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Nicolas TINETTI

LUNEL VIEL

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En résumé

Nicolas, 40 ans

Mes compétences :
logistique
HSE
infolog
export
lean manufacturing
ingénieur
responsable
distribution
transport
SAP
Management
Production

Entreprises

  • Haïfa France - Directeur general

    LUNEL VIEL 2016 - maintenant En plus de mes fonctions de production/Supply Chain, je me suis vu confier la direction générale d’Haifa France avec en plus le management de la finance, le marketing Agricole et EVHP et le commerce avec en tout une trentaine de personnes. Je gere aussi un portefeuille de clients/industries pour un CA de 5M€. Ainsi que les productions et vente pour nos filliales Europeenes et mondiales. CA total 2017 HFR 30.5M€.

  • HAIFA France - Directeur de site et de production

    LUNEL VIEL 2012 - maintenant Haifa France filliale du Groupe Haifa producteur d’engrais et leader mondial du nitrate de potasse et engrais enrobé.
    Mes missions furent le montage des dossiers d’autorisation de construire et d’exploiter pour la creation d’une usine d’enrobage d’engrais. Sur la commune de Lunel-Viel. Recherche des meilleures solutions techniques et negociation avec les differents prestataires. Suivi des travaux et des budgets pour un cout total de 6M€. Mise en service et formation des operayeurs et chefs d’équipe . En parallele management équipe de production/laboratoire/Supply Chain de 12 personnes. Production de l’usine env 12.000 tonnes. Production externalisee 25.000 tonnes d’engrais organique, organo-mineraux, soluble ou melange de granules enrobes ou pas. Négociation des contrats de prestation et achats des matieres premieres et sacherie.

  • Les Vins Skalli - Directeur Supply Chain

    2011 - 2011 LES VINS SKALLI : Assemblage, embouteillage et distribution (France, Europe, Grand Export) de vins du Rhône, de Corse et du Languedoc en marques propres (Fortant de France, Robert Skalli, Domaine du Silene, F., Clos Poggiale, Terra Vecchia, Skalli Grand Vin du Rhone, St Supery) ou MDD – 20 M bouteilles/an - 100 personnes - CA de 50 M€
    Management ADV Export et France (5 personnes), restructuration du service, automatisation du calcul des commissions agents et mise en place de fiches clients et procédures export. Management d’un entrepôt de stockage, préparation de commande et expéditions de 10 personnes déporté sur Sète (34) environ 250 palettes jour. Mise en place procédure d’affrètement et d’expéditions ainsi que l’implémentation de Gamma@ et des DAE. Relation avec prestataires de stockages externes (Sorgues 84 et Arc sur Argens 83).

  • SAKATA Vegetables Europe - Responsable logistique

    2004 - 2010 SAKATA Vegetables Europe Uchaud (30) Semencier
    Management d’une équipe pluridisciplinaire répartie en sous services, réception, amélioration et traitement de semences, conditionnement, expédition et stockage, maintenance entrepôt et site.
    En plus de ces fonctions de management direct, négociations des achats de consommables, budget 2010 de 700K€, suivi et notation suivant qualité et respect délais. Gestion de projet d'installations de nouvelles lignes de conditionnement ou traitement (budget investissement 2010 de 500K€ pour une augmentation de la productivité de 32%). Invité permanant CHSCT, suivis des règles et normes HSE ainsi que les différentes normes phytosanitaires Etablissement du budget de fonctionnement total de l’entrepôt logistique. Mise en place de procédures sur tous les maillons de la chaine et mise en place de méthodes « 5S » sur tout le dépôt pour un gain de productivité de 8% ou « SMED » sur les machine de traitements humides, mise en place d'un KAIZEN methode Hoshin en 2008 pour refondre l’atelier de conditionnement et de stockage pour ajouter des lignes de conditionnements et prévoir aussi le futur, étude et lissage des flux, organisation des racks de stockage suivant méthodes ABC et suivant la saisonnalité des variétés pour une optimisation des pickings.

  • SUCLO X-FACE - Responsable de production

    2002 - 2003 SUCLO X-FACE Vauvert (30), fabrication d’emballages cartons.
    Management et gestion de la production pour une équipe de 9 personnes avec un C.A. 2003 de 1.5M€, planning hebdomadaire de production, suivi des commandes et des livraisons, la conception de certains emballages spécifiques et le suivi client, l’intégration d’une nouvelle ligne de fabrication informatisée et la remise en conformité et en fiabilité de machines de production avec divers outils méthodes tel que le SMED ou KANBAN.

  • SUCLO X-FACE - Chargé de mission en informatique

    2001 - 2002 SUCLO X-FACE Garons (30), fabrication d’emballages cartons.
    Etude, développement, intégration et paramétrage d’un nouveau logiciel de GPAO (PMIcs) sur les diverses activités et sites avec l’élaboration et de procédures suivant la norme qualité ISO 9001/2000, création et suivi tableaux de bord et formation des différents utilisateurs.

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