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Nicolas PINA

Neyron

En résumé

Mes compétences :
Direction de centre de profits
Gestion de projet
Analyse stratégique
Management opérationnel

Entreprises

  • record portes automatiques - Directeur Maintenance Régional

    Neyron 2016 - maintenant Direction des services maintenance sur le quart Sud Est de la France
    - Management des équipes de maintenance, des commerciaux maintenance et des pôles administratifs
    - Développement commercial du secteur
    - Élaboration des stratégie commerciale et opérationelle
  • Record Portes Automatiques - Directeur d'agence

    Neyron 2011 - 2016 Direction des 2 agences de Lyon et de Montpellier
    • Création de l'agence de Montpellier
    • Management d’environ 70 personnes réparties sur tout le territoire des 2 agences
    • Accompagnement du développement des agences
    • Élaboration de la stratégie commerciale et opérationnelle des 2 agences
    • Participation aux comités de Direction de Record France
    • Réorganisation des différents services des 2 agences
  • Record Portes Automatiques - Directeur des opérations Techniques

    Neyron 2009 - 2011 Gestion des services maintenance et installations neuves de 5 agences réparties sur le quart Sud Est de la France
    • Management d'environ 100 personnes
    • Suivi opérationnel de la maintenance et des installations neuves
    • Élaboration des budgets de la région
    • Participation aux comités de Direction de Record France
    • Représentant de la Direction au sein du CHSCT
  • AMONTER / SCHINDLER - Directeur Travaux

    2007 - 2009 Responsable des services Installations neuves et Modernisations d’ascenseurs en région lyonnaise
    • Management d’une équipe de 4 contremaîtres et 2 assistantes
    • Management en second degré d’une vingtaine de techniciens
    • Elaboration et suivi des budgets
  • OTIS - Chef de projet

    Farmington 2002 - 2007 Conduite de projets concernant la gestion, le suivi et l’amélioration de la maintenance du parc ascenseurs d’OTIS France
  • OTIS - Ingénieur chantier

    Farmington 1999 - 2002 Modernisation
    • Management d’une dizaine de techniciens
    • Suivi et planification de chantiers

    Maintenance
    • Management d’une dizaine de techniciens
    • Gestion d’un centre de profits

Formations

Réseau

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