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Nicolas VANOYE

COMPIÈGNE

En résumé

* Expérience de construction, de démarrage et de développement d’usine dans un environnement international dans la Cosmétique et la Pharmacie ( Unilever et Sanofi )

Compétences : Management de cadres et non cadres ; de budgets et projets importants ; négociation fournisseurs ; culture Qualité, Hygiène, Sécurité, Coûts ; bonne connaissance de la Supply Chain et pratique de méthodes d’améliorations continues en production et de management moderne :

Ilots de production, 5S, SMED, TPM, développement des compétences, plan de formation et de développement, Sécurité « Du Pont », ISO 9002, Qualité Totale, Excellence Industrielle, Lean


Mes compétences :
Supply Chain
Lean- Excellence Industrielle
Management
Coordination de projets
Technique

Entreprises

  • Sanofi usine ce Compiègne - Directeur Information Technology & Solutions

    2016 - maintenant
  • Sanofi usine de Compiègne - Dirrecteur projets informatiques et BCP

    2016 - 2016
  • Sanofi - DIRECTEUR SUPPLY - Usine de Compiègne

    Paris 2000 - 2015 * Membre du Comité de Direction du site
    * Management de 65 personnes dont 6 cadres
    * Volumes de production : 3.5 Milliards de comprimés et gélules/an – 160 mios d’unités
    * Budgets : Achats 100 Mio€ (COGs 85 Mio€ & NCOGs 15 Mio€) , stocks 50 Mio€
    * Coordination et animation des Services : Demand Management, Planning, Artworks , Approvisionnements, Achats (jusqu’en 2011) et Magasin
    * Dans un contexte de baisse de volumes puis de changement de stratégie industrielle
    o Amélioration Service Clients
    o Optimisation stocks
    o Mise en place Plan Directeur de Production
    o Réorganisation services achats, planification, artworks et logistique
    o Mise en place Démarche d’Excellence Industrielle. Coordinateur site de la démarche (2001-2003)
    * Elaboration programme de formation « Animateur d’équipes ».
  • Elida Fabergé- Unilever - DIRECTEUR DES OPERATIONS USINE

    1997 - 1999 Site du Groupe Unilever certifié iso 9002, JIPM « TPM award »

    * Membre du Comité de Direction du site ;
    * Management de 250 personnes dont 8 cadres ;
    * Volumes de production : 230 millions d'unités /an ;
    * Etablissement et gestion d'un budget de fonctionnement de 15 Mio EUR et d'investissements de 6 Mio EUR dans un contexte de maîtrise des coûts et d'améliorations continues
    * Coordination des services : Fabrication, Conditionnement, Palettisation, Magasins, Planning usine, EHS, Maintenance, Méthodes, Engineering et Sous-Traitance (Co-packing) ;
    * Animation CHSCT ;
    * Membre des " Category Management Technology Development Group " Capillaires et Dentaires
  • Elida Fabergé-Unilever - INGENIEUR EN CHEF

    1993 - 1997 Site du Groupe Unilever

    * Membre du Comité de Direction du site ;
    * Management de 13 personnes dont 3 cadres ;
    * Dans le contexte du re-engineering Industriel Européen et d'augmentation de volumes, établissement et gestion d'un budget d'investissement de 15 Mio EUR :
    * Adaptation de l'usine aux nouvelles contraintes Européennes et à l'augmentation des volumes de production (fabrication, conditionnement et palettisation)
    * Transfert d'équipements de et vers les usines sœurs Européennes
    * Construction d'un Centre de Développement Capillaire Européen ( 600 m2)
    * Membre du Groupe Européen de standardisation des équipements de fabrication et de conditionnement de la Division Produits de Toilettes
    * Technical Lead Buyer Europe pour la Division Produits de Toilettes ;
  • Elida Fabergé-Unilever - RESPONSABLE BUREAU D'ETUDES

    1991 - 1993 Site du Groupe Unilever

    * Management de 7 personnes dont 2 cadres. Budget : 4 Mio EUR
    * Dans le cadre de la montée en puissance de l'usine, adaptations, modifications et achats d'équipements (Lignes de conditionnement et process) ;
  • Elida Fabergé - Unilever - INGENIEUR PROJETS (Process et automatismes)

    1989 - 1991 - Usine de Compiègne
    * Management de 3 techniciens. Budget : 3 Mio EUR ;
    * Différents projets d'adaptation ou d'extension de l'outil de production (Capacité) ;
  • Elida Gibbs - Unilever - INGENIEUR PROJETS

    1987 - 1989 Site du Groupe Unilever

    * Management de 2 techniciens ;
    * Membre de l'équipe de Projet pour la construction et le démarrage de l'usine de Compiègne
    (20 000 m2) en relation avec les services Engineering Anglais et Hollandais (Electricité / Automatismes pour les bâtiments, les process, les lignes de conditionnement et la palettisation)
    Budget total de ce projet 27 Mio EUR
  • FSP - Unilever - INGENIEUR AUTOMATISME

    1986 - 1987 Usine de La Plaine St Denis .Site du Groupe Unilever

    * Création du service Automatismes avec 1 technicien dans l’ancienne usine de la Plaine-St-Denis au Nord de Paris
    * Développement des automatismes dans les équipements de production et mise en place d’un plan de formation du personnel de maintenance et de production (Automates programmables, robots,…)

Formations

  • IDN

    Villeneuve D'Ascq 1984 - 1985 DEA en Informatique Industrielle et Automatismes

Réseau

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