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Olivier LEFEBVRE

MENDE

En résumé

Manager confirmé, industriel en Cloud Computing, doté d'une forte capacité communicante, d'une connaissance de l'ensemble des briques techniques et fonctionnelles d'un système d'information, je suis en permanence à l'écoute de nouveaux challenges.

41 ans, j'ai débuté ma carrière comme ingénieur chez Transiciel Infogérance et mis en œuvre l’agence de télé exploitation par des processus industriels de mutualisation pour 5 grands comptes dont EDF, RATP, SFR, SOCIETE GENERALE. En 2001, au sein d’IB Group, j'ai exercé les fonctions de consultant senior dans la mise en œuvre des technologies de l’information. En 2005, j'ai pris en charge l’activité contrat de services de production chez IB Group (CA 12 M€), puis la direction des services transverses chez Overlap avec une équipe de 30 personnes.

Depuis 2009, j'ai en charge la direction opérationnelle et la direction générale de GOSIS SA:
- Élaboration des budgets, objectifs, et suivi du P&L
- Suivi des opérations de production et du respects des engagements de niveau de services (SLA/SLO)
- Définition des standards technologiques
- MEP des partenariats stratégiques
- Structuration et réponses aux dossiers complexes d'avant-vente

Après plusieurs années d'ingénierie systèmes et réseau en SSII pour plusieurs grands comptes, j'ai basculé vers le conseil, l'IT Management et la direction de projets ( > 500 jh), puis vers des missions d'optimisation et d'organisation des services informatiques.

J'ai ensuite occupé les fonctions de direction de services transverses chez OVERLAP, de direction opérationnelle et depuis 2010 la direction générale d'une startup que j'ai fondée dans le domaine du cloud computing (Iaas/Paas).

Vous pouvez me croiser sur un chemin forestier où je pratique le Quad enduro ou encore les pieds sur une planche de Kitesurf.

http://www.gosis.com et http://www.olivierlefebvre.fr

Mes compétences :
Cloud computing
Data center
Iaas/Paas/Saas
Architecture
Direction de projets
P&L
Avant vente
ITIL
Virtualisation

Entreprises

  • GOSIS - CEO/CTO

    MENDE 2010 - maintenant GOSIS propose aux PME une informatique externalisée du niveau de celle d’un grand compte sous la forme d’un abonnement de service avec un ensemble de briques fonctionnelles (réseau, infrastructure, sécurité, applications et exploitation). Le constat : beaucoup de fournisseurs déclarés, mais peu d’offres adaptées aux PME.

    GOSIS accompagne ses clients depuis leur expression de besoin, la migration vers le cloud, la mise en œuvre, le MCO et un support high-end immédiat.

    GOSIS permet aux PME de disposer d'un partenaire unique pour la globalité de leurs besoins:
    - Connectivité xDSL, fibre, VPN
    - Iaas et Paas X86
    - Sauvegarde/supervision
    - PRA/PCA
    - Maintien en conditions opérationnelles

    L’offre d’Infrastructure as a Service et Plate-forme as a Service s’appuie sur des infrastructures évolutives de type Blade Cisco UCS, stockage SAN KAMINARIO/Oracle/IBM et des couches de commutation LAN et SAN. La virtualisation est assurée avec les outils VMware (partenariat VSPP), et HyperV (partenariat Microsoft SPLA), la publication d’applications est actuellement assurée avec Microsoft access gateway et GOSIS est partenaire Citrix CSP, ainsi que Trend Xsp, Veeam MSP pour les aspects sécurité et sauvegarde

    La plate-forme GOSIS permet également aux éditeurs de transformer leur modèle vers le Saas en s'appuyant sur un partenaire Cloud par le biais d'un abonnement.

  • OVERLAP GROUPE - Directeur Services Transverses

    Courbevoie 2007 - 2009 Jusqu'en fin 2009 et depuis la fusion MIBS et Overlap Groupe en 2007, j'ai en charge la direction des services transverses et contrats de services (direction de projets >500j,service desk ITIL et delivery technique) sur l'ensemble des technologies connexes aux infrastructures, ce qui représente 22 personnes (techniciens, ingénieurs, consultants).

    Cette fonction a également pour principal objectif d'accompagner la force commerciale de 90 personnes tant au niveau avant-vente, qu'après vente, sur l'ensemble de notre offres de services packagés sur 3 ans avec engagements de résultat sur les catalogues de services vendus à nos clients.

  • IBSOLUTION/MIBS - Responsable contrats de Services et Maintenance

    2003 - 2007 2005-2008: Responsable de l’activité « Contrats de Services » et « maintenance » au sein de IBSOLUTION/MIBS : business développement autour de l’industrialisation et de l’automatisation des productions informatiques, d’études autour des contrats de qualité de services et sensibilisation de la force commerciale (clients internes) autour des problématiques clients des normes ITIL et ISO20000.

    - Objectif annuel pour FY07/08 de 4,4 M€ de marge nette.

