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Thiriet
- Chef de projets logistiques
ELOYES
2017 - maintenant
Définition des problématiques, pilotage des projets logistiques et mise en place des schémas d'organisation (outils de pilotage) pour répondre aux besoins d'améliorations exprimés par les utilisateurs et/ou les différentes Directions en matière d'optimisation de process logistiques, de qualité, de coût ou de sécurité.
Animation fonctionnelle d’une équipe.
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Supermarchés Match
- Responsable approvisionnements
La Madeleine
2016 - 2017
Management de l’équipe approvisionnement (une dizaine de personnes).
Travail en transverse dans l'entreprise et organisation de la relation fournisseurs avec l'ensemble des interlocuteurs internes. Référent Provera, interlocuteur Cora.
Mise en place d’un kpi complet permettant la négociation fournisseurs.
Mise en place des contrats nécessaires pour clarifier les responsabilités, enjeux et objectifs (contrats GPA, contrats de progrès, conventions, CGA, …).
Pilotage des dossiers surgelés Nord et Est (prestataires).
Garantie du taux de service amont et aval (A/B/C) de l'ensemble des fournisseurs (objectif : 0 ruptures linéaires).
Optimisation de la marge approvisionnements via les achats (BQ, négociation
de prix, spéculations, enlèvements,...).
Négociations fournisseurs : pénalités, périmés, gratuités, écrêtage, conditions logistiques, ...
Optimisation des stocks de l'entreprise.
Rationalisation et optimisation des flux pour améliorer les rotations (modes obtention, stocks, flux tendus, PCB, ...).
Optimisation de la proposition de commandes magasins et approvisionnement.
Lutte contre les stocks morts et dormants.
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Système U Centrale Régionale Est
- Responsable Approvisionnements
2014 - 2016
Gestion et management de l'équipe Approvisionnements (Frais et Sec) composée de 6 coordinateurs et 26 approvisionneurs, ainsi que de l’équipe Qualité des flux de marchandises.
Cette dernière, dont les missions principales sont d’être l’interface entre les dépôts - le service approvisionnements - les fournisseurs et de gérer la partie administrative des litiges fournisseurs est composée d’un responsable, d’un gestionnaire et de deux personnes assurant la prise de RDV des entrepôts secs.
Les autres missions m’étant confiées :
Mise en place et suivi des indicateurs d'exploitation et financiers (jours de stock, taux de service, sous-traitance logistique, compte d’exploitation, ...).
Définition des objectifs de l’équipe approvisionnements et mise en place d’une prime induite.
Tenue et fixation des objectifs régionaux et nationaux.
Transversalité avec les autres services tels le Commerce, les Entrepôts, la CN, ...
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Système U Centrale Régionale Est
- Chef de produits Liquide / Coordinateur ELDPH
2012 - 2014
Mission identique à la précédente avec l'équipe du pôle VFS sous ma responsabilté. Je garde mes qualifications de CDP BRSA, ainsi que de coordinateur ELDPH.
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Système U Centrale Régionale Est
- Chef de produitsBRSA/ coordinateur ELDPH
VENDARGUES
2011 - 2012
Poste similaire au précédent (mais au niveau des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool yc les bières), avec une coordination technique (outils, process, procédures, bonnes pratiques) des chefs de produits ELDPH.
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Système U Centrale Régionale Est
- Assistant Chef de produits Epicerie
VENDARGUES
2005 - 2005
Suivi commercial des fournisseurs (accords, tarifs, négociations…)
Gestion des éléments relatifs à la base de données
Suivi et contrôle des éléments fournis par les secrétaires commerciales
Suivi et mise en place de différents tableaux de bords relatifs à l’activité
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Système U Centrale Régionale Est
- Chef de produits DPH
VENDARGUES
2005 - 2010
Mise en œuvre de la politique commerciale
Responsable de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs
Management d’une équipe commerciale (6 personnes)
Analyse des résultats et mise en place des actions correctives si besoin
Négociations fournisseurs et suivi commercial
Réponse aux attentes clients
Réalisation du tarif mensuel
Participation aux commissions régionales et files nationales
...
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Système U Centrale Régionale Est
- Approvisionneur Epicerie
VENDARGUES
2004 - 2004
Gestion de stock des produits permanents et promotionnels des fournisseurs rattachés
Référencement des produits, suivi des switchs
Suivi des produits à dlv courte
Tenue de divers tableaux de bords
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Scapalsace
- Approvisionneur GT1
colmar
2003 - 2004
Gestion de stock des produits permanents et promotionnels des fournisseurs rattachés
Référencement des produits, suivi des switchs
Suivi des produits à dlv courte
Tenue de divers tableaux de bords
...
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TFE / Transports Seigeot
- Responsable Distribution
2003 - 2003
Management d’une trentaine de personnes (20 chauffeurs, 7 personnels de quai, 2 administratifs)
Suivi des plannings, de la gestion des tournées, de la tenue des tableaux de bord …
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Solinest
- Responsable Approvisionnements
Brunstatt
2001 - 2002
Gestion de la quasi-totalité des stocks fournisseurs/partenaires
Gestion du copacking (conditionnement à façon)interne et externe dans le cadre de l’activité impulse et food de la société
Représentant de la société dans un groupe de travail Carrefour France portant sur la Gestion des Suremballages.
Ceci en plus de certains travaux gardés par rapport à mon précédent poste (Eco-Emballages, ...)
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Solinest
- Gestionnaire GPA
Brunstatt
1999 - 2000
Suivi des stocks pour plusieurs enseignes de la grande distribution
Suivi et règlement des litiges
Suivi des promotions
Gestion des stocks de la société, notamment des produits à MDD / Contrôle des factures d’achat; suivi et règlement des litiges inhérents
Création et tenue de tableaux de bord logistiques divers
Gestionnaire de la contribution Eco-Emballages pour la France, la Belgique et le Luxembourg
Contrôle des factures d’achat; suivi et règlement des litiges inhérents
