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Olivier FOUROT BAUZON

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expert Visiteur certification V2010. HAS Haute Autorité de Santé (75) _ Visites de certification de nombreuses cliniques privées MCO, SSR et HAD dans toute la France et DOM TOM

Direction de 3 MECS dont l'activité de SSR pédiatrique représente 165 lits.

Carrière professionnelle.
Muni d’un diplôme supérieur généraliste de la gestion d’entreprise, j’ai commencé ma carrière professionnelle dans la communication, je me suis ensuite dirigé vers l’hôtellerie 4 étoiles et l’action sociale. Mais la plus grande partie de ma carrière s’est développée dans l'hospitalisation temporaire privée spécialisée pour enfants et adolescents.
J'ai complété ma formation initiale par un DESS d'administration d'entreprises en 2002 (MASTERE 2)

Mes compétences :
ressources humaines
Gestion de projet
Direction générale
santé
gestion des risques
Management
Direction commerciale
qualité
Marketing
Gestion du stress

Entreprises

  • LES IRIS LE SECRET FRANCOIS ET SUZON - Directeur d'établissement

    2002 - maintenant Directeur de 3 établissements de Soins de Suite et de Réadaptation privés.
    Spécialisés en crénothérapie pédiatrique des voies respiratoires et dermatologie.
    Mission : Direction générale des 3 établissements de 72, 40 et 27 lits.

    Qualité - Certification des établissements par la HAS (Haute Autorité de Santé).
    Ressources Humaines : recrutement et formation de 40 à 60 collaborateurs chaque année (notre personnel est majoritairement composé d'étudiants).
    Accueil de 20 à 30 stagiaires étudiants en IFSI et 3 élèves puéricultrices.
    Communication : communication de recrutement, communication sociale et corporate (outils internes collaborateurs : livrets d'accueil, guide de formation, guide de stage, ...), relations presse...
    Ma fonction de directeur d'établissement de santé pour enfants m'amène à manager des équipes, organiser et gérer le fonctionnement des établissements, mais aussi de part ma position à gérer des cas difficiles (troubles du comportement, des souffrances psychiques). Mon métier m'a rendu spécialiste de la gestion de crise.

  • FRANCOIS ET SUZON - Directeur

    1996 - 2002 Directeur de MECSS spécialisées en crénothérapie pédiatrique des voies respiratoires et dermatologie.
    Mission : Direction d'établissement de 72 lits. Spécialisé pour adolescents
    A l'origine, l'établissement recevait 52 enfants, mais nous avons obtenu un agrément supplémentaire de 20 lits d'adolescents. Au fil des années, nous avons accueilli de plus en plus d'enfants antillais, l'asthme progressant de manière inquiétante aux Antilles, nous avons bénéficié d'un phénomène de "marketing insulaire".
    J'ai fait progresser la qualité globale de l'accueil, défini une politique de soins et organisé le recrutement et la formation, inexistants à mon arrivée.
    Management de l'équipe (23 personnes) - Relation avec les familles - Communication - Administration générale.

  • Hippo Campo - Directeur

    1994 - 1996 Créateur et Directeur d'une entreprise d'insertion de jeunes toxicomanes
    Métiers du cheval et de l'environnement. Ganaderia.
    Le domaine s'étendait sur plusieurs hectares, clôturés, où paissaient "tranquillement" 45 toros de corrida. Nous avions également une dizaine de chevaux de randonnée, 4 chevaux toreros (ils participaient à des corridas de Rejon) et un cheval de voltige en cercle.
    Outre 4 salariés à l'année, responsables des écuries, du dressage des chevaux de corrida et des toros, nous accueillions 11 jeunes dans la structure, ex-toxicomanes, juste après la post-cure, pour leur réinsertion dans le monde du travail et leur réapprentissage de la citoyenneté. Les travaux allaient de la coupe du bois de chauffage à la création d'accessoires de sellerie.
    Expérience intéressante ou le "cheval était l'éducateur".

  • Le Cheval Blanc Régine's Hotel**** - Nimes - Directeur adjoint

    1992 - 1994 Responsable Commercial puis Directeur-adjoint de l'Hôtel **** de Régine Choukroun à Nîmes, Place des Arènes, entièrement restauré par l’architecte Jean Michel Wilmotte. 27 suites.
    Chef de Cuisine Thierry Marx, ** Michelin
    Commercialisation et management général - directeur d’exploitation du "Bistrot des Costières", lancement du restaurant gastronomique et des séminaires d’entreprise. L’hôtel était ouvert depuis peu et connaissait des périodes de très forte activité pendant les férias.
    Prix du meilleur accueil décerné par Le Petit Futé
    Chargé des V.I.P., accueil de personnalités internationales du monde du spectacle.

  • CONJONCTURE SA - Chef de publicité

    1990 - 1992 Prospection intensive de nouveaux clients dans les secteurs des métiers de bouche, des accessoires de sport et de la santé.
    Mon travail en amont consistait à évaluer le politique de communication et les campagnes presse et TV sur un secteur particulier, puis de proposer une préconisation de communication globale stratégique aux responsables marketing et communication des grands groupes. Mon étude devait être suffisamment précise et convaincante pour entrer en compétition avec des agences de niveau national lors de la reconduction des budgets publicitaires.
    Ma mission, qui s'arrêtait à la « consultation », m'a permis de présenter des projets aboutis à Evian, AAA, Aigle Hutchinson...

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