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Tarkett
- Consultant décisionnel / CRM & Ventes
Puteaux
2014 - 2015
Projet de migration de l’outil CRM impactant le décisionnel et création/évolution de rapports Ventes et Logistique
> MOA :
- Recueil du besoin auprès des experts du siège ou des utilisateurs
- Conception de modèles de données (DMR et relationnel)
- Rédaction de spécifications du flux d’alimentation décisionnel
- Recette des flux d’alimentation et des modèles de données
- Recette des rapports Cognos (Cognos 10.1)
> Gestion de projet :
- Estimation des charges de développements des rapports Cognos
> MOE :
- Evolution du modèle de données (relationnel ou dimensionnel) sous Framework Manager
- Création de rapports Report Studio complexes (diffusion en rafale, calculs importants, MDX ou SQL)
- Optimisation de rapports via Report Studio, via Framework Manager ou via SQL Server (index)
- Création de requêtes SQL pour faciliter la recette
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BNP Paribas
- Consultant décisionnel / Métrologie informatique
Paris
2013 - maintenant
Migration de l’outil de reporting de la métrologie Mainframe permettant de suivre de l’activité des serveurs Mainframe dont 250 rapports SAS à migrer vers une solution DB2 / Cognos 10.2.
Projet au forfait (IBM) dans un contexte difficile avec 8 développeurs Cognos et 4 développeurs DB2/TDS.
> MOA :
- Recueil du besoin auprès des experts métrologie
- Conception du modèle de données
- Rédaction de spécifications de tables DB2 créées via l’outil TDS
- Rédaction de spécifications de rapports Cognos
- Support et formation des nouveaux développeurs IBM (équipe de 8) et de ceux de l’équipe client
> Gestion de projet :
- Estimation des charges de développements des rapports Cognos
- Proposition d’optimisation du nombre de rapports (+ de 1 200 rapports existants)
- Coordination du travail de l’équipe de développement Cognos sans responsabilité managériale
> MOE :
- Réalisation du modèle de données sous Framework Manager
- Création de rapports Report Studio complexes (diffusion en rafale, calculs importants, environ 200 rapports créés)
- Optimisation de rapports
- Création et modification de tables et de vues sur le DB2 via l’outil Tivoli Decision Support (TDS)
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Mutuelle générale de l'éducation nationale
- Consultant Décisionnel / RH
Paris
2011 - 2013
Chargé d’application MOA Reporting RH dans un contexte de migration du système d’information RH
> MOA :
- Recette du fonctionnement à isofonctionnalités de l’outil de reporting RH (Cognos Reportnet) lors de la migration du système d’information RH (HR Access V3e vers HR Access Suite 7)
- Recette des requêtes HR Access S7 et des états de masses salariales et de charges sociales et fiscales dans le cadre de cette migration
- Recueil du besoin auprès des experts métier (Paie, Statistiques, Formation) et recette des évolutions sur les rapports Cognos Reportnet et les requêtes HR Access S7
- Suivi et recette des développements confiés à la MOE
> Gestion de projet : chiffrages et planning
> MOE :
- Créations ou évolutions de rapports Cognos Reportnet
- Créations ou évolutions de requêtes HR Access
- Créations de requêtes SQL en support de l’équipe MOA ou à destination des experts métier et des gestionnaires RH en région
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AXA France Services
- Consultant Décisionnel / Assurance-vie
Nanterre
2009 - 2011
10/2009-07/2011 : AXA France Services – Décisionnel / Assurance-vie (Nanterre)
Mise en place d’un reporting mensuel sur la production en assurance-vie demandé par les responsables des réseaux de distribution d’AXA France et diffusé à toute la pyramide commerciale (8 000 producteurs étudiés)
> Objectif : Dynamiser les ventes d’AXA France en assurance-vie individuelle (CA de 4 Md€ / an)
> Destinataires : Directeurs et managers des réseaux de distribution & Services d’animation des ventes
> Activités : MOA (recueil et analyse du besoin), Consulting métier (analyses et requêtes sur demande), Gestion de projet (chiffrages et planning), MOE (construction de l’outil et évolutions), Production des reportings
> Technologies : BristolReport – Access – Excel (ETL en VBA + cube OLAP)
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AXA France Services
- PMO / Gestion de projet
Nanterre
2007 - 2010
08/2007-12/2010 : AXA France Services – Gestion de projet (Nanterre)
Assistance au pilotage de projet (PMO)
> Objectif : Assister les chefs de projet dans la gestion des projets dans un contexte d’évaluation CMMI Niveau 2
> Activités : Planification de projet (Niku-Workbench puis Microsoft Project 2007) & suivi de projet (jalons, indicateurs, livrables, budget (14 000 j.h au total), changements, sourcing, risques, assurance qualité)
> Participation aux entretiens organisés (SCAMPI A) par les auditeurs externes (DNV) lors les évaluations CMMI Niveau 2 de décembre 2007 et d’avril 2009 réussies par AXA France Services
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Société Générale Corporate & Investment Banking
- Décisionnel / RH
PARIS
2006 - 2007
06/2006-05/2007 : Société Générale Corporate & Investment Banking – Décisionnel / RH (La Défense)
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur l’outil de pilotage de l’activité RH (Cognos 8)
> MOA : Rédaction de normes et de spécifications, recettes, conduite du changement, audit & optimisation du mapping entre les SI RH et Cognos
> Consulting métier : Analyses et requêtes sur demande
> MOE : Réalisation de tableaux de bord RH pour les DRH (Monde / Hubs / Busines units) avec Report Studio
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Société Générale
- Monétique
PARIS
2005 - 2005
03-08/2005 : Société Générale – Monétique (Val de Fontenay)
Projet de réduction des coûts via l’automatisation du processus de refacturation aux banques sous-participantes
> Audit et cartographie des processus de refacturation aux banques sous-participantes
> Etude et développement du système d’information sur WinDev 9 aboutissant à une réduction des coûts de 50%
