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Nicolas TETE

ANGOULÊME

En résumé

"Ne pas prévoir, c'est déjà gémir." (Léonard de Vinci).

Opérationnel de la fonction logistique et de la gestion de projets.

Maîtrise poussée du pack Office
Réelle aisance de travail en milieu international
Anglais professionnel courant

Mes compétences :
Management
Intelligence économique
Direction de projets
Planification stratégique
Supply chain
MBA
Gestion de projet

Entreprises

  • IDEA Logistique - Responsable d'exploitation

    2014 - maintenant Diriger une exploitation Supply Chain en environnement industriel
  • ... - Chef de projet maîtrise d'ouvrage - MOA

    2013 - 2014 Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre de la rénovation d'un logis XVIIIème.
    Choix des fournisseurs, gestion budgétaire, contrôle de gestion, payement des factures et supervision des achats.
    Coordination, planification et supervision des corps de métiers : maçonnerie, plomberie, électricité, isolation, plâtrerie, huisserie, menuiserie, charpente, couverture, chauffage, carrelage, tailleur de pierre.
    Contrôle qualité, gestion des réclamations et application normes HSE.

    • Expertises acquises : Isolation-Plâtrerie ; Plans de récolement ; Maçonnerie-Gros oeuvre ; Reverse logistique ; Achats.
    • Expériences : Gros œuvre ; Second œuvre ; BTP.
  • Rousselot Angoulême SAS - Responsable Supply Chain

    2012 - 2013 Responsable du service Supply Chain (industrie chimique), supervisant :
    - Achats ;
    - Logistiques amont & aval ;
    - Elaboration des commandes clients (gestion des stocks, assemblage) ;
    - Atelier de préparation de commandes (flux internes, blending, packaging) ;
    - Administration des ventes.
    Travail en environnement international. Systèmes d’information : JD Edouard, Lotus et Oracle.

    Réalisations :
    - Stocks : fiabilisation des inventaires, rationalisation des stockages, mise en place de contrôle des réceptions, implémentation du juste à temps, audit des stockistes => Diminution des encours des stocks de consommables de moitié. Réduction des rotations vers les stockages extérieurs de 45 %.
    - Achats : sécurisation des approvisionnements stratégiques par diversification sans surcoût, suivit des réclamations aux fournisseurs, mise en place de stocks de consignation, développement de nouveaux packagings => Diminution des réclamations clients de 65 %.
    - Logistique : optimisation des tournées, synchronisation des livraisons et des expéditions pour maximiser les déplacements, homologation des transporteurs par destination, allongement des temps de transit => Réduction des coûts logistiques de 14% en 15 mois.
    - Ordonnancement : toilettage des gammes de production, élaboration des PIP, synchronisation des ressources pour atteindre les objectifs de vente => Gain de 11 points du taux de service client sur 1 an (amélioration du DIFOTIS de 81 à 92 %).
    - Projets : développement d'un Management Ressource Planning dans l’ERP afin de déterminer les plans de charge de la production, de l’atelier de préparation de commande et des approvisionnements.

    • Expertises acquises : Planification industrielle de production ; Manufacturing Ressource Planning ; Logistique internationale ; Gestion des stocks ; Gestion des flux ; Prévision des ventes ; Règlementation HACCP ; Flux tirés ; Gestion ERP ; GPAO.
    • Expériences : Groupe multinational ; Industrie chimique ; Agro-Alimentaire.
  • Chambre de Commerce et d'Industrie d'Angoulême - Chargé de mission de développement de zones économiques

    ROCHEFORT 2011 - 2012 Promotion de l'aménagement d'un site de logistique industrielle :
    Conception d’un schéma directeur de site logistique ; animation de la communication de promotion auprès des élus et décideurs ; benchmark auprès des agences de développement et des sites logistiques ; organisation d’un forum sur la logistique durable ; évaluation des retombées économiques de la logistiques opérationnelle en Charente.

    • Expertises acquises : Recherche d’information ; Pouvoir de conviction ; Logistique durable.
    • Expériences : Organisations consulaires, Aménagement du territoire, Organisation territoriales.
  • Armée de Terre - 1° RIMa - Chef de service

    2009 - 2011 Diriger le service des opérations d'un régiment (45 personnes - 1 an d'expérience).
    Management de 6 bureaux subordonnés : opérations, prospective, budget, formation, simulation et soutien.
    Conception de la planification, des activités et des budgets opérationnels et logistiques du régiment.
    Pour chaque activité : évaluation de l’impact logistique, élaboration de l’organisation retenue, communication des ordres, conduite des réalisations puis rédaction des rapports.

    Commander le bureau d'intelligence et de prospective (42 personnes - 6 mois d'expérience) : commander, organiser, analyser et synthétiser le recueil puis l'exploitation du renseignement sur un théâtre d'opérations militaires.

    Responsable budgétaire : évaluer le périmètre logistique de chaque activité, mesurer les coûts et budgétiser. Effectuer le contrôle de gestion.

    • Expertises acquises : Assertivité ; Stratégie de communication ; Gestion financière ; Recueil et gestion de l'information.
    • Expériences : Europe balkanique, OTAN.
  • Armée de Terre - EMF 4 - Directeur de projets

    2006 - 2009 Expertise en planification opérationnelle et logistique.
    Travail en langue anglaise en poste de commandement multinational.
    • Organisation et développement de cinq rounds de négociations diplomatiques pour l'Union Européenne avec la Fédération de Russie, l'Ukraine, la Croatie et la Roumanie.
    • Codiriger le service de coordination et de gestion de l’information d’un poste de commandement multinational de 650 personnes. Management de 32 collaborateurs de 8 nationalités différentes. Formations et assistance des usagers par des cours magistraux, des ateliers pédagogiques et la gestion d’un site Intranet. Organisation et pilotage de manifestations événementielles.
    • Développer une cession d'entraînement d'une semaine pour 200 collaborateurs travaillant simultanément chacun dans son domaine d'expertise (conception, budget, délais, audit).

    • Expertises acquises : Conception de stratégies ; Négociations diplomatiques ; Planification opérationnelle ; Entregents ; Fluent English writer.
    • Expériences : Europe Communautaire, Afrique équatoriale, Afrique sub-saharienne, Europe Balkanique, Union Européenne,OTAN, Nations Unies.
  • Armée de Terre - 1° RIMa - Chef de projets

    2002 - 2006 Chef de projets au sein du bureau des opérations et plus particulièrement chargé de :
    • Développement de la programmation des activités et de la communication interne qui en découle. Conseil en stratégie d'organisation des emplois du temps.
    • Organisation de 3 déploiements de 400 personnes en opérations extérieures militaires.
    • Animateur de la vie sociale des cadres.

    • Expertises acquises : Synthèse rédactionnelle ; Méthodes de raisonnement ; Fluent English speaker ; Conduite des opérations ; Anticipation.
    • Expériences : Afrique de l'ouest, Asie centrale, OTAN.
  • Armée de Terre - 1° RIMa - 3° RSMA - EAABC - 41° BIMa - Management direct

    1991 - 2002 Commandement, administration et évaluation de structures opérationnelles :
    - de 100 à 130 personnes (5 ans d’expérience)
    - de 20 à 50 personnes (5 ans d'expérience)

    • Expertises acquises : Leadership ; Soucis du détail ; Culture du reporting ; Ouverture culturelle ; Goût de l'effort ; Administration RH ; Vitesse d'analyse.
    • Expériences : Afrique subsaharienne, Europe balkanique, Amérique équatoriale, Caraïbes, ONU.

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