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Olivier GIRAUDEL

MONTIGNY-LE-BRETONNEUX

En résumé

Fort de 20 années d'expérience confirmées à côtoyer les services informatiques, je suis à même aujourd'hui de participer à la construction et de comprendre l'organisation globale du système d'information d'une entreprise et ses enjeux économiques.

ACTUELLEMENT EN RECHERCHE ACTIVE - DISPONIBLE

Mes compétences :
Management
Direction de Programmes et de Services
Direction infrastructures informatiques

Entreprises

  • Mercedes Benz - TRANSFORMATION PROGRAM MANAGER

    MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 2015 - maintenant
  • BNP PARIBAS - BP2I - Consultant Outsourcing

    2015 - 2015 Mise en place d’une politique E-Sourcing (E-SCM)
    Mise en place de politique de sourcing et d’appels d’offre liés à des activités de project management, d’un centre de production d’environnements virtuels et du périmètre storage.
  • KERING - Transition Leader

    Paris 2014 - 2015 Externalisation et rationalisation des infrastructures
    Gestion et pilotage de la réversibilité de tous les prestataires de l’infrastructure France, HongKong et Suisse. Mise en place des indicateurs et des comités de pilotage. Revue des contrats d’infogérance.
  • AXATECH - Chef de projets SI

    2014 - 2014 GIE Groupe AXA
    Etude, chiffrage, gestion budgétaire et pilotage de projets applicatifs, de déploiement, d’évolution et de réinsourcing d’infrastructures. Coordination des intervenants techniques, animation des comités de suivi, reporting client.
  • AFD - Agence française du Développement - Consultant Indépendant

    2012 - 2014 Gestion, pilotage et suivi des activités du contrat d’infogérance des infrastructures, de l’exploitation et de la production. Gestion de la réversibilité. Définition et mise en place des tableaux de bord de la division. Gestion de projets, réalisation et définition des processus organisationnels d’implémentation d’environnement de supervision (Centréon) et de migration d’ordonnanceur (C2o – Itpam CA).
  • GE MONEY BANK - CHIEF TECHNOLOGY OFFICER

    Paris 2011 - 2012 FRANCE ET OUTRE-MER (35 collaborateurs, Budget 12 M€)
    Management de départements Service client, Telécom/Réseaux, Service Management, Projets et Systèmes hébergés. Participation aux comités de direction. Définition des orientations stratégiques de transformation, de consolidation et d’outsourcing. Direction de plusieurs programmes de centralisation et d’externalisation d’infrastructure de production.
  • SWISSLIFE - Directeur de département Service Client

    Levallois Perret cedex 2010 - 2011 (3 sites centraux, 450 agences)
    Management de 35 collaborateurs et de 8 M€ de budget. Environnement composé d’unités de Gestion des services, Helpdesk et Service de proximité. Participation aux comités de direction et définition des orientations stratégiques. Direction de programme d’homogénéisation du Parc informatique.
  • CAPGEMINI - SOGETI - Directeur de Programme et de l'Innovation

    Paris 2008 - 2010 - Responsable SOGETI IDF : Développement de l’Innovation
    Développement de l’activité Crédit Impôt Recherche : obtention de l’agrément, identification et sécurisation des projets éligibles. Suivi et contrôle de la fiscalité. Aider les entreprises à accroître leurs efforts de Recherche et Développement pour proposer de nouveaux produits, procédés ou services.

    - Directeur de programme - LCL : Déploiement de postes de travail Sites centraux et agences.
    (26 000 UC et 600 Passerelles, budget de 10M€, 3500j/h).
    Suivi et gestion du projet et de tous les intervenants internes et externes. Suivi et maintien du budget. Garant des indicateurs et des états d’avancement. Interface MOA-MOE. Préparation des comités de pilotage et métiers.

  • HSBC FRANCE - Directeur des Infrastructures Distribuées

    Paris 2006 - 2008 (8 sites centraux et 600 agences)
    Management du Secteur composé de 85 collaborateurs.
    Participation aux comités de direction, management, gestion de carrière, Global People Survey.
    Elaboration et gestion des budgets (20M€), intégration et gestion SSO, Synergie et Offshoring (Inde, Brésil). Respect et garantie des risques et de la sécurité de tous les environnements.
    Gestion et mise en place d’environnements de production et d’exploitation liés aux applications bancaires, monétaires et salles de marchés (centralisé ou datacenter).
  • CONSULTANT FREELANCE - CONSULTANT

    2004 - 2006 - HELIOSPHERES - Directeur Technique/Infogérance (CA : 1,8M€).
    Management de 22 ingénieurs, entretiens et sélections des candidats, gestion des prestataires, constitution de solutions personnalisées, infogérance, audit et conseil.
    - ATOS ORIGIN – CANAL+ - Directeur de projets infogérance
    Budget 4M€, 3000j/h, conseil, chiffrage et avant-vente des solutions techniques de tous les projets internes, suivi, reporting, planification de la MOE et rédaction des dossiers techniques.
  • AJILON - SYDELIS - CONSULTANT

    2003 - 2004 - BNP Paribas – SFDI (Division de production et d’exploitation à l’internationale)
    Directeur déploiement Bureautique/Telecom au Moyen-Orient, Afrique centrale et Maghreb
    (4000UC, 300 serveurs, Management 48 personnes, Budget 12M€, 3600j/h).
  • ALTEN - ALTRAN - CONSULTANT

    1993 - 2003 Mairie de Voisins le Bretonneux
    – Adjoint au directeur informatique

    EDF, GDF
    – Chef de projet d’infrastructure collaborative et applicative

    ALSTOM TRANSPORT
    Consultant Service Management

    WAGON AUTOMOTIVE
    – Responsable Informatique

    ALCATEL Business Systems / CIT
    – Directeur Technique Régional

    CREICA, SOLETANCHE et CEGELEC
    – Technicien support utilisateurs

Formations

  • CNED

    Futuroscope Chasseneuil 1995 - 1998 Ingénieur

Réseau

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