Olivier GAUTERON

En résumé

Entreprises

• ASPEN Notre Dame de Bondeville - Manager Production / Compliance

  2015 - maintenant Manager Opérationnel - Value Stream Remplissage : chef de projet décommissioning de l’unité de production, gestion physique des process et de leur état validé, gestion des stocks de pièces détachées / consommables, intégration de l’impact sur les contrats de prestation et l’externalisation d’activités transverses.
  Implication dans le projet global de fermeture de l’unité au travers de l’accompagnement des équipes dans le processus de repositionnement, pilotage des actions à engager pour le maintien sous contrôle du niveau de conformité de l’unité jusqu’à son arrêt effectif. Back-up du responsable de l’unité de production.
  Principales réalisations :
  > Implication dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de repositionnement des équipes.
  > Constitution de l’équipe projet, construction et pilotage du planning global de decommissioning.
  

• ASPEN Notre Dame de Bondeville - Manager Opérationnel

  2013 - 2015 Manager Opérationnel Compliance - Value Stream Remplissage (2 experts animateurs, 3 experts, 2 formateurs internes) : pilotage et animation de la performance qualité et SSE pour 2 unités de remplissage (5 lignes de remplissage), interface entre la production et les partenaires des services qualité, propriétaire de la stratégie de formation.
  Objectif principal de réduction du taux de charge associé aux systèmes qualité et de transfert de la responsabilité du pilotage directement au sein des équipes de production.
  Principales réalisations : ð Incidents qualité : réduction de 150% du nombre d'incidents.
  * CAPAs : réduction de 85% du nombre de CAPAs ouverts
  * Change Control : réduction de 50% de l'en-cours
  * Transformation de l'organisation par un rattachement direct des ressources aux équipes de production et suppression du service Compliance de la Value Stream.

• GlaxoSmithKline - Responsable de Secteur Opérationnel

  Marly-le-Roi 2012 - 2013 Responsable de secteur Pôle Mirage (1 responsable d'équipe, 12 collaborateurs) : responsable ligne de mirage automatique de seringues pré-remplies dans un contexte où le secteur était le goulot d'étranglement de la Supply Chain.
  Prise en charge du management des équipes, de l'activité de production et de la performance en vue d'inverser les tendances.
  Principales réalisations :
  > OEE : passage de 35 - 40% à 60 - 70%
  > Rendement : passage de 7-8% de déchets à 2-3%,
  > Qualité : réduction des incidents qualité de 30%.

• GlaxoSmithKline - Responsable de Secteur Opérationnel

  Marly-le-Roi 2009 - 2012 Responsable de Secteur Opérationnel - AQ Technique (1 expert animateur, 5 experts) : par la prise en charge d’une équipe à domaines d’expertises pluridisciplinaire (informatique, systèmes qualité, laboratoires, process packaging), assurer le déploiement des activités inhérentes aux processus Validation et Change Control en cohérence avec les projets prioritaires du site. Optimiser les processus et développer les collaborateurs en vue d’accroître l’efficacité des activités et la compétitivité du secteur.
  Principales réalisations :
  > Implication dans la stratégie de validation des équipements de mirage automatique.
  > Augmentation du niveau de culture du site vis-à-vis du Change Control, suppression du back log par le management de la performance.
  > Mise en place d’un processus optimisé responsabilisant les principaux acteurs.
  

• GlaxoSmithKline - Technicien Supérieur & Expert Validation

  Marly-le-Roi 2005 - 2009 Technicien Supérieur puis Expert Validation chargé d'appliquer et faire respecter les processus de validation (réalisation, approbation) et change control (administration) dans tous les domaines d'activités du site (production, qualité, technique).

• Sanofi - Technicien Supérieur

  Paris 1999 - 2005 Technicien Supérieur Métrologie : déploiement des QP des équipements de production du site. Participation périodique aux activités métrologiques du service (qualifications / étalonnages).
  Précédemment dans la même fonction : stage de fin de DUT de 04/1999 à 06/1999 , stage de découverte d'activité de 07/1998 à 08/1998.

Formations

• IUT De Rouen

  Mont Saint Aignan 1997 - 1999 DUT Mesures Physiques

• IUT De Rouen - Département Mesures Physiques (Mont Saint Aignan)

  Mont Saint Aignan 1997 - 1999

• Lycée Camille Saint Saens

  Rouen 1994 - 1997 Bac S, spécialité Mathématiques

Réseau

• Anelis QUESADA

• Benoit POILBOUT

• Benoît DE VERGNETTE

• Johann OHEIX

• Lauriane PETIT

• Nicolas GASNIER

• Nicolas VASSEUR

• Olivier BANVILLE

• Stéphane RAULIN

• Viviane BARROCAS