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Olivier GÉVAUDAN

En résumé

Cadre supérieur, manager d’équipes pluridisciplinaires dans le domaine des Systèmes d’Information de grandes sociétés d’Assurance, j’ai créé différentes structures dans le cadre de réorganisations :
- Management de projets,
- Etudes et Développements,
- Qualification/Testing
- …

Je m’intéresse particulièrement à la mise en place de nouvelles organisations, de nouveaux process et à la mise en place d’indicateurs de performance nous permettant d’améliorer le service vers nos clients internes ou externes.

J’apprécie le management des hommes et le développement des compétences de mes équipes pour atteindre les objectifs qui nous ont été confiés.


Mes compétences :
Management
Conduite de projet
Test management
Système d'information

Entreprises

  • Covéa - Responsable Centre Management Projets

    2013 - maintenant Responsabilité d'un Pôle de Management de Projets à la Direction Générale Technologie & Systèmes d'Information de COVEA (DGTSI)
    . Organisation de 35 personnes en charge du management des projets du groupe) :
    . Management & Animation des équipes
    . Sourcing des Pilotes projets
    . Pilotage du cycle de fabrication des projets
    . Animation des instances de sécurisation des projets
    . Animation du processus de Management de Projet & Gestion de l'amélioration continue des pratiques

    Transformation COVEA DGTSI: Pilotage/Mise en oeuvre de chantiers de convergence multi-sites

    Mise en place d'un Centre de Services externalisé:
    . Choix du prestataire externe
    . Définition du processus
    . Définition des services
    . Contractualisation avec le sous-traitant
    . Mise en oeuvre d'indicateurs de pilotage (Convention de services, Catalogue, SLA, KPI,...)
  • MAAF - Groupe Covéa - Responsable Centre de Validation DSI MAAF

    Chauray 2011 - 2015 Mise en place du Centre de Validation
    . Création d'une équipe ad'hoc pour expérimenter le dispositif via pilotes sur projets métiers
    . Résultats: coûts constants a minima, gains en délai recette 20%, baisse anomalies recette métier, 60% capitalisation scénarios recette TNR, ratio incidents de prod constants
    . Création du CDV au sein de la DSI MAAF
    . Animation de la méthodologie de Tests à la DSI
    . Pilotage qualité, délais et coûts de recette des projets
  • MAAF Assurances - Responsable Développements Informatiques

    Chauray 2008 - 2013 Responsabilité des activités de Développement des applications à la DSI MAAF Assurances :
    . Mise en place et management d’une organisation de 80 personnes
    . Définition de la structure organisationnelle & des processus
    . Mise en place d'une relation de partenariat avec les entités utilisatrices,
    . Optimisation des délais et des coûts de développement
    . Amélioration de la qualité des composants réalisés
    . Définition d’indicateurs de pilotage de l’activité
    . Conduite des forfaits de développement (forfaits projets & Centres de Services)
  • MAAF Assurances - Responsable Division Métiers Transverses

    Chauray 2001 - 2008 Responsabilité des activités Études et Développements sur les domaines Comptabilité, Financier, Compte Client, Intranet, Gestion de Documents, RH
    . Pilotage du portefeuille de projets basé sur le respect des 4 C (contenu, calendrier, charge, capacité)
    . Construction du budget (jours-hommes, prestations externes, recrutements,…)
    . Création et mise en place d’une filière de projets « courts »
    . Création d’une entité dédiée à la Gestion des Documents
    . Construction des processus liés à la mise en place de la Gestion Electronique de Documents du groupe

    55 années.hommes d'activité annuelle et 20M€ de budget avec 60 personnes (dont les deux tiers cadres)
  • PARNASSE MAIF (filiale vie groupe MAIF) - Responsable Etudes & Développements Informatiques

    1997 - 2001 Responsabilité Etudes & Développements Informatiques.

    15 années.hommes d'activité annuelle et avec 20 personnes.
  • Groupe PREVOIR - Responsable domaine Vie

    Paris 1995 - 1997 Responsabilité du domaine "Vie" au sein de la Direction des Systèmes d'Information.

    Responsabilité de l'ensemble des projets informatiques concernant le coeur de métier.
  • EES Assurance - Mission UAF

    Le Mans 1993 - 1995

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