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Olivier GODON

SOUILLAC

En résumé

Mes compétences :
Gestion de centre de profits
BtoB
CYCLE DE VENTE
MANAGEMENT
NÉGOCIATION
COLLECTIVITÉS LOCALES
FRANCHISE

Entreprises

  • CAUVALDOR EXPANSION - PRESIDENT

    2016 - maintenant
  • CCI du Lot - Elu

    CAHORS 2016 - maintenant
  • ALBAREIL QUERCINOX - Président

    Clichy 2015 - maintenant Basée dans le Lot à Souillac, depuis plus de 40 ans, ALBAREIL QUERCINOX conçoit et installe des cuisines pour professionnels. Nos Clients sont notamment dans les départements du Lot, de la Corrèze, de la Dordogne et du Lot et Garonne, des restaurants, hôtels, Relais et Châteaux, industriels, campings et les commerces des métiers de bouches et collectivités.



    Nous sommes également des spécialistes du froid industriels et de la climatisation.

    Autre spécificité, nous disposons d'un atelier de transformation de l'inox, ce qui nous permet de réaliser des pièces sur mesure et de répondre aux demandes les plus exigeantes de nos clients.



    Nos références et notre savoir faire sur notre site internet: www.albareil.fr et notre actualité sur notre page Facebook!
  • EDEN VILLAGES - Directeur du Développement

    MAYENNE 2013 - 2014 EDEN VILLAGES, filiale du groupe RAPIDO, est propriétaire de 6 campings sur la côte Atlantique

    DEFINITION DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE LA SOCIETE EN BTOB
     Etudes de marchés, identification des cibles commerciales privée et publiques
     Pilotage de la croissance externe, acquisition des structures
     Analyse des bilans, montage des business plans d’acquisition et des budgets d’exploitation
     Gestion des relations avec les élus locaux, et autres parties prenantes
     Réponses à des appels d’offres, établissement des dossiers, soutenance orale des dossiers, négociation des contrats de gestion déléguée de campings municipaux

    DEVELOPPEMENT DU CHIFFRE D’AFFAIRES DE EDEN VILLAGES
     Déploiement d’une nouvelle stratégie markéting BtoC, augmentation du CA de 5% en 1 an
     Création d’une centrale de réservation dédiée aux campings du réseau
     Développement de nouveaux outils de communication ( Web, catalogue…)
  • Flower Campings - Groupe Saur - Directeur

    2010 - 2012 3 ans après son rachat par Saur, Flower Campings est devenue la première chaîne de campings en France, avec 100 campings franchisés. Développement de deux centres de profits, établissement des budgets, recrutement des équipes.
    Création de l’activité d’exploitation directe de campings.

    ACQUISITION, GESTION ET DEVELOPPEMENT DU PREMIER RESEAU DE FRANCHISE DE L’HOTELLERIE DE PLEIN AIR: DE 53 A 105 CAMPINGS EN 3 ANS
     Définition et pilotage des organes de management du réseau de franchisés
     Définition des outils marketing, de tarification et de commercialisation
     Management d’une équipe de 10 personnes
     Négociation des contrats de franchise
     Animation du réseau de franchisés
     Création d’une centrale d’achat

    CREATION, ET DEVELOPPEMENT D’UNE SOCIETE D’EXPLOITATION DE CAMPINGS
    EN 3 ANS, 11 CAMPINGS GAGNES, 5 M€ DE CA ET PLUS DE 70 COLLABORATEURS EN SAISON
     Analyse et écoute des attentes des communes souhaitant déléguer la gestion de leur camping
     Etude de marchés, identification des cibles commerciales en délégation de service public
     Animation fonctionnelle de 5 commerciaux
     Réponses à des appels d’offres, établissement des dossiers, soutenance orale des dossiers, négociation et rédaction des contrats de gestion déléguée de campings municipaux
  • SAUR - Directeur Qualité Sécurité Environnement du Groupe SAUR

    2008 - 2010
    GROUPE DE SERVICES SPECIALISE DANS LES METIERS DE L’ENVIRONNEMENT: EAU - DECHETS- ENERGIES RENOUVELABLES ET LOISIRS
    Membre du comité de Direction
    Management de transition-Conduite du changement d’une filière de 50 personnes

     Conduire le changement, restructurer et optimiser les ressources humaines de la Filière QSE. Passage de 50 à 25 collaborateurs en un an après redéploiement, réaffectation et suppression de postes dans 5 filiales
     Définition et pilotage d’une politique Qualité Sécurité Environnement du Groupe
     Pilotage et renouvellement de plus de 40 certifications ( Iso 9001 et 14001, Ohsas 18000) dans des métiers différents. Elargissement du périmètre : bilan carbone,

  • SAUR Région Sud Ouest - DIRECTEUR JURIDIQUE

    1998 - 2008 Membre du Comité de Direction- Management d'une équipe de 10 personnes

     Service support de la DG et des unités opérationnelles
     Accompagnement des projets commerciaux auprès des clients privés et publiques
     Négocier et valider les procédures de délégation de service public et les marchés publics avec les collectivités locales.
     Gestion des contentieux administratifs, pénaux et commerciaux
     Croissance externe : négociation, data room et acquisition de sociétés
     Veille juridique, formations et conseils aux opérationnels
  • COVED groupe SAUR - Juriste

    1996 - 1998 Filiale du Groupe Bouygues et Saur, spécialisée dans la collecte et le traitement des déchets.

     Rédaction des contrats de prestations de services; de conventions de groupements
     Missions d’audit juridique préalables à des rachats de sociétés, de fonds de commerce

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 2008 - 2009 EXECUTIVE EDUCATION Intra entreprise

Réseau

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