Mes compétences :
Logistique
Dispositifs médicaux
Achats
Pharmacie
Entreprises
PEPCO Services
- Partner
2012 - maintenant
Générale de Santé - Clinique Paris V
- Directeur de clinique
2011 - 2012Direction de la clinique Paris V (Clinique du Sport).
Générale de Santé
- Responsable logistique fournisseurs
Paris2009 - 2011Responsable de la mise en œuvre d’une structure logistique centralisée pour 70 établissements chirurgicaux(approvisionnements, stockage, distribution)
- Création d’une structure réglementaire et juridique dédiée
- Définition des processus et des flux
- Création des interfaces systèmes
- Plan de communication groupe : groupe de travail, construction site intranet, animation réseau
- Définition et mise en place des indicateurs de suivi de l’activité
- Définition et gestion de la structure comptable et financière
Compétences clés
- travail en mode projet
- Capacité à fédérer des équipes mutli-disciplinaires
- forte autonomie
- esprit d’analyse des processus.
Générale de Santé
- Responsable achats DM
Paris2003 - 2009Poste occupé au sein de la centrale d’achat du groupe : P@SS (20 personnes)
Responsable de la mise en œuvre de la stratégie en matière d’achats des dispositifs médicaux du Groupe
(350 000 produits, 200M€ d’achats, équipe de 6 personnes)
Relation clients externes (300 fournisseurs)
- négociation des achats et des rémunérations de prestations de services
- structuration et suivi des relations fournisseurs / contractualisations de marchés annuels et pluriannuels
- Rationalisation du nombre et de la qualité de fournisseurs
- Mise en place d’outil d’étude et de choix de marchés par gamme de produits
- Mise en place de programme d’innovation et de différentiation sur le marché
Relation clients internes (cliniques du groupe : 150 pharmaciens)
- « ambassadeur » de la politique d’achats sélective centralisée auprès des pharmaciens du groupe
- Mise en place d’outils de communication (intranet, forum, téléconférence, séminaire…)
- Participation active au déploiement du système de commande centralisé
- Optimisation de l’intégration des nouvelles acquisitions du groupe
Compétences clés
- forte capacité à la négociation dans un environnement complexe
- approche analytique et structurée
- esprit de synthèse
- Bon sens de la communication
General Electric Medical Systems
- Responsable des operations de support
Paris2001 - 2003Responsable de la mise en place et du bon déroulement des process opérationnels
pour les fonctions de Back/Front Office et Supports (10 à 15 personnes)
- Logistique : optimisation des couts et flux logistiques
- Définir, coordonner et contrôler le plan de productivité pour l’activité France
- Focalisation sur la visibilité de l’équipe support : introduction du visual management, de tableaux de bords hebdomadaires, d’une « room » intranet, communication de « Highlights » des fonctions supports.
Compétences clés
- Management d’équipes pluridisciplinaires (centre d'appel, entrepôt, technicien itinérant, ingénieurs bio...)
- Gestion des priorités et des urgences
General Electric Medical Systems
- Support des ventes
Paris1999 - 2001Responsable de la définition des offres, de leur pricing avec respect de la marge, de la formation de l’équipe de ventes (12 personnes).
- Création et mise en place d’un outil de cotation destiné à la vente des contrats de services multimarque.
- Définition et consolidation de la stratégie de prix.
- Réponse aux appels d’offres.
- Elaboration et lancement de nouveau type de contrats pour les offres multimarques.
- Organisation des réunions ventes France. Formation des vendeurs.
Compétences clés
- Compréhension des besoins clients
- Elaboration d’un argumentaire de vente
- Définition d’une stratégie de prix
General Electric Medical Systems
- Vente contrats de services
Paris1998 - 1999
Formations
Université Strasbourg 1 Louis Pasteur (Illkirch Graffenstaden)
