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Olivier RENAUD

Bois-Colombes

En résumé

Consultant performance Lean à GRTgaz (gestionnaire de réseaux de transport de gaz naturel), j'accompagne des chefs de projet dans dans leurs démarches d'amélioration de la performance et contribue à la diffusion des outils / méthodes utiles pour créer davantage de valeur au sein de l'entreprise.

Diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure en Génie des Systèmes et de l'Innovation de Nancy (Ecole généraliste spécialisée dans l'ingénierie de l'innovation et le management de projet), je suis particulièrement sensible à la communication, la créativité et l'écoute des besoins de mes partenaires et collaborateurs.

J'aime créer, construire, avoir un rôle transverse et contribuer au développement de l'entreprise. Je suis animé par le fait d'apprendre et j'aimerais m'enrichir de diverses expériences.

Persuadé par le fait que la création de valeur passe par la confiance, les relations humaines et la créativité, je joue régulièrement le rôle de facilitateur. Cela permet aux groupes de dépasser leurs difficultés dans la résolution de problèmes. En fonction du contexte, du besoin et de la demande de mes partenaires, je prépare et conçois des ateliers efficaces qui permettent à mes commanditaires de sortir du cadre et de coconstruire des solutions efficaces et pérennes.

Passionné de permaculture, je m’en inspire dans ma vie personnelle, professionnelle et dans mes relations avec les autres.

Mes compétences :
Système d'information
Innovation
SIG
5S
Amélioration continue
Direction de projet
Gestion budgétaire
Travail en équipe
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Gestion de la relation client
Team building
Gestion du stress
Gestion de la qualité
Facilitateur
Lean
Permaculture
Gestion de projet

Entreprises

  • GRTgaz - Consultant performance Lean

    Bois-Colombes 2016 - maintenant Promotion du Lean management dans l'entreprise.
    Projets d'amélioration de la performance
    Facilitation
  • DEXIP - Ingénieur Projet

    2008 - 2015 Missions :
    - Pilotage et commercialisation d'un service innovant dans le domaine de l'éclairage public
    - Développement et gestion d’un portefeuille d’affaire,
    - Conception et management de projet (gestion des interfaces, suivi de la qualité et de la rentabilité, gestion des risques, suivi du contrat, reporting),
    - Management d’équipe,
    - Conseil et assistance à maîtrise d’ouvrage.

    Conception, pilotage et suivi contractuel de projets de :
    - Structuration et gestion de la documentation technique et réglementaire,
    - Déploiement de systèmes d’informations (GEDT, SIGT),
    - Fiabilisation de données (collecte, analyse de base de données),
    - Ré-engineering documentaire,
    - Suivi de la production documentaire lors du projet d’un projet de construction d’usine.

    Fondateur et animateur de l'association "œuvres sociales DEXIP" :
    -Mise en œuvre des ateliers permettant de renforcer la cohésion d’équipe et la communication au sein de l’entreprise (atelier DO IN, ateliers ludiques et créatifs),
    -proposition d’avantages sociaux (chèques vacances, billets cinéma, …).
  • TRONICO - Chef de projet - CIM Manager

    St Philbert de Bouaine 2007 - 2008 Projets Lean manufacturing :
    - Déploiement de la méthode 5S
    - Déploiement du management visuel
    - Déploiement de chantiers d'amélioration via des groupes de progrès (Poka Yoké, chantiers qualité, chantiers performance, SMED)
    Dans le cadre de la construction d'une nouvelle usine (Maroc), TRONICO m'a confié deux missions :
    - Animer les actions d'une équipe projet responsable d'analyser l'investissement et l'implantation de process de fabrication au Maroc.
    - Mettre en place les actions nécessaires à la sécurisation du transfert de production. Pour cela, j'ai animé quatre équipes de travail responsables d'analyser les risques et de définir un plan de sécurisation (CIM Manager : Responsable du Changement Industriel Majeur).
    Analyse du besoin et rédaction d’une spécification pour la mise en place d'un système de gestion des données techniques (SGDT / PLM).
  • TRONICO - Assistant responsable logistique sous-traitance

    St Philbert de Bouaine 2006 - 2007 Management du service logistique sous-traitance en l’absence du responsable.
    Mise en place du processus de transfert de technologie sur un site de production au Maroc, Modélisation et mise en place de solutions d'amélioration.
    Mise en place de la méthode 5S : projet 6T5S.
  • INRS - Stagiaire

    Paris-11E-Arrondissement 2004 - 2005 Projet d'équipe réalisé sur une année dans le cadre de ma formation.
    Etude sur la création d'une activité de valorisation des déchets bois. Elaboration d'un Business Plan.
    Projet primé par le concours ENTREPRENDRE (PROMOTECH).
  • ORDITEC - Stagiaire

    2003 - 2004 Projet d'équipe réalisé sur une année dans le cadre de ma formation .
    Etude de faisabilité sur la réalisation de salle blanche en cloison amovible. Etude de marché. Analyse technique des produits. Adaptation des produits aux exigences des normes sanitaires et des marchés visés. Réalisation d'un catalogue de fournisseur.

Formations

Réseau

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