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Olivier MAGNAS

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Depuis 1989, à des titres divers, je contribue à des projets de transformation :
. amélioration de la satisfaction clients et conquête de nouvelles parts de marché
. réduction des cycles et encours, libération et redéploiements de capacités

J'ai travaillé pour des industries variées :
. A&D : THALES, SAFRAN, AIRBUS ASTRIUM, DCNS, FINMECCANICA, STRATA, LATECOERE
. Automotive : GROUPE CAHORS, MICHELIN, PEUGEOT CITROEN
. High Tech : GEC ALSTHOM, GEMALTO
. Pharma/Chimie : SANOFI, RHODIA
. CPG/Food : MOULINEX, BIC, BRANDT, WILLIAM SAURIN, UNILEVER, SAVENCIA
. Retail/Luxe : FNAC, CONFORAMA, YSL BEAUTE, LOUIS VUITTON, GIVENCHY, CUISINES SCHMIDT
. Transport : SNCF, AIR FRANCE KLM, ALSTOM
. Telco/Utilities : ORANGE, AIR LIQUIDE
. Services Publics : ETAT MAJOR DE L'ARMEE DE TERRE, INSEE

Depuis deux ans chez Dassault Systèmes, 1er éditeur mondial de Product Life Cycle Management, 2ème éditeur européen de logiciel d'entreprise, j'interviens chez nos clients et prospects en support des Sales pour positionner la valeur business de notre "3DExperience Platform" et plus particulièrement celle de notre solution Manufacturing :
. DELMIA pour l'industrialisation de la production
. ORTEMS pour la planification et l'ordonnancement des opérations
. APRISO pour la gestion des opérations de production, de logistique, de qualité et de maintenance

Auparavant en cabinet conseil et SSII, chez CGI et CSC, j'ai assumé tour à tour différentes responsabilités:
. développement de comptes clients et de secteurs industriels
. développement d'offres de consulting et d'intégration
. développement de partenariats avec les éditeurs Oracle, SAP, Inxites
. négociation et ventes de projet de consulting et d'intégration (jusqu'à 4M€)
. direction de projets de consulting et d'intégration (jusqu'à 5000 jours homme)
. développement de centres de compétences (jusqu'à 50 consultants et managers)

Entreprises

  • Dassault Systemes - Manufacturing Business Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant Avec les équipes de nos CLIENTS et nos experts DASSAULT SYSTEMES, nous effectuons des "value assessment" de nos solutions dédiées au Manufacturing DELMIA ORTEMS APRISO et EXALEAD.

    Les décideurs clé de nos CLIENTS sont alors à même de se faire une idée du Retour sur Investissement potentiel de l'implémentation de nos solutions et plus largement de leur utilité pour supporter et sécuriser leur transformation.

    Selon le périmètre de transformation souhaité, nous travaillons avec les équipes clientes suivantes : R&D, Ingénierie Produit & Process, Planification des Operations, Production, Logistique, Qualité, Maintenance ...

  • CGI - Senior Manager

    Casablanca 2001 - 2014 Entré en 2001 chez UNILOG Management pour participer au développement des activités d'intégration ORACLE Applications, j'ai ensuite contribué chez Logica Business Consulting au développement des comptes Aéronautique et Défense (Airbus, Thalès, Safran) puis au sein de la BU Manufacturing Paris j'ai durant 5 ans contribué au développement d'une équipe de 70 consultants et managers dédiés à l'intégration de solutions Supply Chain et Manufacturing de SAP.

    UNILOG a été racheté en 2005 par LOGICA
    LOGICA a été racheté en 2012 par CGI

  • Computer Sciences Corporation - Manager

    1997 - 2001 Entré chez KPMG Peat Marwick comme Consultant Senior sur le secteur industriel j'ai alterné des missions de cadrage amont de projet et de mise en oeuvre des solutions ERP Oracle Applications et JDEdwards.

    KPMG Peat Marwick a été racheté par CSC en 1998.

  • Computer Sciences Corporation - Consultant Senior

    1991 - 1997 Entré "Junior" en 1991 chez Ouroumoff Consultants, j'ai alterné des missions d'amélioration des performances industrielles et de schéma directeur système d'information.

    Ouroumoff Consultants a été racheté en 1994 par CSC.

  • Groupe Cahors - Responsable Qualité Usine STRADOUR

    Cahors 1990 - 1991 Contribution à l'obtention de nouveaux marchés sur le secteur Automobile et au redressement de ce fabricant de pièces en fibro polymères employant 150 personnes.

  • Parker Hannifin - Planificateur Usine PARVEX

    Dijon 1989 - 1990 Contribution à la réduction par deux du délai entre prise de commande client et expédition chez ce fabricant de servo moteurs employant 450 personnes.

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