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Airbus Helicopters
- Competence and Workforce Manager
2018 - maintenant
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Airbus Group
- Business Process Leader
Blagnac
2016 - 2018
Dans le cadre d'un projet groupe, je mène la transformation et la digitalisation des processus de recrutement et d'intégration des salariés du Groupe Airbus (140.000 salariés dans le monde).
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Airbus Defence & Space
- Responsable Mobilité/Redéploiement
Blagnac
2014 - 2016
Au sein de la nouvelle division Defence & Space du Groupe Airbus (40.000 salariés), pour le périmètre français (9.500 salariés en multi-sites et entités légales) :
- développer la mobilité interne au sein de la division, en coordination avec les responsables RH opérationnels,
- assurer le redéploiement vers les autres divisions du Groupe Airbus dans le cadre d'un plan de restructuration,
- coordonner les actions, partager l'expertise et les bonnes pratiques en matière de mobilité et de redéploiement.
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Airbus Defence & Space
- Senior HRBP & Adjoint Coordinateur RH Site
Blagnac
2012 - 2014
En tant que Généraliste RH pour l'activité Supply Management et la Qualité de l'activité Satellites, animer l'ensemble des processus RH pour un périmètre d'environ 175 personnes localisées principalement en France, au Royaume-Uni et en Allemagne :
- piloter un projet visant à développer une culture du leadership et de l'engagement pour l'ensemble de la fonction Supply Management du spatiale (environ 300 personnes)
- mener des actions spécifiques en France pour prévenir les risques psychosociaux et encourager la mobilité interne.
En appui au Coordinateur RH du site de Toulouse (2500 salariés permanents) :
- assurer le respect des dispositions réglementaires et légales sur le site,
- contribuer à la qualité du dialogue social avec les représentants du personnel et des organisations syndicales,
- coordonner les initiatives RH transverses sur le site ainsi que le déploiement local des outils RH et accords collectifs du Groupe.
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Indépendant
- Analyste et auteur
2011 - 2012
Ecriture et publication d'un livre sur la gestion des talents, "Recruter les jeunes talents : attirer, sélectionner, fidéliser" paru dans la collection Entreprises & Management chez L'Harmattan) :
- analyser les pratiques actuelle en la matière,
- proposer des solutions innovantes.
Enseignement dans le cadre du Master MIRH de l'Université d'Angers :
- Business Ethics and Corporate Social Responsibility
- Jury d'entrée et de validation de diplôme
- Tutorat de mémoires de fin d'études
Publications d'articles sur les Ressources Humaines à l'international :
- RHinfo.com
- blog de Management International des Ressources Humaines de l'Université d'Angers
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E.ON France
- Responsable GRH et Projets
Paris
2009 - 2011
Généraliste RH (250 salariés : cadres et fonctions rattachées au siège) :
- conseiller le management sur les questions RH
- animer les processus RH en France (rémunération, mobilité, modification des contrats de travail, revue du personnel)
- modifier/mettre en place des processus RH (refonte du processus d'entretien annuel : 87% d'entretiens réalisés, formalisés et transmis à la DRH dans les délais en 2010 contre 30% en moyenne les années précédentes, processus de sortie...)
- gérer le personnel détaché et expatrié en coordination avec les services RH et le management opérationnel français et étranger
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Siemens Transportation Systems
- Direction Administrative et Financière
Saint-Denis
2007 - 2007
Participant au programme de rotation et de développement "Siemens Graduate Program" :
- participer à l'élaboration et au suivi du budget de l'entreprise,
- venir en support à des gestionnaires de centres de coûts et de centres de profits (estimations budgétaires, accords de prestation de service, etc.).
