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OMAPHIE INTERNATIONAL
- Gérant
2012 - maintenant
Gérant - Société Conseil en Organisation Industrielle (Imprimerie-Papeterie-Métallurgie) et Représentation de sociétés étrangères :
SICMA Fabricant de Matériels de manutention pour l’Industrie Papetière
Système d’alimentation pulpers (pâte vierge et vieux papiers)
Système de décerclage de balles vierges ou de balles de vieux papiers
Système de manutention de bobines
Ligne d’emballage à film ou en kraft (radiale – axiale – spirale)
Manager de Transition en Imprimerie, Packaging (carton, métal)
Expérience confirmée en gestion de production, système qualité et contrôle des coûts par élaboration de compte d’exploitation.
Aptitude à identifier les actions de changements continus pour réduire les coûts, améliorer les marges et augmenter la qualité.
Capacité à manager des équipes pluridisciplinaires, à les former et à les motiver pour améliorer la productivité et les performances globales de l’entreprise.
Excellente compréhension de l’exigence liée aux différentes certifications ISO.
Missions :
MUTRONIC Maroc, Casablanca (5 mois). Fabricant d’emballages métalliques
Manager de Transition de l’imprimerie :
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TECNICART FRANCE
- Gérant
2007 - 2012
Développement de la représentation de sociétés étrangères sur le marché Français
J & L Fiber Services (plaques de raffinage-USA):
SICMA (Equipements de manutention pour les papèteries-Italie):
Techno Ferrari (Fabricant d’Auto-Guide Vehicle-Italie):
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SICMA
- Directeur Technico-Commercial
2005 - 2006
Directeur Technico-Commercial France
CA. 28 M. Euros, 45 personnes, Fabricants de Matériels de manutention pour l’Industrie Papetière
Système d’alimentation pulpers (pâte vierge et vieux papiers) Système de manutention de bobines
Ligne d’emballage à film ou en kraft (radiale – axiale – spirale)
Traduction de l’ensemble de la documentation technique du département commercial (Site web, brochures commerciales et offres techniques).
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SAFET
- Directeur Industriel du Département EMBAMET
2002 - 2005
C.A. 40 M. Euros, 370 personnes, Fabrication d’emballages métalliques et impression sur fer blanc
Missions :
En tant que membre du comité exécutif
› Participation à la définition de la stratégie du groupe et mise en œuvre sur le département Embamet
› Définition des budgets de fonctionnement et d’investissement, contrôle de la bonne exécution et proposition d’adaptations structurelles
En tant que Chef d’Etablissement
› Management de l’encadrement (1 Directeur des Ressources Humaines, 1 Directeur Technique, 1 Directeur de la Qualité et 4 Responsables de Site)
› Fiabilisation et développement de la rentabilité des 4 sites de production (achats, maintenance, logistique, méthodes, recherche et développement)
› Mise en place d’un plan de formation et gestion des recrutements
› Garant de l’application des dispositions légales et réglementaires concernant l’hygiène, la sécurité et la réglementation du travail (président du CHSCT et du CE)
› Définition des orientations d’amélioration de la qualité et animation des revues de direction trimestrielles
› Représentation de la Direction Générale au près des partenaires sociaux (NAO, mise en place des 35h)
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SAFET
- Directeur de l'Imprimerie
1999 - 2002
83 personnes (service composition, Atelier en 3x8, services techniques, ordonnancement)
Mise en place d'outils de reporting (tableaux de bord, indicateurs techniques et financiers)
Réorganisation du service composition
Mise en place d'un plan de maintenance préventive
Mise en place d'un système d'assurance qualité (ISO 9002 version 1994)
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CPC Compagnie
- Directeur Général Adjoint
1995 - 1999
C.A. 180 M. Euros, 1 100 personnes, 15 usines en France et en Angleterre.
Groupe d'imprimeries spécialisées dans le packaging, l'étiquette et le continu.
Directeur Général Adjoint IVO EVIAN
Unité de production d'étiquettes, CA 12 M. Euros, 68 personnes
Directeur Technique SCAP
Unité de production de PLV, CA 5 M. Euros, 23 personnes
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CHLEQ & FROTE
- Ingénieur d'Affaires
1990 - 1995
Bureau d'Ingéniering Cellulose-Papier-Carton, CA 10 M. Euros, 50 personnes
Ingénieur d'Affaires
Elaboration de plan directeur d'usine (ALIPAP, SIBILLE DALLE)
Propositions d'ingénierie, Chiffrages d'investissements (OTOR, CONDAT)
Supervision de montage et démarrage d'installations, formation de personnel sur site
Principales missions opérationnelles :
Papeterie EMIN - LEYDIER (9 mois) site de CHAMPBLAIN
Supervision du montage et de la mise en service de la finition et de la GPAO de la machine 6 (7,5 m de laize,
vitesse de 600 m/min pour PPO, investissement total 130 M. Euros).
Vérification et validation des tests de garantie de production de l'usine de GOLBEY (2 mois) pour le compte de la
