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Olivier NAGEL

Paris

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En résumé

Diplômé de l'Université de Paris IX Dauphine, et des Arts et Métiers (Paris).

Depuis avril 2009, Directeur de Mission au sein de SECAFI, conseil en organisation et conduite du changement à destination des CE


J'ai commencé ma carrière professionnelle en tant que Chargé de mission en analyse de risque et stratégie au Crédit Commercial de France devenu depuis HSBC France (1996 à 1999), puis en tant que Manager dans le Conseil en Système d'Information au sein du département "Consulting" d'une filiale d'un éditeur de Progiciel de Gestion Intégré (ERP de Crédit)

De février 2003 à avril 2009, j'ai occupé des postes d'encadrement d'équipes au sein du Groupe Banque Populaire dans le domaine de la gestion des risques (30 à 50 personnes) :

Directeur de Projet au sein d'i-BP. J'y ai eu en charge la Direction du Projet "Réforme Mc Donough"

Directeur de Département, en charge de la Maîtrise d’Ouvrage de Projets au sein de la Direction des Risques de NATIXIS

CV détaillé sur mon site :Array

Mes compétences :
Assurance
Banque
Banque assurance
BFI
Conduite du changement
Conseil
Manager
MOA
Organisation
Stratégie

Entreprises

  • Secafi Alpha - Directeur de Mission

    Paris 2009 - maintenant

  • NATIXIS - Directeur de Pôle Projets

    Paris 2006 - 2009 Directeur de Département, en charge de la Maîtrise d’Ouvrage de Projets de la Direction des Risques

    Direction de Projets pluriannuels représentant plus de 8.000 j/h par an, soit de 30 à 50 ETP (Équivalent Temps Plein), composée pour moitié de ressources MOA et de ressources MOE.

    Animation de Comités de Pilotage regroupant les représentants de la Direction des Risques et des Métiers de Financements, de Flux et d’Activités de Marchés de Natixis.

  • I-BP - Directeur de Projets

    PARIS 2003 - 2006 Directeur de Projets Réforme Mc Donough (Bâle 2) pour les 16 Banques Populaires Régionale (i-BP)

    Mise en oeuvre de la Réforme Mc Donough (Bâle 2) pour les Banques Populaires régionales (soit 16 banques sur l'ensemble du territoire français).
    Direction de Projets pluriannuels représentant plus de 5000 j/h par an. Management d'un groupe de 6 à 9 Chefs de Projets en parallèle pour une équipe totale de 30 ETP (Équivalent Temps Plein) en moyenne sur une année.

    Animation de Comités de Pilotage regroupant les représentants de banques régionales du Groupe Banque Populaire (information des intervenants, coordination des travaux à mettre en oeuvre, validation d'orientations stratégiques).

    Gestion des relations inter-groupe de coordination MOE-MOA en charge du déploiement du Programme (ie. de tous les Correspondants au sein des banques régionales des Projets constituant la mise en oeuvre de la Réforme Mc Donough).

  • Linedata Services - Manager

    Neuilly sur seine 1999 - 2002 Projets en France et en Europe. Langues de travail : français, anglais et allemand.

    Pilotage de la mise en place d’un progiciel ERP auprès de banques et de sociétés financières spécialisées dans le crédit et le leasing (clientèle entreprises et particuliers).

    Elaboration de propositions commerciales en avant-vente pour les prestations de conseil.

    Organisation et suivi des projets de la phase de préparation du projet jusqu’à la phase de post-démarrage du progiciel financier implémenté (coordination des intervenants, planification et suivi des délais et coût du projet).

    Management d’équipes de consultants fonctionnels (jusqu’à 20 consultants et experts en finance) et de développeurs (dans le cas de développements spécifiques).

    Conseil auprès des Directions Générales des clients (organisation, Systèmes d’Information).

  • HSBC - Chargé de mission, analyste de risque et stratégie

    Paris 1996 - 1999 Département des Activités Bancaires en France, Paris

    Reporting à destination de la Direction Générale banque de réseau du CCF (HSBC Group) et du Directeur Central des Risques du réseau. Activité de communication transversale (Directions du crédit, du risque, informatique et marketing).

    Etude statistique du risque de crédit de l’ensemble du réseau du CCF. Analyse de clientèle à risque de la banque de détail (toutes catégories confondues) et des motifs de virement à contentieux de dossiers. Etude du comportement de la clientèle à risque et de ses caractéristiques quantitatives et qualitatives par rapport au fonds de commerce du CCF (HSBC Group). Elaboration d'un système de sélection / détection et prévention du risque participant à la stratégie de sélection de clientèle.

    Responsable d'une publication mensuelle " Risques & Conjoncture ", à destination des agences du CCF (HSBC Group).

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