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Atos
- Directeur de Programme
Bezons
2012 - maintenant
Ma mission
- Responsable des activités "BUILD" sur un contrat signé principalement sur la partie Foisonnement
- Responsable de la bonne exécution des projets selon les critères de qualité, de coûts et de délai
- Responsable d'une équipe de Chef de projet traitant ces projets
- Responsable du P&L sur ces projets
- Responsable de la production des propositions commerciales sur mon périmètre
- Forte relation avec les équipes "Client"
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AtoS
- Manager de Projets
Bezons
2011 - 2012
Manager d'une équipe de 4 chefs de Projets
- Périmètre de l’équipe : Suivi et réalisation des Projets d’infrastructure et Mise en place de Processus Qualité pour les clients AtoS dans le Nord
-Management d’équipe : Evolution, plans de carrière, plans de formation, entretien individuel, Garant des budgets des projets
-Suivi activité équipe : Pilotage de l’activité de 4 Chefs de Projet, Reporting sur l’activité de l’équipe, Revue Mensuelle d’Activité, Analyse des risques
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ATOS ORIGIN Infogérance
- Responsable Bureau Technique
Bezons
2009 - 2011
Manager d'une équipe de15 Ingénieurs de production (Applicatif, DBA, Monitoring)
• Périmètre de l’équipe : Niveau 2 pour la gestion des incidents, gestion des changements et gestion des services call sur l’ensemble des applications OPEN et Bases de données des clients LA REDOUTE, SOGEP et REDCATS
• Management d’équipe : Evolution, plans de carrière, plans de formation, entretien individuel, Complétude des compétences de l’ensemble des collaborateurs
• Suivi activité équipe : Planifications de l’activité des collaborateurs, Suivi des indicateurs de services (SLA), Reporting sur l’activité de l’équipe, Mise en place du planning des astreintes 24h/24h 7j/7j, Réalisation de plan de charge, Suivi des actions d’amélioration suite à la mise en place d’un pilotage en Nearshore (Casablanca)
• Interlocuteur privilégié des Clients, des Delivery Manager, des Chefs de projets et des Responsables autres domaines
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ATOS ORIGIN Intégration
- Chef de projet TMA
Bezons
2006 - 2009
Chef de projet TMA d'une équipe de 20 développeurs chez la Caisse d'Epargne
Durant 3 ans et demi, j'ai géré une équipe jusque 20 personnes sur une TMA d'une application de CREDIT à la Caisse d'épargne.
- Gestion de projet : Pilotage sous contraintes (délai, coût) ; Suivi du consommé hebdomadaire et consolidation mensuelle, Gestion des risques, Suivi des jalons de livraison, Organisation et animation des comités de pilotage (COPIL) avec le CP et DP Client, Revue mensuelle d’avancement interne ATOS
- Management d’équipe : Suivi de mission, Coaching et Mise en situation des collaborateurs pour leur développement, Suivi des collaborateurs en co-traitance sur le projet,…
- Reporting : Accompagnement du Client dans son suivi d’activité de maintenance. Proposition et instauration d’un reporting hebdomadaire client de l’intégralité de la maintenance CREDIT (Suivi des demandes entrantes, sortantes et en stock…)
- Qualification logicielle : coordination MOA et MOE lors des recettes d'évolutifs
- Plan de transfert d’une activité : Reprise de l’activité niveau 2 en 2008 (organisation et suivi de la phase de transfert, Mise en place et suivi de nouveaux indicateurs qualité…)
- Novembre 2008 : Projet de développement au forfait (3 ETP)
Rédaction de l’offre (Périmètre, budget, planning, équipe, …)
Pilotage, suivi et gestion des risques de ce projet (Cout, délai….)
Organisation de la livraison et de la recette
- Courant 2008 : Recrutement
Qualification technique de candidats à l’embauche en région
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ATOS ORIGIN
- Assistance à Maitrise d'Ouvrage
Bezons
2005 - 2006
Qualification Logicielle avant passage en Production
Client : CASTORAMA
Recette de la nouvelle version du progiciel PMM
• Test de l’outil
• Contrôle des reports sur la nouvelle version
• Conception des scénarios de test
Client : REDOUTE
Au sein de la Direction marketing, qualification fonctionnelle du projet Millena (refonte du site e-commerce de LA REDOUTE)
• Analyse des spécifications fonctionnelles
• Conception des scénarios d'intégration
• Conception des scénarios de qualification sur le domaine fonctionnel "Commande"
• Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la recette "utilisateurs"
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SCHLUMBERGER SEMA
- Consultant CTI (Couplage Téléphonie Informatique)
2003 - 2004
Consultant CTI GENESYS
Client COFIDIS :
Mise en place de la fonctionnalité OCS (Appels Sortant) du logiciel GENESYS
Client FINAREF :
Maintenance et Montée de version du logiciel GENESYS
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SCHLUMBERGER SEMA
- Ingénieur d'Etudes
2001 - 2002
Ingénieur d'études sur les comptes suivants
LA CNAM TS : Migration de version
BANQUE POPULAIRE : Projet d'unification du SI
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SEMA GROUP
- Ingénieur d'études
Bezons
1999 - 2001
Ingénieur d'études sur des projets
Spécifications fonctionnelles, Spécifications détaillées, Développement,....
Accord Finances : Projet Commerçant
CG62 : Migration de données vers le nouvel outil de gestion des opérations
