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Nicolas RUFFIN

STRASBOURG

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En résumé

Mes compétences :
Responsable
Gestion de projet
Management
Production
Méthode SMED
Qualité
Amélioration continue
Kanban
AutoCAD

Entreprises

  • Fci

    maintenant

  • Merck - Superviseur de pôles

    Lyon 2015 - maintenant

  • Merck-Millipore - Responsable de ligne

    Lyon 2013 - 2015

  • FCI - Superviseur de production

    2010 - 2013 - Organisation d’un atelier de découpage de 23 presses (dont 5 sont dédiées à des produits automobile)
    - Equipe : 51 personnes (Régleurs, Agents technique, Techniciens) en 3×8 + SD
    - Acteur d'un projet de transfert de 8 outils de découpe des Etats Unis vers la France (3 déplacements aux USA avec une équipe de 8 techniciens afin d'assurer le lien entre les différentes équipes, la formation et le suivi du transfert)
    - Gestion administrative, recrutement et formation du personnel
    - Mise en place d'une organisation en adéquation avec le plan de charge
    - Déploiement et suivi de l’amélioration continue : flux tirés, kanban, pilotage de chantiers SMED, analyse des ruptures d’approvisionnement
    - Projets : amélioration de l'efficience de l'atelier (TRS), réduction des MPM, PPM.
    - Mise en place, gestion et planification d'une formation CQPM de 6 personnes.

  • FCI - Apprenti ingénieur

    2007 - 2010 - Supervision d'équipes de production d'ateliers moulage et assemblage (4 mois)
    - Chef de projet d'une équipe de 3 personnes: Dinimution du taux de pannes sur un process d'approvisionnement de matière première
    - Chef de projet d'équipes de 3 à 7 personnes: Projets "5S" avec réimplantations d'îlots de production
    - Formation du personnel sur des outils et des standards dans le cadre de la mise en place du Lean Manufacturing.
    - Pilotage de divers chantiers d'amélioration continue (SMED, Kanban, Flux tiré, TPM, QRQC, 5S)

Formations

Réseau

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