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Pixels Factory
- Directeur de Projets
maintenant
La société
PixelsFactory, société experte dans les univers de la création graphique, de la conception de sites web et de la base de données emploie 20 personnes uniformément réparties dans ces trois branches.
Mon rôle
Mise en place d’un outil de gestion de campagnes marketing entièrement automatisé. Le tout fonctionnant au travers d’un client léger développé avec des technologies Open Source.
En charge de l’analyse, la rédaction du cahier des charges, des spécifications fonctionnelles, le pilotage du développement de la recette et la rédaction de la documentation utilisateur.
Cet outil permet de gérer une campagne marketing en trois phases :
• Préparation : Sélection des profils, ajout d’adresses espionnes, extraction de profils et génération du mail y comprit les outils de tracking.
• Diffusion : Envoie des mails en masse, supervision du bon fonctionnement.
• Reporting : Gestion des NPAI, Mesure de l’audience, requalification de la base.
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Datavance - France Télécom Site
- Architecte réseau et Télécom
maintenant
La société
Jeune société, filiale à 100% du groupe France Télécom, dont le business model était de vendre de l’hébergement de sites web dynamique aux PME/PMI sur une plate forme fortement mutualisée.
Mon rôle
Participation à l’analyse et à la conception d’une plate-forme Open Source d’hébergement de sites web dédiée aux PME/PMI.
Prise en charge de la mise en place et du suivi quotidien du projet mené en partenariat avec Cisco pour l’infrastructure réseau et FTRSI filiale de France Télécom et propriétaire de l’infrastructure télécom nationale de celle-ci.
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Ludopia Interactive
- Directeur des Systèmes d'Information
Levallois-Perret
maintenant
La société
Ludopia Interactive, société de marketing direct sur base de données Internet, a été créée en Avril 2000 par 3 amis et fondateurs complémentaires.
Grâce aux 2 millions d’€uros levés et une vingtaine de collaborateurs, nous avons édité la première loterie gratuite et fortement récompensée sur Internet.
Ce site à forte visibilité (jusqu’à 80 000 visites uniques par jour) nous a permis d’offrir à nos membres la capacité de gagner sans aucun engagement 1 million d’€uros par jour et ainsi enrichir une base de données marketing de 500 000 profils sur 50 critères de profondeurs.
Ludopia Interactive tirait donc ses revenus de la location de ses profils Opt-In qui, grâce à leurs profondeurs, permettaient de cibler au mieux les personnes intéressées par une campagne.
Mon rôle
Participation à la création de la société, négociations des trois levées de fonds, rédaction des statuts, des relations partenaires et gestion quotidienne de la vie administrative et financière de la société.
Création d’une plate forme Open Source d’hébergement de sites web (Linux, Apache, MySQL) et développement du site www.luckyvillage.com (Html, PHP, Perl). Mise en place des procédures, normes, outils de développement et indicateurs de qualités.
Luckyvillage.com a été élue site de jeux le plus performant et le plus accessible par la société WITBE en 2002
Mise en place d’une équipe d’infrastructure et de développement (6 personnes) puis pilotage au quotidien.
Coordination des projets de nouveaux jeux, d’évolutions, de marques blanches et de la solution ‘Data Technologies’ : Collecte, Maintenance, Enrichissement, Hébergement, Comptage, Extraction et Analyse de données recueillie au travers de différents outils ludiques.
Ludopia Interactive a reçu en 2002 le label ANVAR pour ses solutions techniques innovantes
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Groupe Petit Forestier
- DSI
2011 - maintenant
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RBC Dexia Investor Services Bank France
- Head of Client Service Management France
2010 - 2011
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RBC Dexia Investor Services Bank
- Head of IT Relationship Manager
2008 - 2010
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RBC Dexia Investor Services Bank France
- Directeur des Systèmes d'Information
2004 - 2008
La société
RBC Dexia Investor Services propose une gamme complète de prestations, allant des services de conservation de titres aux services d’administration de fonds et de caisses de retraite, en passant par le prêt de titres, les services aux actionnaires, l’analyse et autres services à l’intention des investisseurs institutionnels du monde entier.
Ayant pour environ 1650 milliards d’euros d’actifs de clients sous conservation, RBC Dexia Investor Services se classe parmi les 10 principales banques dépositaires du monde.
La société, dont le siège social est à Londres, compte 3 800 employés qui servent des clients dans 15 pays sur quatre continents. RBC Dexia Investor Services est une société en participation détenue à parts égales par la Banque Royale du Canada et Dexia.
La filiale française de ce groupe a plus de 55 milliard d’euros en conservation répartis entre ses 100 clients et emploie 250 personnes sur Paris.
Mon rôle
Coordination du projet de bascule de l’outil de valorisation des fonds OPCVM vers celui centralisé du groupe. Prise en compte des spécificités comptables françaises, de la complexité des instruments financiers locaux (produits dérivés), du besoin d’automatisation (STP) avec les équipes de MOA et MOE uniformément réparties à Paris et à Luxembourg (plus de 5000 J/H).
Organisation et mise en place du BCP/DRP de la société, basée sur un contrat offrant des positions de replis dans un bâtiment en périphérie de Paris et un centre de calcul de backup éloigné du site de production. Ce projet nécessite un suivi quotidien et une remise à jour permanente.
Intégration dans notre S.I. de celui d’une société offrant des services complémentaires aux nôtres suite à son rachat. Homogénéisation de l’ensemble afin d’offrir un service encore plus riche. Ce projet a duré 1 an et a demandé plus de 1000 jours / homme de travail.
Création d’une plate forme de développement d’applications business, recrutement et gestion au quotidien d’une équipe de 8 développeurs et architectes, experts de l’univers J2EE et familiers des Framework Hibernate, Spring et JSF. Mise en place d’outils de modélisation, de versionning et de recette automatisée.
Urbanisation du S.I. visant à parfaitement connaitre celui-ci tout en offrant la capacité de le simplifier et de le modifier rapidement.
Evolution du S.I. vers un modèle architecturé autour d’un bus ESB en y intégrant de nouvelles technologies et des outils toujours plus performants afin de pouvoir répondre au mieux aux exigences de nos clients. Ce travail permanent a demandé plus de 2000 jours / homme de charge depuis 2 ans et a vu l’apparition dans notre S.I. d’outils tels que MQ Series, Datastage, Crystal Report, XFB Gateway
