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Olivier JOULIN

MONTARGIS

En résumé

Mon rôle consiste à préparer aujourd'hui le fonctionnement du Groupe MNH de demain (Direction de grands projets / Organisation / Conduite du changement / Qualité).

Mes compétences :
Conduite du changement
Organisation
Qualité
Gestion des risques
Conseil
Communauté de pratiques
PMO
Systèmes d'information
Pilotage de projets transverses
Efficacité operationnelle
Management des processus

Entreprises

  • MNH - Directeur adjoint Projets, Organisation et Qualité

    2014 - maintenant

  • Afope (Association des Fonctions Organisation au service de la Performance des Entreprises) - Administrateur

    2004 - maintenant

  • MNH - Responsable du Département Organisation et Qualité

    2002 - maintenant Depuis 2002 (MNH) :
    - Création du Département Organisation et Qualité,
    - Création de la branche Prévoyance,
    - Management d'équipes hiérarchiques et fonctionnelles,
    - Mise en oeuvre du système de management de l'entreprise : création, déploiement et maintenance d'outils de management,
    - Réorganisation des unités de production,
    - Pilotage de la refonte "des pratiques métiers" de la mutuelle dans le cadre du changement du système d'information (Aneto-Infinite),
    - Création et mise en oeuvre du Système de Management de la Communication Managériale (SMCM),
    - Elaboration du dispositif de gestion des incidents majeurs (PCA)et élaboration d'un Plan de Continuité d'Activité,
    - Accompagnement à la mise en oeuvre d'Itil V02/V03 (gestion des incidents et des changements),
    - Optimisation de l'activité "achat" et mise en oeuvre/suivi des plans d'actions,
    - Accompagnement et déploiement du Plan de Maîtrise Socle (PMS - contrôle interne) au sein des 18 sections locales de sécurité sociale,
    - Elaboration et mise en oeuvre d'un cadre de référence métier spécialisé en "management de projet",
    - Missions de conseil auprès de la Direction Générale, des Directions et des Départements de la mutuelle.


    Missions en cours (extrait) :
    - Optimisation des activités de gestion du Régime Obligatoire et réorganisation du réseau des sections de sécurité sociale en rapport avec l'implémentation d'applications informatiques Cnamts,
    - Contribution à un certain nombre de projets de la mutuelle : Solvabilité II, maîtrise des risques, GED, Internet, outils de pilotage stratégiques et opérationnels,...).

  • AOA Conseil (AXA,...) - Consultant en organisation

    2000 - maintenant

Formations

  • Institut International De Management IIM/ CNAM IIM/CNAM (Paris)

    Paris 2010 - 2010 Master 2 - Conseil en organisation et conduite du changement

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 1992 - 1993 Mastère spécialisé en organisation, qualité et stratégie d'entreprise (habilité par la Conférence des Grandes Ecoles).

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 1991 - 1992 DEA - sociologie du travail et des organisations

Réseau

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