Groupe ANTARES - Responsable Applicatif Assurance Production

  2012 - 2015 En mission chez GROUPE GENERALI Assurance
  
  Chef de projets d’un portefeuille d’une trentaine de projets dont les principaux :
  (Coordination des acteurs techniques, assistance à MOE, chantier de déploiement, suivi post-MEP…)
  - Mise en place de la base mandats groupe et de la norme SEPA
  - Mise en place du sur-commissionnement
  - Migrations techniques suite à l’obsolescence des technologies (Oracle, Jboss)
  - Montée de version SAP (ECC6, BI)
  - Migration des contrats de prévoyances en run off vers Accenture Insurrance Services
  
  Consultant Production pour le département intégration applicative
  - Mise en place et suivi budgétaire du département et production du reporting mensuel (32 personnes)
  - Suivi de l’ensemble des demandes de changements et du respect des processus
  - Conception et mise en œuvre de la nouvelle méthodologie groupe, partie Intégration et Production (méthode REPERE) et diffusion de cette méthodologie (actions de communication, ateliers production…)
  
  Responsable applicatif technique sur les périmètres Encaissement, Commissionnement, Outils et méthodes et du domaine Vie
  - Suivi des maintenances sur le périmètre
  - Support lors de la résolution des incidents de Production
  - Assistance à MOE sur les processus, les normes d’exploitation, les changements…

• Accenture Conseil - Consultant Assurance

  2006 - 2011 > Direction de programme MOA / Responsable recette et du déploiement
  En mission chez La Banque Postale Assurance IARD (LBPAI)
  (Création et mise en place des back et front office de la joint-venture d’assurance IARD de LBP et Groupama)
  
  Responsable de la recette du front office (Assistance à MOA/Métiers)
  En interface directe avec les directeurs métiers et le responsable MOA :
  - Pilotage et encadrement des équipes MOA et Métiers (8 personnes sur Nantes et Paris)
  - Gestion des comités d’arbitrage et d’anomalies avec les directeurs métiers
  - Reporting à la direction de programme et métiers
  
  Chef de projet déploiement du back-office (Assistance à MOE)
  En interface avec les équipes techniques, les études et les directions métiers :
  - Pilotage et coordination des équipes projets (LBP, Groupama, LBPAI et Accenture TS) sur plusieurs sites (Paris, Nantes, Bourges, Montpellier)
  - Rédaction et mise en œuvre de la stratégie de mise en production et des plans de déploiement (mise en service, surveillance, garantie, repli, continuité, archivage…)
  - Animation des comités de mise en production et de suivi post déploiement
  
  
  > Direction de programme MOE
  En mission chez GROUPE GENERALI Assurance
  (Intervention sur deux programmes de transformation s’inscrivant dans le plan global d’urbanisation et de convergence des systèmes d’information sur chacun des domaines d’activités du groupe.)
  
  Pilote de la cellule de suivi de programme MOE convergence
  - Définition de l’organisation de la cellule de pilotage MOE (et des instances associées)
  - Mise en place du reporting Programme et des outils de suivi des livrables MOE (CMMI)
  - Encadrement des ressources de la cellule de pilotage (4 personnes)
  
  
  > Direction de programme / Project Management Officer
  En mission chez AREVA NC
  (Dans un contexte international (France, USA, Allemagne) et anglophone, mise en place de SAP dans le cadre de la refonte de la supply chain.)
  
  
  > Autres missions pour ACCENTURE et Accenture Technologie Solutions (ATS)
  Dans le domaine de la banque, de l’assurance et de l’industrie (Société Générale, AG2R, Natixis, Thalès, iBP Banque Populaire)
  - Conception et développement de l’outil de gestion de la qualité chez Thalès
  - Paramétrage du progiciel de gestion de projets HP PPM pour Société Générale et Natixis
  - Conception des fonctions d’appels pour l’Usine Retraite chez AG2R
  - Rédaction et exécution du cahier de test du front office pour iBP Banque Populaire

• AREVA NC (Ex COGEMA) - Gestionnaire de projet

  2004 - 2004 (5 mois)
  
  Gestionnaire de projet fonctionnel et technique en charge de l’optimisation du processus de gestion des équipements de sécurité (masques respiratoires) ainsi que de la conception et du développement d’une solution informatique.
  
  Phase fonctionnelle : analyse et définition des besoins utilisateurs, animation de réunions projet, définition des solutions, rédaction du cahier des charges, formation, suivi et gestion du changement.
  
  Phase technique : développement sous WinDev d'une solution partagée de gestion des masques respiratoires, tests.

Formations

• EGILIA Learning

  Paris 2014 - 2014

• EXIN - Organisme De Certification ITIL

  Paris 2012 - 2012

• HEC Montréal (Montréal (Québec))

  Montréal (Québec) 2004 - 2005 Management et Ressources Humaines

• Université Aix-Marseille III - Paul Cezanne

  Aix En Provence 2001 - 2004

Réseau

• Christian FUENTES

• Hélène CORNIER

• Maryline SANTINA

• Morgane FOURNIER-BESSON

• Olivier BOURGEOIS

• Pascal POIRSON

• Philippe MAUDUIT

• Salif DIEDHIOU

• Sébastien WADOUX