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TUNSTALL-VITARIS
- Animateur de réseau
2018 - maintenant
Dans le secteur de la Téléassistance, j'anime un réseau de distributeurs variés (Services d'Aide à la Personne, Associations, enseignes de distribution spécialisée, résidences) afin de toucher un maximum de bénéficiaires.
J'accompagne par de la formation, des conseils de développement commercial, des actions commerciales locales, des rendez-vous avec les institutionnels locaux.
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CORYL-LAMBERT
- VRP exclusif
2016 - maintenant
Reprise d'un portefeuille clients sur un secteur en difficulté (DN-DV non maîtrisée, donc faible taux de réalisation), dans le monde du bricolage et jardinerie.
Vente multigamme (Tapis brosse, nappage, adhésifs, statiques), sur le secteur IdF nord + Haute Normandie.
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RUBI France
- Chargé de développement commercial
2014 - maintenant
Reprise d'un portefeuille clients en négoce matériaux et outillage.
Chargé de mission pour développer l'activité dans le monde de la GSB.
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Ouest & Normandie
- Chargé de développement commercial
2013 - 2014
* Développement d'un portefeuille de 50 clients (+11% de CA en 2013, -13% en valeur +26% en volume 2014) ;
* Prospection active dans le secteur GSB, GSA, GSS. ;
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YANTEC
- Commercial chef de secteur
2013 - maintenant
Chargé de développer un portefeuille clients (GMS, GSB) et prospection active : +11% de CA en 2013.
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Pharmagest Interactive
- Développeur commercial
VILLERS LES NANCY
2010 - 2013
Chargé de développer un portefeuille clients composé exclusivement de pharmaciens. Résultats : 85% de l'objectif réalisé la première année, 106% la deuxième.
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PHARMAGEST INTERACTIVE
- Chargé de Développement Commercial
VILLERS LES NANCY
2010 - 2013
PHARMAGEST INTERACTIVE Editeur de logiciels pour Pharmacie
Chargé de Développement Commercial Secteur Normandie & Oise
* Prospection, identification des besoins, devis (85% des objectifs la 1ère année, 106% la 2è). ;
* Vente de solutions informatiques exclusives en pharmacie. ;
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COREP LIGHTING
- Attaché commercial
VILLENEUVE D'ASCQ
2003 - 2010
* Gestion et développement d'un portefeuille de 190 clients (+50% sur 8 ans). ;
* Vente de produits luminaires décoratifs en GSB, GSS et GSA (CA=+75% sur 8ans). ;
* Mise en place d'opérations commerciales locales et régionales. ;
* Négociation en centrale d'achats. ;
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COREP
- Attaché commercial
VILLENEUVE D'ASCQ
2003 - maintenant
mission : développer un portefeuille clients existant.
Réalisation : +74% de CA sur 7 ans, avec +30% de clients et décrochage d'une centrale d'achat régionale avec élaboration d'un référencement.
Fidélisation de ma clientèle dans un univers à forte concurrence.
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VIRGIN STORES
- Responsable Département Musique
Clichy
2000 - 2003
VIRGIN MEGASTORE Distributeur de biens culturels
Rosny ss Bois (93)
* Responsable des achats et ventes (+10% de CA sur 2ans).
* Responsables de la surface de ventes et des stocks. ;
* Management d'une équipe de 4 vendeurs. ;
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VIRGIN MEGASTORE
- Responsable de Département
2000 - 2003
mission : créer et développer le département disques d'un VIRGIN MEGASTORE.
Après avoir installer le nouveau magasin, il a fallu gérer une équipe de 5 vendeurs et développer le CA ( +10% en 2 ans )dans un environnement à forte concurrence ( produits culturels ). La difficulté a résidé dans le maintient d'un stock sain et la proposition d'un large choix assortis d'un conseil pointu.
Le plus valorisant a été la fidélisation d'une clientèle toujours plus importante.
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MADISON-NUGGETS
- Responsable de boutique & Responsable des achats et ventes
1996 - 2000
NUGGETS Distributeur de biens culturels
* Responsable des achats et ventes (+30% de CA sur 5ans). ;
* Responsable de la surface de ventes et des stocks avec 1 vendeur. ;
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MADISON-NUGGETS
- Responsable Boutique
1996 - 2000
Mission : prendre la suite du responsable qui a créé la boutique disques.
Après 5 ans d'intervention de ma part, j'ai transformé la boutique disques en boutiques multimedia ( en y incluant DVD, CD-ROM, JEUX VIDEO )et revu totalement la conception de l'espace vente, avec une hausse de CA de près de 50%.
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CARREFOUR
- Gestionnaire de rayon bazar
Massy
1993 - 1995
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MERET SERVICES
- Auditeur dysfonctionnement information interne
1992 - 1994
En alternance : mise en place d'une démarche qualité ; création et suivi de groupes de travail pour abaisser les coûts de fonctionnement et améliorer la communication interne.
