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Fresenius Kabi
- Responsable méthodes industrielles
2015 - maintenant
Création et pilotage de l'équipe méthodes industrielles
Mise en place du processus de plans de progrès
Amélioration OEE , réduction de temps de cycle et des temps d'arrêt
Démarrage de nouveaux produits et optimisation qualité / performance
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Fresenius Kabi
- Responsable électrique
2009 - 2014
Management du service électrique et automatisme (planning, ressources, formation et budgets)
Pilotage des travaux electriques BT/HT dans le cadre des travaux neufs et des opérations de maintenance préventive et curative
Optimisation des process automatisés
Gestion des interventions réglementaires et respect des normes
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Fresenius Kabi
- Responsable de projets
2006 - 2014
Management de projets d'installation d'ateliers en flux tendu (Salle blanche, stérilisation et packaging)
Pilotage des équipes projet
Automatisation et robotisation de processus de packaging
Etude, modification et réalisation de nouveaux processus de transfert de formes liquides
Mise en place de la maintenance préventive et assistance au démarrage des équipements
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Polyflex
- Responsable industrialisation
2005 - 2006
Management d'une équipe technique (BE produit et process, essais et mise au point)
Pilotage de nouveaux projets produit / process
Remise en état d'outils d'injection et d'injection soufflage
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MGI Coutier
- Responsable productivité et plan de progrès
Champfromier
2003 - 2005
Animation des groupes de progrès et des chantiers d'amélioration
Modifications de process industriels et automatisation d'assemblages - Transferts industriels
Sourcing pièces, recherche de fournisseurs et négociations techniques
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MGI Coutier
- Chargé de mission de développement et d'industrialisation
Champfromier
2000 - 2003
Responsable de l'industrialisation de trois nouveaux produits
Assistance auprès du bureau d'études, validation des capacités d'assemblage et de la faisabilité technique (Méthodes DFMA et Quality by Design)
Pilotage d'une équipe de 6 techniciens lors de la phase projet d'industrialisation puis management de l'atelier de production lors de la montée en performance.
Gestion du budget d'investissement
Réalisation des AMDEC Produit / Process, analyse et flux et cartographie
Pilotage du processus d'achat des équipements industriels (rédaction des CdC, consultations et commandes )
Validation des moyens, mise en service et montée en cadence
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MGI Coutier
- Responsable automatisme - Technicien méthodes
Champfromier
1997 - 2000
Automatisation de moyens manuels, optimisation de temps de cycle
Programmation sur automates Siemens et Schneider
Cartographie des flux et réaménagement d'ateliers
Reconception de postes de travail, ergonomie
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TREMOIS (GROUPE TREVES)
- Technicien méthodes industrialisation
1994 - 1996
Apprentissage
Mise en service nouveaux équipements
Transfert industriel
Création documentation au poste de travail
