Olivier RICHARD

En résumé

Entreprises

• Ceva Logistics - Directeur Commercial Freight France

  CHALONS EN CHAMPAGNE CEDEX 2017 - maintenant Definir la Stratégie Commerciale pour :
  1. Achever le budget annuel
  2. Développer les parts de marché
  3. Faire progresser l'équipe commerciale
  4. Etre support sur les autres métiers / fonctions de l'entreprise
  Collaborer avec les instances centrales Achats / Commerce / Key Accounts (Global / Regional)
  

• DB Schenker - Vice President - Oceanfreight Business Development Region West

  2013 - 2017

• DSV Air & Sea - Global Account Manager - Industry & Automotive

  2010 - 2013 Key Account Manager - Industry & Automotive
  
  Integré dans la cellule "Grands Comptes - Key Accounts", je suis en charge de développer les comptes verticaux Industrie & Automotive.
  
  Ma mission s'articule autour de 3 points :
  
  * Positionner DSV Air & Sea comme un apporteur de solutions innovantes
  * Développer le savoir-faire / la maîtrise de DSV Air & Sea sur le "supply chain management"
  * Proposer une approche "Total Cost" afin de dépasser les attentes clients

• AREVA T&D - KCM Transport & logistique

  2009 - 2010 * Mapping des flux d'achats, transport globaux T&D, Fournisseurs
  * Création de la stratégie globale achats T&L (Panel fournisseurs : Key supplier, Local supplier, Outsider supplier - Redéfinition des priorités Supply chain, Révision des contrats lcaux, globalisation de la relation fournisseurs "one voice to supplier")
  * Mise en place de structures en SOC / Central : définition des rôles et des scopes d'activités
  * Appels d'offres internationaux
  * Mise à jour juridique des contrats (transports routiers, "Overseas", plateformes logistiques)
  * Contractualisation des projets (Platefoems de consolidation de flux - CFS Chine, CFS Inde)
  * Amélioration continue Supply Chain : re engineering des flux, "best practice", "Shared lessons", révisions des constructions tarifaires fournisseurs, ...

• Sucres & Denrées SA - Container Purchasing manager

  2007 - 2008 * Portefeuille : 180 millions US$
  * Consolidation de l’activité conteneurs groupe (achat/négociation tarifaires groupe/disponibilité équipement/sécularisation des embarquements)
  * Encadrement du "back office" containers à Paris
  * Supervision des "back office" des autres bureaux (Brésil, Sao Paulo - Inde, New Dehli - USA, Miami - Chine, Hong Kong - Emirats Arabes unis, Dubai - Thailande, Bangkok)

• Johnson Controls - Automotive group - Transport lead buyer

  2002 - 2007 2005 – 2007 :
  * Création d’un réseau européen de regroupement et distribution en messagerieroute (>10m3 / >10 palettes) pour matières premières et produits finis
  * Portefeuille : 50 millions EUR
  * Mises en place de « tournées du laitier »,
  * Livraisons en « Just In Time »
  * Amélioration continue : réduction des stocks, emballage, qualité des prestations, ..
  
  2002 – 2005 :
  * Achats frets aériens et fret maritimes containers
  * Portefeuille : 100 millions US$
  * Stratégie d’achat mondiale et négociation globale avec les compagnies maritimes, aériennes et les transitaires

• Heppner Overseas - Seafreight Ops Manager

  Noisy-le-Sec 1999 - 2002

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Paris - Ecole Europe Affaires Ecole de Direction d'Entreprises de Paris

  Paris 1990 - 1993 Affaires Internationales

• Lycée Ile De France

  Villebon Sur Yvette 1980 - 1988 Bac B

Réseau

• Alexandre PROVIAN

• Anais LEDOUX

• Bailly GWÉNNAËLLE

• Bertrand DUCLOY

• David OSTROWSKI

• Laurence PIGEYRE

• Laurent RICHARD

• Mario FERNANDES

• Pierre COLLIBEAUX