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Nicolas LEGRAND

LYON

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En résumé

Je suis titulaire d'un Master II d'école de commerce en finance d'entreprise, et d'un Master II Universitaire en Gouvernance d'entreprise.

Mes compétences :
Gestion

Entreprises

  • Kohler/Jacob Delafon - Sales analyst EMEA

    2013 - maintenant - Analyse et restructuration :
    o Reporting : mensuel post clôture & quotidien par marchés
    o Process ventes du plan financier
    - Dans le cadre du reporting mensuel :
    o Analyse d’activité par marchés/clients
    o Suivi du portefeuille de commandes
    o Forecast
    - Dans le cadre du plan financier :
    o Animation des workshops équipes commerciales/marketing
    o Retraitement et transcriptions dans les P&L par marchés
    o Mise en place de bridges
    - Mise en place/harmonisation des procédures de reporting ventes groupe
    - Optimisation/fiabilisation des outils de BI

  • Lexibook - Group Business Controller

    Courtaboeuf 2011 - 2013 Sur l'activité Domestique, Export et filiale Hong-Kong :

    Mise en place des budgets/Forecasts et consolidation
    Mise en place de MyReport (outil de reporting)
    Reporting commercial mensuel
    Analyse des performances commerciales et des écarts
    Reporting commandes/facturation quotidien et hebdomadaire
    Création et suivi des tableaux de bord/indicateurs de gestion
    Suivi des marges arrière et retours invendus
    Contrôle des coûts de revient et valorisation de stock
    Suivi des stocks : rotation et dépréciations
    Détection de dysfonctionnements organisationnels et proposition d’actions correctives
    Participation au développement du système d’information
    Fiabilisation des données issues du SI
    Mise à jour et création de procédures ADV
    Communication financière (mise à jour des supports) – Investisseurs

  • SERNED groupe SERFIM - Contrôleur de gestion

    2008 - 2010 Processus Budgétaire
    Élaboration et contrôle
    - Frais généraux
    - Salaires
    - Consommations
    - Investissements
    - Prévisions de CA
    Préparation des budgets par affaires

    Gestion des coûts standards matériel et personnel

    Analyses de rentabilité par affaires/chargé d'affaires/activités

    Développement d'outils de gestion

    Création et mise en place de procédures pour systèmes d'information

    Gestion financière et administrative d'un parc de véhicules spécifiques collecte Ordures ménagères, Transport de bennes et utilitaires

    Cadrage des contrats fournisseurs/Revue des contrats signés avec les collectivités

    Mise en place d'un outil de simulation de CET (Taxe pro réformée)
    Évaluation de l'impact de la réforme sur 3 entreprises du groupe

    Diverses études ad-hoc : finance, droit, fiscalité...

  • Serge Magner Traiteur - Contrôleur de gestion junior

    2007 - 2008 Mise en place du contrôle de gestion :
    - Création de centres de profits

    Analyse d'affaires

    Calcul des marges et commissions

    Création d'outils de gestion, d'analyse et de prévisions

    Travaux d'inventaire

  • Diverses entreprises Hôtellerie/Restauration (Accor, Avenance,...) - Chef de partie, + formation dans la plupart des services

    2001 - 2007

Formations

Réseau

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