VOIRON
1 - Mon métier :
• Accompagner des hommes et des femmes au cours de leur carrière professionnelle pour développer leur potentiel humain , et gagner en efficacité et aisance relationnelle
-- > par la proposition d'un accompagnements 'sur mesure, adapté à la situation de chacun
-- > à travers une démarche bienveillante, structurée, basée sur l'analyse de l'action et la manière de prendre des décisions.
2 - Ma proposition s'appuie sur:
• Une expérience d'accompagnement de plus près de 15 ans auprès de professionnels et de particuliers. Associé au laboratoire européen de recherche sur la prise de décisions:Array
• A travers de la formation en management des équipes et ressources humaines dans toute les situations humaines difficiles: stress, conflits, repositionnements professionnels....
• Une expérience de 9 ans en logistique, dans le secteur industriel, et de 4 ans en Contrôle de gestion dans le secteur social et humanitaire.
3 - Mes Champs d'activités de coach:
• Au niveau managérial:
-- > Les fonctions opérationnelles du manager : entretiens, évaluation de compétences, gestion de conflits, l'accompagnement du changement
• Au niveau personnel:
-- > Comprendre et débloquer des situations de conflits de démotivations, de stress,
-- > Faire un bilan de ses compétences et les renforcer
-- > Se repositionner professionnellement.
4 - Mes Champs d'activités de formateur:
Les champs des compétences humaines et relationnelles:
• Ecoute active,
• Techniques d'animation de groupe,
• Gestion de conflit,
• Accompagnement du changement,
• mener des entretiens individuels,
• Résolution de problèmes et prise de décisions
5 - L'originalité de ma démarche:
• Travailler des récits de vie professionnels ou personnels. Se centrer sur la manière d'agir plutôt que sur la manière dont on se représente. Et développer son potentiel dl'action,
• Sortir d'une vision intuitive et subjective de la réalité
• Découvrir rapidement et par soi-même si ses manières propres de d'agir sont cohérentes avec les intentions du départ et comprendre pourquoi.
• Repérer ce qui est moteur et ce qui est frein dans sa manière d'agir, de se comporter, d'être.
Mes compétences :
Accompagnement au changement
Bilan de compétences
Logistique
Amélioration continue
Management
