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Nina BINVEL-MITTENDORF

CRUSEILLES

En résumé

Je forme et accompagne les entreprises dans leurs décisions stratégiques et leur développement en les aidant à mieux connaître leurs potentiels et développer leurs stratégies de marketing pour conquérir de nouveaux marchés.

Ma spécialité et ma passion c'est l'innovation des business models.

Merci de me contacter pour de plus amples informations concernant mes offres de formation.

Mes compétences :
Excelle opérationnelle
Conseil en management
Communication
Marketing
Planning stratégique
Market intelligence
Budgeting
Business development
Stratégie
Marketing produit
Co-développement

Entreprises

  • MBway Annecy - Intervenante en Management stratégique & Marketing International

    2015 - maintenant

  • Nina Binvel Consulting - Conseil en Stratégie et Marketing, Export

    2014 - maintenant Passionnée d'innovation, j'accompagne des entrepreneurs à (ré-)inventer un business model innovateur. Je forme des entreprises à faire face au changement, à développer une stratégie viable et à mettre en place les activités marketing adéquates.
    - Analyse de vos opportunités
    - Développement de vos marchés existants
    - Recherche de débouchés et développement de nouveaux marchés / Export
    - Définition de nouveaux axes stratégiques
    - Implémentation d’une stratégie tangible et mesurable
    - Pilotage de votre business au travers d’indicateurs pertinents à votre environnement

  • Siemens - Head of Business Development

    Saint-Denis 2008 - 2011 - Planning stratégique et coordination du processus budgétaire du secteur Energie dans la région Europe Sud-Ouest (1.9 milliards € CA, 7 pays)
    - Mise en place et pilotage de processus d’identification de potentiel de croissance et de synergies parmi des clients communs entre pays
    - Définition et implémentation d’un nouveau processus de planification stratégique et d’aide à la décision pour la région Europe Sud-Ouest
    - Préparation des rapports trimestriels destinés au conseil d’administration de Siemens AG
    - Pilotage d’un programme de réduction des frais de ventes et frais généraux et identification de 20% de réduction en deux ans

  • Siemens SAS - Responsable de projets «Strategy – Policy deployment» Siemens France

    Saint-Denis 2005 - 2008 •Pilotage du projet d’Excellence opérationnelle en France (orientation clients, innovation, optimisation des processus, réduction des coûts…)
    •Préparation des présentations externes/internes et entretiens presse du président de Siemens France
    •Mise en place de processus de « Market intelligence” dans le but d’améliorer la connaissance des marchés, d’appréhender et de conduire la stratégie de croissance basée sur les tendances et opportunités identifiées
    Chef de projet de la stratégie d’investissements de Siemens en France (M&As…)
    Développement d’une vision à long terme (2015) pour Siemens en France et implémentation d’un premier plan stratégique à 3 ans pour chaque activité du Groupe

  • Siemens Mobile - Chef de produit Marketing

    2003 - 2005 •Définition du positionnement communicatif des produits et de la stratégie Marketing (ATL, BTL, Internet, Presse, actions promotionnelles)
    •Chef de projet menant une équipe constituée de tous les départements marketing et en interface avec l’équipe de vente et le chef de produit technique
    •Contrôle et analyse de la situation compétitive et des ventes
    •Participation active au planning et à la distribution des budgets

    Initiation de nouveaux concepts créatifs de coopération avec d’autres industries (presse féminine, célébrités (Katie Melua)
    Développement et exécution des stratégies et de concepts de communication mondiale et la gestion du cycle de vie de 9 produits dans les délais et budgets impartis

  • Siemens Mobile - Regional Marketing Leader pour la France et la Scandinavie

    2002 - 2003 •Planning, coordination et gestion du budget et des activités Marketing dans ces régions
    •Conseil stratégique pour les plans de lancement des produits

    Segmentation des points de ventes et mise en place d’un management professionnel des points de ventes en France (visibilité marque/produits, recommandation, promotions…)
    Coordination d’un programme marketing dédié à SFR incluant des formations vendeurs, visites des points de ventes, incentives, support promotionnel, contrôle de retour sur investissements

  • SchlumbergerSema - Manager communication évènementielle

    Paris 2001 - 2001 Chef de projet de la présence au salon le plus important de l’année «Cartes 2001», CNIT / Paris
    Dans le cadre d’une mission de 2 mois en Angleterre, préparation, coordination et réalisation d’événements clients

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