Olivier LAM

En résumé

Entreprises

• Delpharm - Chef De Projets Travaux Neufs Speciaux

  huningue 2016 - maintenant

• GlaxoSmithKline - Chef de Projets Industriels

  Marly-le-Roi 2014 - 2016

• Delpharm - Chef de Projets Industriels

  huningue 2012 - 2014

• Delpharm - Responsable Conditionnement et Maintenance de Production

  huningue 2011 - 2012

• Cleanpart - Ingénieur Procédés et Industrialisation

  2008 - 2009 Stuttgart/Paris/Dresde/Grenoble/Toulouse/Aix en Provence
  Définition des équipements et des procédés.
  Etude et choix d’implantation, transfert des équipements, suivi de chantiers, réception et qualifications internes.
  Présentation technique au groupe et aux clients des résultats et bénéfices attendus.
  Suivi des performances des produits livrés en clientèle.
  Responsable grand compte en région parisienne.
  
  Exemples de Réalisations : Transfert de Paris vers Stuttgart d’un Equipement de Projection Plasma Atmosphérique et qualification des produits client ; Compilation des différentes pratiques dans le groupe, usines en France et usines en Allemagne en vue de la rédaction des BKMs pour les techniques d’Arc Spray.

• EDWARDS - Regional Process Manager Europe

  2005 - 2008 Paris/Leixlip/Newcastle
  Département: Fourniture, nettoyage et traitements de surface de pièces pour l’industrie du semi-conducteur :
  
  Encadrement des Ingénieurs et Techniciens Européens.
  Définition des axes de développements, répartitions des tâches par site.
  Benchmarking technique, confrontation et consolidation des expériences européennes et américaines, conduite du déploiement des Meilleures Pratiques Connues (Best Known Methods).
  Appui technique lors des présentations chez nos clients.
  Encadrement d’équipes transverses sur les projets ingénierie des procédés, informatiques, construction.Support direct à la production dans l’usine de Corbeil-Essonne
  Manager Opérationnel de Transition (40 personnes)

• EDWARDS - Senior Process Engineer

  2002 - 2005 Transfert technologique, équipements et procédures, des activités US vers le premier centre de nettoyage de pièces pour le semi-conducteur Kachina en Europe (1.500 m², ICPE sur site SEVESO seuil bas) : de la construction jusqu’à la mise en production, dans le respect des réglementations locales.
  Garant de la stabilité des procédés.
  Encadrement de l’équipe Process et Développement : un Ingénieur et une Technicienne de Laboratoire.
  Recherches locales sur l’amélioration des procédés, participation aux réunions d’avancement des projets US/Europe.
  Présentations des développements, suivi des qualifications.
  Support technique aux services Production, Qualité, Achats, Environnement et Sécurité, Commercial.

• EDWARDS - Support Technique Semiconducteur

  1998 - 2002 Département Semi-conducteur, Vide et abattement des gaz pour Altis Semi-conductor (IBM-Siemens) Corbeil Essonnes :
  
  Pilote de l’amélioration continue sur site client.
  Création et gestion de la base de systèmes installés sous Access : maintenance, logistique, facturation.
  Déploiement, gestion et maintenance d’un réseau de supervision informatisé (750 systèmes connectés)
  Analyses statistiques, expertises techniques et propositions techniques en vue d’améliorer la fiabilité des systèmes de pompages et de traitement des gaz.
  Valorisation de ces améliorations : reporting au client, à l’équipe locale, au siège de la division ; leader dans le partage des expériences entre les sites européens.
  
  Exemples de réalisations : Durée de vie moyenne des pompes augmentée de plus de 25%, conservation de 99 % du parc client, 1.000 groupes de pompage et 200 systèmes d’abattement de gaz process.

• EDWARDS - Support technique Industrie Chimique Chimique et Pharmaceutique

  1995 - 1998 France, Belgique, Pays-Bas
  Département Chimie, pompes à vides pour l’Industrie Chimique et Pharmaceutique :
  
  Conseils et support aux services d’ingénierie, suivi des délais et de la conformité des réalisations en Angleterre et chez les sous traitants locaux.
  Installation des groupes de pompage et formation des exploitants à l’utilisation.
  Responsable SAV, Elaboration des plans de maintenances et propositions de services, organisation des intervention en atelier et sur site client.
  Expertise des systèmes existants.
  Création et gestion de la base de systèmes installés.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Carole RESMAN

• Catherine BRESSAN

• Christophe PINEAU

• Hélène MANOUKIAN

• Marie-Annick AMIOT

• Nicolas BOUCHER

• Pascal DRU

• Stéphane LEBE

• Valérie NEUHEUSSLER

• Yvonne HENRY