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Siemens Transportation Systems
- Responsable Affaires Sociales et Projets RH
Saint-Denis
2007 - 2009
Dans le cadre des affaires sociales et projets RH :
- participer à l'étude des impacts RH dans le cadre d'un projet de fusion/acquisition,
- animer ou préparer les réunions régulières avec les représentants du personnel en multi-sites (DP, CE, CCE, CHSCT, Commissions),
- mener ou co-animer en fonction des thèmes la NAO avec les représentants syndicaux,
- analyser et mettre en place les évolutions légales au sein de l'entreprise (ex. : temps de travail) ainsi que des outils de développement RH (ex. : upward feedback, déclinaison RH de la stratégie d'entreprise),
- mener un projet sur la politique d'emploi des travailleurs handicapés (2006 : 1,36%, 2008 : 2,95 %) et participer à un projet portant sur la responsabilité managériale
De plus, pendant un an, RRH pour une population d'environ 400 personnes (majoritairement des ingénieurs et cadres) :
- assurer la bonne application de l'ensemble des processus RH définis par l'entreprise (appréciation de la performance, promotions, ...),
- intervenir auprès du management opérationnel en support sur les questions RH (modification ou rupture de contrat, conflit, ...)
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Siemens Transportation Systems
- Responsable des Relations Ecoles (Berlin)
Saint-Denis
2006 - 2007
Participant au programme de rotation et de développement "Siemens Graduate Program" :
- coordonner les programmes étudiants pour TS,
- sélectionner des candidats pour ces programmes,
- organiser et gérer des évènements sur les campus,
- piloter deux projets RH liés au concept de Mentor et au processus de recrutement et de suivi des stagiaires.
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Siemens AG
- Recrutement et Sourcing (Munich)
Saint-Denis
2006 - 2006
Participant au programme de rotation et de développement "Siemens Graduate Program" :
- piloter un projet groupe lié au recrutement à l'international,
- participer à un projet groupe concernant le recrutement et l'accompagnement des jeunes à potentiel.
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Siemens Transportation Systems France
- Mobilité Internationale et Droit Social
Saint-Denis
2005 - 2006
Participant au programme de rotation et de développement "Siemens Graduate Program" :
- mettre en place d'un régime de retraite supplémentaire catégoriel (art. 83),
- réaliser un diagnostic concernant l'emploi des handicapés avec un consultant externe,
- faire des recommandations sur l'évolution du temps de travail (plan épargne temps, forfaits en jour, ...),
- gérer de façon opérationnelle la mobilité internationale pour STS France,
- conseiller la DRH sur des questions de droit social.
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Siemens Transportation Systems France
- Mobilité internationale et droit social
Saint-Denis
2003 - 2005
- assurer la mobilité internationale pour STS France (in & out),
- prendre en charge l'aspect RH de la fermeture d'une filiale en République Tchèque (transfert de personnel local et expatrié) et du transfert d'une équipe projet dans une entité Siemens locale en Italie,
- développer les outils et processus liés à la mobilité internationale pour STS France,
- interlocuteur des équipes projets et des managers pour les missions internationales (estimations de coût, conseils, ...),
- assurer la veille sociale et réglementaire,
- supporter la DRH dans le cadre des relations sociales.
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Siemens SAS (France)
- Stagiaire Mobilité Internationale
2001 - 2001
- assister la Responsable de la Mobilité Internationale de Siemens France pour l’élaboration de la nouvelle politique de mobilité internationale française,
- prendre en charge la phase préparatoire pour trois chantiers internationaux de Siemens Transportation Systems : partenariats, guides-pays.
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Kelly Services (France)
- Chargé de recrutement
2000 - 2001
- recruter, déléguer et gérer du personnel tertiaire et logistique (RH, comptable, import-export, secrétariat, cariste...),
- poster des annonces, sélectionner les candidats sur CV et via des tests, mener des entretiens en français et en anglais sur différents profils,
- gérer la relation client et conseiller les entreprises utilisatrices.
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RATP
- Stagiaire Recrutement
Paris
1999 - 1999
Participation aux différentes étapes de sélection du personnel non cadre de la RATP:
- tri de CV,
- tests de QI, de personalité, psycho-techniques,
- entretiens de groupe et entretiens individuels.
