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Gauthier BECUE

LES AUTHIEUX / PORT ST OUEN

En résumé

"Les entreprises qui survivent ne sont pas les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements" Adaptation d'une citation de Charles Darwin

Les entreprises adoptant le Lean management sont en moyenne 40% plus efficaces et plus rentables que leurs compétiteurs (source : petite-entreprise.net du 04/01/2016).

Mes compétences, ma passion et ma détermination au service d'entreprises industrielles à la recherche de l'excellence opérationnelle.

Allions nos passions pour mettre à jour la mine d’or sur laquelle est assise votre entreprise

Contactez-moi pour :
- un audit terrain pour identifier vos gisements,
- un accompagnement pour exploiter ces gisements,
- des formations pour transformer vos collaborateurs en trouveurs d’or ou en alchimistes.

Mes compétences :
Management d'équipes
TRS
Lean Manufacturing
Kaizen / Hoshin / Value Stream Mapping / Kanb
SMED
Organisation
Industrie
Amélioration continue
5S
Management
Production
Kaizen
Ingénieur

Entreprises

  • Freelance - Consultant en Performance Industrielle & Transformation Lean

    2017 - maintenant Missions réalisées :
    Développement et industrialisation de stations d'injection Biométhane
    Formation Lean Management pour Ingénieurs en alternance
    Amélioration rapide taux de service d'un atelier d'assemblage

  • GAZFIO (Groupe Pietro Fiorentini) - Responsable Division

    2012 - 2017 Romilly-sur-Andelle (27) - FRANCE
    www.gazfio.eu

    Fabrication de régulateurs et postes de détente pour la distribution du gaz : fonderie Zamak, décolletage et usinage, soudure, peinture et montage

    - Logistique (4 pers)
    - 2 Unités Autonomes de Production (1 resp + 2 ordo + 2 acheteurs + 4 team leaders + 30 techniciens et opérateurs)
    - Service Qualité/Laboratoire NF (1 resp. + 3 pers)
    - Bureau d'Etudes (1 resp + 3 dessinateurs)
    - Service Maintenance Industrialisation (1 resp + 4 pers)

    Lean Manufacturing, Hoshin, Kaizen
    Sensei : Mark Barnett (USA), Shingijutsu (Japon)

    Responsable projet "station d'injection Biogaz"

  • TRI-SURE (Groupe Greif) - Responsable Production

    2010 - 2012 Grand Quevilly (76) - FRANCE
    www.tri-sure.com

    Injection et assemblage de bouchons et capsules plastiques pour emballages industriels

    Missions : Management et développement du site de production
    - fonctionnement en 2x8
    - 2 chefs d'équipe
    - atelier d'injection (6 techniciens / 22 presses / 1 extrudeuse)
    - atelier d'assemblage (20 opérateurs / lignes automatiques et manuelles / 1 unité de tampographie)

    Projets : déploiement excellence opérationnelle / démarrage excellence sécurité / démarrage production ligne tampographie et 4 lignes assemblages / intégration production groupe / développement unité de reconditionnement granulés / ré-organisation en ilots de production / déploiement 5S

  • NOVACEL - Responsable Fabrication

    2007 - 2010 Déville-lès-Rouen (76) - FRANCE
    www.novacelinc.com

    Coextrusion et enduction de films auto-adhesifs de protection temporaire de surface

    Mission : management et développement de l'unité d'enduction
    - fonctionnement en 5x8
    - 4 machines d'enduction + équipements pour la fabrication des colles
    - atelier de 78 personnes (agents de maitrise, techniciens, opérateurs et caristes)
    - service amélioration continue de 5 personnes
    - budget de fonctionnement (500k€) / approvisionnement (10 M€)

    Projets : réduction du budget de fonctionnement (-50% sur 3 ans) / optimisation maintenance préventive (100% on time) / mise en place indicateurs TRS / AMDEC préparation colle / réorganisation suite PSE

  • MGI COUTIER - Responsable UAP

    Champfromier 2003 - 2007 Gournay-en-Bray (76) - FRANCE
    www.mgicoutier.fr

    Découpe et assemblage de pièces métalliques type ouvrant pour l'industrie automobile.

    Mission : Management et développement de l'UAP découpe emboutissage
    - fonctionnement en 3*8
    - 8 presses de découpage traditionnel
    - 5 presses de découpage fin
    - 1 tonneau d'ébavurage
    - machines de reprise (soudure, pliage, taraudage...)
    - atelier de 40 personnes (responsables d'îlot, techniciens, opérateurs)

    Projets : ré-intégration sous-traitance / intégration du procédé d'ébavurage / optimisation maintenance préventive (100% on time) / réduction WIP (entre -25% et -50%) / SMED presses de découpe (entre -10% et -50%) / amélioration efficience postes manuels (+15%)

  • SMW AUTOMOTIVE - Ingénieur Projet

    2001 - 2003 Michigan & Etat de New-York - ETATS UNIS
    www.smwauto.com

    Usinage et assemblage de modules de suspension automobile

    Missions : rédaction des dossiers techniques pour appels d'offre / déploiement de projets
    Projets : re-démarrage laboratoire essai fatigue / optimisation maintenance préventive (100% on time) / démarrage processus certification ISO14000 / recherche de partenaires et clients en France

  • VISTEON SA - Ingénieur Production (stage+CDD)

    2000 - 2000 Gondecourt (59) - FRANCE
    www.visteon.com

    Injection et assemblage de tableaux de bord automobiles

    Projets : optimisation stock composant sur ligne (amélioration rotation stock et réduction espace) / démarrage nouvelle ligne de production / création 1ère VSM

  • CASE FRANCE - Ingénieur Méthodes (stage)

    La Rochelle 1999 - 1999 Croix (59) - FRANCE
    www.caseih.com

    Montage de cabines d'engins agricoles et de travaux publics

    Projet : remplacement écrous soudés par écrous noyés (réduction lead time et retouches)

  • ACE CLEARWATER - Technicien Logistique (stage)

    1998 - 1998 Californie - ETATS-UNIS
    www.aceclearwater.com

    Mise en forme et assemblage de composants pour l'industrie aérospatiale et énergétique

    Missions : préparation des dossiers de fabrication / kitting des composants
    Projet : ré-organisation du stockage des plans (gain temps et espace)

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Réseau

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