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Olivier DURNEZ

LILLE

En résumé

Bonjour et bienvenue sur mon profil,

Si vous souhaitez bien démarrer un projet ou convertir une idée en projet informatique, n'hésitez pas à me solliciter pour structurer votre besoin vers sa mise en production ! Je réalise des audits et conseils court et ciblés.

Je suis un directeur de projets expérimenté et business analyst certifié IQBBA.

Pour en savoir plus sur les types d’intervention, n’hésitez pas à consulter le site de mon entreprise Eilau.fr


Présent sur LinkedIn :Array

Mes compétences :
Systèmes d'information
Conception fonctionnelle
Gestion budgétaire
Audit
Architecture logicielle
Gestion de la relation client
User interface design
Gestion de projet
Planification
Gestion de la qualité
Méthode agile
Prise de parole
Optimisation des process
Agile Scrum
Kanban

Entreprises

  • Eilau - Senior Consultant

    2019 - maintenant Industrialisons vos projets
    De l'émergence à la mise en production de vos innovations, nous vous accompagnons pour structurer vos projets et assurer la valeur ajoutée des travaux entrepris.

    Types d'intervention :
    - Pilotage
    Aider vos équipes à se structurer et gagner en efficacité pour maximiser la valeur métier produite.
    - Industrialiser
    Assurer que vos innovations et besoins réussissent à se concrétiser.
    - Agilisation
    Optimisation de la valeur crée par des méthodes et techniques adaptées à votre contexte.
    - Audit
    Evaluer une situation ou un besoin et vous fournir des clés de mise en oeuvre

  • Sncf - Directeur de projets

    2012 - 2018 J'occupe le poste de directeur de projets ; après cinq années passées dans le domaine de la planification des travaux, je suis actuellement responsable du programme de refonte du SI Transport

    - Pilotage et suivi des budgets (jusque 50 pers. et 4M€/an)
    - Emergence du besoin et mieux préparer la phase de conception
    - Pilotage de plan de charge et gestion de la commande client
    - Fonctionnement en mode chaine de production
    - Animation d'équipes fonctionnelles
    - Indicateurs et engagement de vélocité (centre de service et tierce recette applicative)
    - Collaboration et délégation (également via CDS et TRA)
    - Décisionnel

    En parallèle de mon activité principale, j'effectue des missions d'accompagnement de projets en transverse : industrialisation de projets de recherche, passage de l'émergence de besoin vers le mode projet.

  • SNCF - Chef de projets

    2007 - 2012 Pilotage de projets de développement de logiciels informatiques pour différents produits de la DSI INFRA ; j'ai principalement eu recours à des compétences managériales (étude du besoin, conception, déploiement,..) et techniques (architecture logicielle, modélisation, urbanisme..) : Management de plusieurs équipes de 2 à 7 personnes.

    Missions ponctuelles d'audit et de conseil, pour le compte du département méthodes de la DSI

  • OSIATIS - Consultant SI

    Puteaux 2005 - 2007 Réalisation de missions pour le compte des clients de la société.

  • MyCOM France - Ingénieur d'études

    2003 - 2005 Etudes et développement au sein du département R&D de l'éditeur (suite applicative à destination des opérateurs Télécoms)

  • ATOS ORIGIN - BU MULTIMEDIA - Ingénieur d'Etudes

    2003 - 2003 Études et développement sur la solution SMSPlus Manager. Proposition de valeur innovante utilisée par les chaînes de télé (M6) pour permettre aux téléspectateurs de répondre ou voter via SMS (surtaxé) lors d'une émission.
    C'est désormais un service standard à la TV.

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