    - Gestion des équipes transverses et des engagements vis-à-vis de nos clients sur l’ensemble des contrats de services.

    - Mise en place plate forme de prise d’appels, des process ITIL et de prise d’appel 24/7 et de gestion des incidents pour les clients.

    - Responsable de l’équipe maintenance et Service Desk (11 personnes).

    - Correspondant qualité ISO9001 pour les processus d’établissement des offres et de délivrance des services.

    Quelques missions clients réussies:
    - OPERATEUR TELECOM:
    Audit ITIL et Organisationnel des équipes Architecture, support technique et exploitation. Audit et préconisation autour de l’organisation des supports aux services et équipes techniques.

    - CIMENTIER:
    Administration distante du SAN hébergé: XP128, HP9000, DS2300, CX340/300/500, Sanswitches Brocade. Taches quotidiennes et troubleshooting

    - IMPRIMEUR :
    Maintien en Condition Opérationnel des infrastructures Windows (OS, MSEXCH, AD, DC, Application de productions, SGBD) du lun au ven de 7H à 19H, sous 4H

    - AUTOMOBILE:
    Maintenance et maintien en conditions opérationnelles de la globalité de l'infrastructure de gestion des flux réseaux. SLA sous 8 heures, 12/6

    - INDUSTRIE :
    Maintien en Condition Opérationnel des infrastructures Windows et SAN(OS, Application de productions, SGBD, REPL) du lun au sam de 6H à 20H, sous 4H

    - MINISTERE:
    Direction de projet pour la mise en place forfaitaire de la supervision pour la globalité du réseau de la Gendarmerie (HPUX, HPOV NNM et RAMS). Equipe de 6 personnes

    - TRANSPORTEUR:
    DRP delivery manager pour la mise en place d’un DRP sur un périmètre applicatif cible. Definition, rédaction et suivi du BRS Handbook : HPUX, Tru64, Sybase, disaster recorery systèmes et applicatifs. Aplication de la méthode Prince2 pour la modélisation et le suivi des opérations

    - BANQUE:
    Direction de projet d’une étude technico-fonctionnelle sur la supervision des composantes critiques du SI par rapport au métier. Applications métiers front, systèmes, réseau, sécurité, VIp. Equipe de 11 personnes.

  • Diverses SSII - Ingénieur systèmes et réseaux, consultant ITM

    1998 - 2002 Quelques exemples de Missions IT:

    - OPERATEUR PUISSANCE:
    Direction de projet « Fiabilisation des sauvegardes » : refonte de l’architecture du siège et des 18 régions via TINA.
    Architecture et gestion de Projet « Ordonnancement » : aide à la mise en œuvre de Control-M production et développement. Equipe de 12 personnes.

    - BANQUE D'AFFAIRE:
    Automatisation et industrialisation de la production informatique 24/7

    - ASSURANCE:
    Directeur de projet et architecture (PEM/Patrol) : supervision système (Unix, Windows, AS400 et MVS) supervision réseau (HP NNM + BMC Dashboard), supervision Oracle, DB2, temps de réponses applicatifs (Newtest / Auditec), ordonnancement hétérogène(Unix, AS400, Windows et CA7), provisionning « cross-platform » (Windows, Unix, AS400, RACF, Oracle, LDAP, Lotus Notes), Hypervision (BMC / PEM), reporting (SLM Express et Patrol Service Reporting) et notification / gestion des astreintes (Teracall / Tetragone). Equipe de 21 personnes.

    -BANQUE:
    Test de charge et performances pour valider le passage en production de l'application de Gestion de Parc "Merley" (développé par les équipes Société Générale).
    Etude, gestion de projet : simulation de 50 utilisateurs simultanés sur le LAN de Paris et 25 utilisateurs simultanés sur le WAN de Tokyo.
    Environnement de l'application : 2 serveurs Sun Solaris V440 en cluster, une instance oracle 9i, une baie EMC2 DMX800.

    - INVESTISSEUR:
    Consulting projet/méthode et technique autour de la gamme produit Patrol de BMC Software: migration de Patrol Classique vers Patrol 7, achitecture, projet, configuration et gestion des problèmes.
    Environnement serveurs Windows NT, Windows 2000, HPUX 11i, Linux RedHat V9, Oracle et Tuxedo

    - PRESSE:
    Avant vente, architecture et gestion de projet concernant la mise en œuvre de la solution de supervision HP Open View Operation, NNM 7 Advance Edition et Internet Services. équipe de 6 personnes.

    -AUTOMOBILE:
    Chef de Projet migration Concord eHealth Network sur un environnement de 23000 éléments réseaux. Equipe de 6 personnes.

    - INDUSTRIE:
    Ordonnancement de production et supervision : Consultant Unicenter TNG. Etudes, propositions commerciales, Installations, résolutions d’incidents, conseils et assistance technique de la supervision des systèmes, suivi et planification du projet de migration workload réussi.

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