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EHPAD Maison d'Accueil du Beuvron
- Directeur d'EHPAD
2017 - maintenant
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Groupe SOS Solidarité en Ile-de-France
- Directeur d'établissement multi-sites
2015 - 2016
Mission de management de transition consistant essentiellement à mettre en œuvre et coordonner les dispositifs d'hébergement d'urgence des personnes migrantes et des femmes sortant de maternité, 320 places, en Ile-de-France (75, 91et 78), co-piloté par la ville de Paris et l'état.
Résultats:
- 526 personnes accueillies , hébergées en urgence, nourries, accompagnées dans leurs démarches administratives et orientées vers les centres d’accueil pour demandeurs d’asiles dans 3 mois.
- Une quinzaine conventions de partenariat initiées et signées avec les représentants des collectivités territoriales, les services publics et les acteurs d’insertion sociale.
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Fondation hospitalière Sainte-Marie
- Directeur d'Ehpad
2014 - 2015
- Manager de transition de deux EHPAD (à Bobigny 85 places, 4M€ CA, 59,5 ETP et Noisy-le-Sec 134 places dont 2 unités protégées, 98 ETP, 5,4M€).
- Assurer la gestion et le bon fonctionnement d’établissement en cohérence avec les textes réglementaires et avec le projet stratégique de l’organisme gestionnaire
- Réalisations :
• augmentation de taux d’occupation de 90-98%,
• mise à jour et mise en oeuvre des projets d'établissements
• co-construction de projets individualisés de tout les résidents,
• promotion de la bien traitance, analyse des pratiques professionnelles et réflexion éthique par la formation du personnel.
• préparation et négociation budgétaires et comptes administratifs,
• signatures de coopération avec les hôpitaux, HAD, EMSP, CMP, bénévoles, écoles élémentaires contribuant l'ancrage territorial.
• organisation des différentes instances (DP, CHSCT) et de dispositifs d'expressions des résidents (CVS, commission de menus).
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Résidence Les Champs, Fondation Caisse d'Epargne pour la solidarité, Coulommier
- Directeur adjoint EHPAD
2013 - 2014
Stage de directeur adjoint : Résidence Les Champs ( 84 places, 2 unités Alzheimer de 28 places ) à Coulommiers (77120)
- Veiller au bon fonctionnement de deux unités protégées au quotidien dans un soucis de continuité des opérations
- Assurer la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des projets personnalisés des résidents.
- Evaluation interne, organisation et contrôle de temps de travail des équipes
- Réactualisation de projet de vie personnalisé avec la participation des familles et des proches
- Planifier la formation spécifique du personnel (aux techniques d’observation, d’analyse des comportements de soins et de communication adaptées)
- Définir la stratégie de développement de partenariat et travail de réseaux.
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Médecins Sans Frontières
- Référent médical
Paris
2008 - 2012
Missions clés:
- Conceptualiser et développer les programmes sanitaires innovants dans les foyers à mortalité élevée au Moyen orient et Afrique (Niger, Mali, Somalie, Tchad et Yémen).
Réalisations:
- J’ai conduit l’introduction d’une stratégie innovante de lutte contre le paludisme (Chimio-prévension saisonnier). J'ai organisé des rencontres avec le Centre de Recherche et de Paludisme de la faculté de médecine (Bamako, Mali) au siège de Médecins Sans Frontières à Paris. Adhésion de la direction générale, 170 000 patients traités en un an, baisse de coût opérationnel (de 60 %) et prolongation de projet pour 5 ans.
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Médecins sans frontières
- Directeur d'établissement multi-sites (management de transition) et coordinateur médical
Paris
2007 - 2008
Missions:
- Assurer le management de transition d'1hôpital de 110 lits et 5 centres de santé, 96 salariés 1,5 M€.
- Analyser les besoins, fixer les orientations stratégiques et les objectifs opérationnels.
- Animer et encadrer les équipes, avec un enjeu majeur de fédérer
l’ensemble des salariés dans un contexte de changement stratégique, de prise en charge en ambulatoire et préventive.
Résultats:
- Adhésion de l'ensemble du personnel au changement (projet de la prévention de la malnutrition et la vaccination),
- Augmentation de 73% de traitement en ambulatoire avec maîtrise des coûts opérationnels de 55 % .
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Organisation Mondiale de la Santé
- Consultant à la représentation de l'OMS
2006 - 2007
Missions:
- Apporter une expertise au secours d'urgence sanitaire et actions humanitaires
- Identifier les besoins en santé et les risques, organiser, coordonner et préparer le plan de prévention et de riposte aux urgences sanitaires.
- Rédiger et diffuser le plan de prévention et de riposte aux urgences sanitaires
- Evaluer 3 hôpitaux de district, dotation en équipements, matériels et médicaments.
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Médecins sans frontières
- Directeur d'établissement sanitaire / Chef de mission / Coordonateur d'urgence .
Paris
2000 - 2007
- Définition stratégique et conduite d’une quinzaine de projet
- Gestion des plusieurs établissements de 60-125 places
- Négociation d’une dizaine de budget (3,5 M€). Management des équipes pluridisciplinaires jusqu’à 150 salariés
- Une trentaine de conventions partenariales signées avec les acteurs institutionnels, les services publics et sociaux.
2005-2007. Directeur d’établissement / chef de mission, au Tchad, Congo et Centrafrique.
- Reprise d’un hôpital/115 lits, 97 ETP, 2,750 M€.
- Planification des actions contre des épidémies (méningite, rougeole).
2004: Coordinateur médical, Soudan.
- Piloter et coordonner la politique médicale de 3 hôpitaux, 3 centres de santé
2002-2003: Coordinateur projet au Niger, Congo-Brazza et Angola
- Coordonner des opérations de secours aux 50 000 réfugiés (accès aux soins,alimentaire, à l’eau et la mise à l’abri
2000 – 2002 : Médecin directeur de centre de santé, Congo
- Assurer la gestion opérationnelle, l’organisation et l’amélioration des pratiques
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Hôpital Militaire de Kinshasa
- Médecin responsable de service des urgences
1997 - 1999
- Organiser le bon fonctionnement de service d'urgences (hôpital de 150 lits) et du système de référence vers les hôpitaux spécialisés.
- Définir les procédures de travail et coordonner les équipes.
- Développer le réseau de médecins bénévoles
